- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •1. Ознаки та суть тнк
- •2. Організаційна структура підприємства
- •3. Організаційна структура міжнародних компаній
- •4.Основні форми проектування організацій
- •5. Нові підходи до організації
- •6. Корпорація як соціальний організм
- •Контрольні запитання
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •1. Основні критерії та підходи до підбору управлінського персоналу в міжнародних компаніях
- •2. Особливості та принципи управління персоналом в інноваційній діяльності
- •3. Формування творчих колективів, стилі керівництва та організація праці
- •Соціоматриця для групи
- •4. Особливості нормування та оплати праці в інноваційній діяльності
- •5. Сутність японського та американського методу управління персоналом
- •6. Досвід управління персоналом компанії ibm, на фірмі "Дока"
- •Контрольні запитання
- •Тема 7. Керівництво багатонаціональними корпораціями
- •1.Сутність керівництва міжнародними корпораціями
- •3. Лідерство в організації
- •Розвиток і особливості керівників
- •4. Інформаційна діяльність тнк
- •5. Контроль власності та вищі органи управління корпорацією
- •Контрольні запитання
- •Література
Розвиток і особливості керівників
Тип керівника |
Модель навчання |
Комунікаційні стратегії |
1 . Годувальник |
Звикання |
Базові відчуття: смак, дотик, запах, звук |
2. Дбайливий вождь |
Класична, обумовлена за Павловим |
Ритуали, магія, повага до влади, турбота про сім'ю, безпеку та взаємодопомогу |
3. Владний великий бос |
Принцип уникнення болю |
Пряма, владна, крута розмова "А що я з цього матиму?". Запальний, простацькі замашки |
4. Послідовний, авторитарний |
Поширення правди. Супроводжується страхом невдачі |
Поважає систему. Його цікавлять традиції, жертовність, тривала служба, патріотизм і безпека в майбутньому |
5. Успішний підприємець (зорієнтований на успіх) |
Спроби й помилки |
Успішні люди, рольові моделі з високим статусом, образ успіху, досягнень, особистої вигоди, столичні замашки |
6. Просвітлений друг (центр уваги — люди) |
Спостереження, переживання |
Теплий, уважний до людей, підтримує й допомагає |
7. Партнер, який розуміє |
Усі системи |
Функціональна інформація для всіх, кому треба знати, хай-тек, самостійний доступ |
4. Інформаційна діяльність тнк
Більшість дослідників і вчених-економістів вважають ринок інформаційних послуг провідним сектором економіки, і не секрет, що, на сучасному етапі, виробництво не може існувати без нього.
Деякі автори розглядають ринок інформаційних і комунікаційних технологій як систему відносин між економічним продуктом і грошовим обігом, між суб'єктами ринку, які пропонують покупцям комп'ютерну та обчислювальну техніку, програмне забезпечення й різні засоби комунікацій.
Таким чином, інформаційне забезпечення, виступаючи на ринку послуг, стає важливим фактором економічного зростання, а інформаційна діяльність-найважливішою умовою конкурентоспроможності ТНК.
Найбільші промислові ТНК світу, такі як, "Локхід" і "Дженерал Електрик", з їх профільною діяльністю стають лідерами на ринку інформаційних товарів і послуг, вважаючи, що використання інформаційних технологій є одним з ефективних засобів підвищення конкурентоспроможності. Слід також зауважити, що "інформаційний ринок" визначається як категорія сфери товарного обігу, в якій формується попит, пропозиція та ціна товару.
Сучасний етап розвитку ринку інформаційної діяльності має свою специфіку і ставить питання щодо вирішення наступних проблем:
забезпечення формування збалансованої національної інформаційної структури;
координація діяльності щодо формування інформаційних ресурсів, їх реєстрація та облік;
визначення обов'язків і відповідальності за збереження та використання інформаційних ресурсів різних рівнів;
створення економічних і правових умов, що сприяють залученню недержавного фінансування інформаційної структури;
забезпечення однакових умов умов організаціям різних форм власності для доступу на інформаційний ринок і для створення інформаційної структури;
збереження й підтримка механізмів взаємодії інформаційно-бібліотечних організацій різних форм власності щодо забезпечення збереження та актуалізації інформаційних ресурсів;
розвиток інформаційно-комунікаційної інфраструктури та нових інформаційних технологій.