- •Каковы наши очки- таков и мир, который мы получаем
- •Проактивные начинают и выигрывают! Путешествие длиной в тысячу миль начинается с первого шага.
- •Навык 2 Начинай, представляя конечную цель
- •Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»
- •Шесть парадигм взаимодействия между людьми
- •«Выиграл/Выиграл»
- •«Выиграл/Проиграл»
- •«Проиграл/Выиграл»
- •«Проиграл/Проиграл»
- •«Выиграл»
- •Какой из вариантов лучше?
- •«Выиграл/Выиграл или Не связываться»
- •Пять измерении установки «Выиграл/Выиграл»
- •Навык 5. Сначала стремитесь понять, потом — быть понятым
- •Тема 1. Презентация в современном мире. Этапы создания презентации.
- •Тема 2. Интеллект-карта как сценарий презентации.
- •Тема 3. Предварительная раскадровка и визуальные эскизы.
- •Тема 4. Теория «липких посланий».
- •Тема 5. Дизайн слайдов: принципы и техники.
- •Тема 6. Словесное оформление презентации.
«Проиграл/Выиграл»
Некоторые запрограммированы иначе — «Проиграл/ Выиграл». Вот высказывания, отражающие их позицию:
— Я проигрываю, ты выигрываешь.
— Давай, делай со мной, что хочешь.
— Надави на меня еще: все так делают.
— Я неудачник, я всегда проигрываю.
— Я — миротворец и готов на все ради сохранения мира.
Позиция «Проиграл/Выиграл» хуже, чем «Выиграл/Проиграл», поскольку не имеет критериев — никаких требований, никаких ожиданий, никакого представления о будущем. Те, кто думает в духе «Проиграл/Выиграл», обычно готовы угождать или ублажать. Они черпают силу в своей популярности у других людей или в одобрении ими своих поступков. Им недостает смелости, чтобы выражать свои собственные чувства и убеждения, и они легко подпадают под влияние сильных личностей.
При переговорах мышление в духе «Проиграл/Выиграл» означает капитуляцию — сдачу или отступление. Стиль руководства, связанный с таким менталитетом, называется попустительством. Мыслить в духе «Проиграл/Выиграл» значит быть «отличным малым», даже если этот «отличный малый» на финише оказывается последним.
Люди типа «Выиграл/Проиграл» обожают людей типа «Проиграл/Выиграл», поскольку могут жить за их счет. Сильным нравится чужая слабость, так как она позволяет им добиваться преимущества. Слабость слабых делает сильных еще сильнее.
Но проблема заключается в том, что люди с мышлением «Проиграл/Выиграл» многие свои чувства хоронят, закапывают в землю. А невыраженные чувства никогда не умирают: будучи похоронены заживо, они проявляются позже в гораздо более ужасной форме. Накапливающиеся отрицательные эмоции, глубокое разочарование и крушение иллюзий, подавляемые менталитетом «Проиграл/Выиграл», часто оборачиваются психосоматическими заболеваниями, в особенности заболеваниями дыхательной и нервной систем и системы кровообращения. Чрезмерный гнев, ярость, неадекватная реакция на незначительное раздражение и цинизм — таковы другие последствия подавления эмоций.
Если человеку приходится постоянно, из высших соображений, сдерживать свои эмоции, то это влияет на уровень его самооценки и, в конечном счете, на качество его взаимоотношений с другими.
Обе эти позиции — «Выиграл/Проиграл» и «Проиграл/Выиграл» — неэффективны, так как основываются на слабостях личности. В краткосрочной перспективе позиция «Выиграл/Проиграл» может приносить определенные результаты, так как она часто бывает основана на значительной силе и таланте человека, стремящегося к выигрышу. Позиция же «Проиграл/Выиграл» слаба и хаотична изначально.
Многие руководители, менеджеры и родители подобно маятнику раскачиваются из стороны в сторону — от пренебрежения интересами другого в стиле «Выиграл/Проиграл» к всепрощению в стиле «Проиграл/Выиграл». Когда путаница, дезорганизация, размытость целей и недисциплинированность становятся невыносимыми, эти люди устремляются на позицию «Выиграл/Проиграл» и остаются там до тех пор, пока чувство вины не подорвет их решимости и не оттащит обратно к «Проиграл/Выиграл», где они пробудут лишь до тех пор, пока гнев и раздражение вновь не потянут их к «Выиграл/Проиграл».