- •Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
- •Содержание
- •Развитие логистики как научного направления: основные объекты исследования. Логистический менеджмент.
- •Происхождение термина, эволюция и развитие логистики как научного направления.
- •Основные объекты исследования логистики.
- •Логистическая среда и логистические системы.
- •Логистический менеджмент. Организационные структуры управления логистикой.
- •Основы методологии и организации логистики
- •Основные парадигмы логистики.
- •Фундаментальные концепции управления как теоретическая база логистики.
- •Методологические принципы логистики.
- •Методы логистики.
- •Закупочная логистика
- •Цель, задачи и содержание закупочной логистики.
- •Механизм функционирования закупочной логистики.
- •Планирование и методы закупок.
- •4 Тендерный механизм и конкурсные торги
- •Производственная логистика
- •Сущность, задачи и принципы производственной логистики.
- •Базовые логистические концепции производственной логистики.
- •Микрологистические системы в производстве.
- •Перспективы развития логистических систем mrpii, epr, cals, aps.
- •Распределительная логистика
- •Сущность, задачи, функции и области распределительной логистики.
- •Логистические каналы
- •Управление потоками в распределительной логистике
- •Базовые и модифицированные логистические концепции
- •Логистика запасов
- •Цели, задачи, функции и экономические проблемы логистики запасов.
- •Управление запасами: задачи и системы.
- •Методы и модели логистики запасов.
- •Стратегии управления запасами.
- •Логистика складирования
- •Складирование как функциональный элемент логистической системы.
- •Классификация и функции складов.
- •Логистический процесс на складе.
- •Оценка эффективности склада как элемента логистической системы.
- •Логистика транспортного обслуживания товародвижения.
- •Транспорт в логистической системе.
- •Транспортный комплекс в Республике Беларусь.
- •Выбор варианта транспортного обслуживания и основные положения перевозочного процесса.
- •Транспортно-логистические центры за рубежом и в Республике Беларусь.
- •Сервис в логистике
- •Ключевые понятия в логистическом сервисе. Логистический аутсорсинг.
- •Логистическая сервисная система
- •Оценка уровня и качества логистического сервиса
- •Финансовая логистика
- •Содержание, функции и принципы финансовой логистики
- •Принципы управления финансовыми потоками
- •Стратегические и тактические задачи финансовой логистики
- •Логистические издержки, классификация, оценка и планирование
- •Проблемные вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Монографии
- •Дополнительный материал
- •Приложение б
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Глава 11
- •Глава 12
- •Глава 13
- •Глава 14
- •Глава 15
- •Глава 16
Механизм функционирования закупочной логистики.
С позиций логистики объём входящего материального потока представляет интерес в связи с необходимостью определять предстоящий объём потока грузов, трудоёмкость из переработки, мощность складского хозяйства службы снабжения, а также рассчитывать необходимое количество транспортных средств для из перевозки и потребности в погрузо-разгрузочных механизмах.
Показатели, характеризующие величину входящего материального потока, можно определить на основе баланса материально-технического обеспечения предприятия. Изучение перечня показателей баланса материально-технического снабжения подводят к выводу, что величина входящего материального потока соответствует показателю предполагаемого объёма закупки.
В сфере закупки формируются так называемые производственные запасы. Включение показателей по запасам в различные части материального баланса позволяет выявлять из изменение в течение планового периода.
Концепция логистики предполагает тщательное обоснование каждого показателя, характеризующего материальные потоки.
Выбор методов расчёта потребности в материальных ресурсах зависит от множества факторов: объёма и регулярности потребления, нормативной базы, цен на материалы, их дефицитности и др.
Экономичности процесса закупочной деятельности способствует соблюдение принципа комплектности закупок и потребления. Задачу оптимизации производственной программы можно сформулировать следующим образом: определить, какие виды продукции и в каком количестве целесообразно выпускать в плановом периоде при имеющихся ресурсах, чтобы удовлетворить запросы покупателей и получить максимальную прибыль. Задача логистиков:
проанализировать предложения всех потенциальных поставщиков, качественные характеристики сырья и материалов, цены на них;
сформировать заказ таким образом, чтобы закупаемые материальные ресурсы были пригодными для производства необходимого количества продукции заданного качества, а их стоимость и транспортировка – минимальными.
В закупочной логистике находят применение интуитивные и формализованные методы прогнозирования. Основой для прогнозирования являются данные анализа фактических объёмов потребления и закупки материальных ресурсов.
Планирование и методы закупок.
После определения общей величины материального потока (в денежном выражении или условных единицах), а также объёмов закупок каждого вида материальных ресурсов (в натуральных единицах) перед специалистами по логистике и закупкам возникает проблема выгодного распределения ресурсов по поставщикам. Эта задача имеет несколько этапов:
выбор альтернативы;
выбор формы поставок (снабжения);
анализ потенциальных поставщиков;
процедура документального оформления отношений с поставщиками.
Как правило, общий материальный поток от каждого поставщика разбивается на части, партии закупки (заказа, поставки). Размеры партий и сроков закупок материальных ресурсов зависят от того, какая модель управления производственными запасами – с постоянным размером заказа или постоянной периодичностью заказа, пополнения заказа до постоянного уровня – используется на предприятии.
Результаты распределения материальных потоков по поставщикам, размерам партий и срокам закупки должны отражаться в оперативно-календарных планах закупки материальных ресурсов.