- •Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
- •Содержание
- •Развитие логистики как научного направления: основные объекты исследования. Логистический менеджмент.
- •Происхождение термина, эволюция и развитие логистики как научного направления.
- •Основные объекты исследования логистики.
- •Логистическая среда и логистические системы.
- •Логистический менеджмент. Организационные структуры управления логистикой.
- •Основы методологии и организации логистики
- •Основные парадигмы логистики.
- •Фундаментальные концепции управления как теоретическая база логистики.
- •Методологические принципы логистики.
- •Методы логистики.
- •Закупочная логистика
- •Цель, задачи и содержание закупочной логистики.
- •Механизм функционирования закупочной логистики.
- •Планирование и методы закупок.
- •4 Тендерный механизм и конкурсные торги
- •Производственная логистика
- •Сущность, задачи и принципы производственной логистики.
- •Базовые логистические концепции производственной логистики.
- •Микрологистические системы в производстве.
- •Перспективы развития логистических систем mrpii, epr, cals, aps.
- •Распределительная логистика
- •Сущность, задачи, функции и области распределительной логистики.
- •Логистические каналы
- •Управление потоками в распределительной логистике
- •Базовые и модифицированные логистические концепции
- •Логистика запасов
- •Цели, задачи, функции и экономические проблемы логистики запасов.
- •Управление запасами: задачи и системы.
- •Методы и модели логистики запасов.
- •Стратегии управления запасами.
- •Логистика складирования
- •Складирование как функциональный элемент логистической системы.
- •Классификация и функции складов.
- •Логистический процесс на складе.
- •Оценка эффективности склада как элемента логистической системы.
- •Логистика транспортного обслуживания товародвижения.
- •Транспорт в логистической системе.
- •Транспортный комплекс в Республике Беларусь.
- •Выбор варианта транспортного обслуживания и основные положения перевозочного процесса.
- •Транспортно-логистические центры за рубежом и в Республике Беларусь.
- •Сервис в логистике
- •Ключевые понятия в логистическом сервисе. Логистический аутсорсинг.
- •Логистическая сервисная система
- •Оценка уровня и качества логистического сервиса
- •Финансовая логистика
- •Содержание, функции и принципы финансовой логистики
- •Принципы управления финансовыми потоками
- •Стратегические и тактические задачи финансовой логистики
- •Логистические издержки, классификация, оценка и планирование
- •Проблемные вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Монографии
- •Дополнительный материал
- •Приложение б
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Глава 11
- •Глава 12
- •Глава 13
- •Глава 14
- •Глава 15
- •Глава 16
4 Тендерный механизм и конкурсные торги
Производственная логистика
Вопросы:
Сущность, задачи и принципы производственной логистики.
Базовые логистические концепции производственной логистики.
Микрологистические системы в производстве.
Перспективы развития логистических систем MRPII, EPR, CALS, APS.
Сущность, задачи и принципы производственной логистики.
Производственная логистика – это управление производственными процедурами внутри предприятия, обеспечивающее оптимизацию затрат на производство продукции в соответствии с заданной целевой функцией.
Основными объектами логистики в производственном процессе являются материальные и информационные потоки, циркулирующие внутри и между производственными подразделениями фирмы (цехами, участками, и. т. д.).Звеньями этих логистических цепей (каналов) являются также складские, транспортные, грузоперерабатывающие подразделения, относящиеся к основному и вспомогательному производству, обеспечивающие организацию материальных потоков и выполнение производственной программы.
В традиционных подходах к управлению материальными потоками на производстве доставка материальных ресурсов в цех происходит по двум вариантам – децентрализовано или централизованно. В основе эффективного взаимодействия операционного менеджмента и логистики лежит производственное расписание, сформированное исходя из задачи удовлетворения потребительского спроса и отвечающее на вопросы: кто, что, где, когда и в каком количестве будет выпускать (производитель).
Внутрипроизводственная логистика управляет технологическими процессами в той мере, в которой этого требуют определение параметров материальных потоков на входе и выходе из технологического цикла и их сопряжения с потоками, образующимися в других функциональных областях логистики. Основными принципами организации поточных производственных процессов, характерными для серийного и массового производства, традиционно считаются следующие:
специализация;
непрерывность;
параллельность;
ритмичность;
пропорциональность;
прямоточность.
Цели преследуемые при календарном планировании:
минимизация времени выполнения всех необходимых работ;
повышение коэффициента загрузки оборудования;
минимизация затрат на пусконаладочные работы;
минимизация объёмов незавершенного производства;
установление оптимальных сроков выполнения работ.
Сокращение длительности производственно-технологического цикла – одна из основных задач современных логистических концепций.
Использование принципов логистики в производстве требует решения задач, связанных и с упаковкой. Если взаимодействие логистики и маркетинга должно обеспечить баланс между дизайном, оригинальностью упаковки и затратами на физическое распределение товара, то логистический подход к производству упаковки заключается прежде всего в её способности сохранять потребительские свойства товара в процессе его хранения и транспортирования.
Логистика приносит важный интегрирующий элемент в процесс производства готовой продукции, оптимизируя производственно-технологический цикл и продуктовые характеристики товара, а также сглаживая противоречия между производством и другими функциональными областями хозяйственной деятельности организации.