- •1. Цели и задачи освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп направления
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
- •3.2. В результате изучения дисциплины обучающийся студент должен:
- •4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
- •4.1. Структура преподавания дисциплины
- •4.2. Содержание дисциплины
- •Тема 7. Предупреждение банкроства
- •Тема 8. Досудебная санация
- •Тема 9. Наблюдение
- •Тема 10. Финансовое оздоровление.
- •Тема 11. Внешнее управление.
- •Тема 12. Конкурсное производство
- •Тема 13. Мировое соглашение
- •Тема 15 Особенности банкротства финансовых организаций
- •Тема 17. Конфликтность в в антиризисном управлении. Конфликтные управленческие позиции
- •Тема 18. Совершенствование теории и практики антиризисного управления Управленческое решение в ходе антикризисного уравления.
- •Тема 17. Конфликтность в менеджменте. Конфликтные управленческие позиции
- •10.Виханский, с. С. Менеджмент : учебник / с. С. Виханский, а. И. Наумов. – м. : Экономист, 2006.-235с.
- •4.2.2. Лабораторный практикум
- •4.2.3. Практические занятия (семинары)
- •4.2.4. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.1. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости Вопросы к экзамену
- •3. Фонд контрольных заданий
- •Требования к контрольной работе.
- •Примерные темы эссе, рефератов и др.
- •6.2. Организация самостоятельной работы студента
- •6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •6.4. Критерии оценок текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •7. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •8.1 Методические рекомендации для преподавателей
- •8.2. Методические рекомендации для студентов
- •9. Междисциплинарное согласование
Тема 9. Наблюдение
Цели наблюдения. Организационные взаимодействия в ходе наблюдения. Способы координации. Особенности организационной координации в ходе наблюдения. Неформальная непрограммируемая координация. Программируемая безличная координация. Индивидуальная координация. Групповая координация. Организационные правила и нормы, как эффективный механизм координации. Функции организационных правил и норм.
Тема 10. Финансовое оздоровление.
Цели финансового оздоровления. Организационные взаимодействия в в ходе финансового оздоровления Способы координации. Особенности организационной координации в антикризисном управлении. Неформальная непрограммируемая координация. Программируемая безличная координация. Индивидуальная координация. Групповая координация. Организационные правила и нормы, как эффективный механизм координации. Функции организационных правил и норм.
Тема 11. Внешнее управление.
Цели внешнего управления. Организационные взаимодействия в ходе внешнего управления. Способы координации. Особенности организационной координации в ходе внешнего управления. Неформальная непрограммируемая координация. Программируемая безличная координация. Индивидуальная координация. Групповая координация. Организационные правила и нормы, как эффективный механизм координации. Функции организационных правил и норм.
Понятие мотивации и взаимосвязь его с понятием стимулирования. Принципы мотивации. Процесс мотивационный. Мотивация индивидуального труда. Теории мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Главные мотиваторы и регуляторы мотивации.
Сравнительный анализ моделей мотивации. Технология создания мотивационной модели.
Мотивация групповой деятельности. Балансирование индивидуальной и групповой мотиваций. Политика поощрений в японском менеджменте и применение ее в российской практике. Разработка отечественных психологов в области мотивации.
Тема 12. Конкурсное производство
Цели конкурсного производства. Организационные взаимодействия в ходе внешнего управления. Способы координации. Особенности организационной координации в ходе внешнего управления. Неформальная непрограммируемая координация. Программируемая безличная координация. Индивидуальная координация. Групповая координация. Организационные правила и нормы, как эффективный механизм координации. Функции организационных правил и норм.
Тема 13. Мировое соглашение
Цели мирового соглашения. Организационные взаимодействия в мирового соглашения. Способы координации.Особенности организационной координации в ходе подготовки мирового соглашения. Неформальная непрограммируемая координация. Программируемая безличная координация. Индивидуальная координация. Групповая координация. Организационные правила и нормы, как эффективный механизм координации.Функции организационных правил и норм.
Темы 14 Особенности банкротства в сельском хозяйстве
Цели мирового соглашения. Организационные взаимодействия в ходе антикризисного управления на сельскохозяйственном предприятия. Способы координации. Особенности организационной координации в ходе антикризисного управления на сельскохозяйственном предприятия. Неформальная непрограммируемая координация. Программируемая безличная координация. Индивидуальная координация. Групповая координация. Организационные правила и нормы, как эффективный механизм координации. Функции организационных правил и норм.