Тема 15 Особенности банкротства финансовых организаций

Организационные взаимодействия в ходе антикризисного управления в финансовых организациях. Способы координации.Особенности организационной координации в ходе антикризисного управления в финансовых организациях.. Неформальная непрограммируемая координация. Программируемая безличная координация. Индивидуальная координация. Групповая координация.Организационные правила и нормы, как эффективный механизм координации.Функции организационных правил и норм.

Тема 17. Конфликтность в в антиризисном управлении. Конфликтные управленческие позиции

Понятия лидерства и руководства.

Процесс возникновения и развития конфликта. Фазы конфликта. Стратегии управления и профилактика конфликтов. Структурные и межличностные методы разрешения конфликтов.

Переговоры как способ выхода из конфликтной ситуации.

Роли руководителя. Система методов управления. Эффективность управления организацией. Характеристики эффективного управления.

Стиль руководства и элементы, его определяющие. Подходы к изучению и улучшению стиля руководства.

Значение власти и влияния в организационном поведении. Понятие власти и влияния. Баланс власти. Формы власти и влияния.

Особенности стиля непрофессиональных руководителей. Проблемы восприятия руководителей. Достоинства и недостатки делегирования полномочий.

Тема 18. Совершенствование теории и практики антиризисного управления Управленческое решение в ходе антикризисного уравления.

Понятие управленческого решения и его особенности в ходе антикризисного управления. Классификация управленческих решений. Значение управленческих решений требования к ним в ходе антикризисного управления. Основные этапы процесса выработки решения в ходе антикризисного управления. Теоретические модели школ принятия решений в ходе антикризисного управления. Классификация подходов к теории принятия управленческих решений. Принципы разработки управленческого решения в ходе антикризисного управления. Принятие решений в условиях риска и неопределенности в ходе антикризисного управления Условия и факторы качества управленческих решений. Организация и контроль исполнения управленческого решения. Типы производственных проблем и методы подготовки управленческих решений. Индивидуальные стили принятия решений.

Методы прогнозирования управленческих решений. Основные методы анализа альтернатив. Методы обоснования экономической эффективности управленческих решений. Коммуникационный процесс. Формы и методы организационных коммуникаций в ходе антикризисного управления. Управление коммуникациями. Препятствия обмену информацией. Особенности межличностных коммуникаций. Трудности в осуществлении межличностных коммуникаций. Пути совершенствования межличностных коммуникаций. Инновационные формы коммуникаций. Информатизация управленческой деятельности.

Формирование команд и управление ими в ходе антикризисного управления. Основные условия эффективной командной работы в ходе антикризисного управления. Поддерживающие окружение. Командное строительство. Основные этапы и методы. Возможные организационные проблемы команды. Сравнительный анализ различий команды, формальной и неформальной группы. Формирование ролей в команде. Организационные командные структуры. Организационные командные структуры. Мотивация командной деятельности. Индекс групповой сплоченности Сишора. Управление командой. Самоуправляемые команды.Психологические основы формирования команд.

Социофакторы и этика менеджментав ходе антикризисного управления. Культура организации. Исторические традиции этики менеджмента в России. Понятие и структура культуры организаций.

Корпоративная культура и климат организации. Виды корпоративной культуры. Структура и характеристики организационной культуры кризисного предприятия. Некоторые нравственные эталоны и образцы поведения в антикризисном менеджменте. Современные этические нормы менеджмента в России.

Место и роль интеграционных процессов в менеджменте. Источники интеграции управления. Характеристики интеграции менеджмента организации. Анализ тенденций интеграционных процессов в ходе антикризисного менеджмента. Особенности интеграционных процессов менеджмента в России на примере разных отраслей экономики. Мировые тенденции интеграционных процессов в менеджменте.