2. Параметры расположения товаров и торгового оборудования
Теперь рассмотрим, как создается представление товара
Планировка торговых площадей
Дизайн магазина многие специалисты рассматривают как «упаковку розничной торговли»:
Чтобы поддерживать интерес и привлекать покупателей, торговец должен постоянно совершенствовать дизайн магазина, создавая обстановку, максимально благоприятную для покупателей с учетом изменяющихся во времени требований.
Другие факторы, влияющие на изменение концепции дизайна и планировки:
Изменение соотношения площадей, выделяемых под различные группы товаров в соответствии с потребностями покупателей
Изменение профиля магазина, его специализации
Изменения в характере постоянной клиентуры
Учет «сроков жизни магазина» (необходимость ремонта или реконструкции старого здания)
Планировка должна соответствовать общему образу магазина и отражать его индивидуальность.
Но основные принципы, которыми руководствуются при планировке и размещении оборудования в торговом зале:
Покупателю должно быть удобно выбирать и покупать
Дизайн магазина должен способствовать принятию решения о покупке.
При разработке планировки магазина возможны 2 пути:
Оттолкнуться от особенностей помещения или «изюминки» дизайна: подумать, как разместить оборудование, отделы и товары, чтобы это было интересно и делало магазин непохожим на другие.
Определить ожидания покупателей, учесть характер покупок основной массы, посещаемость магазина, наметить пути движения покупателей и соответственно спланировать размещение отделов и товаров. Изменять планировку можно методом приближения, т.е. постепенно улучшать в соответствии с выявлением особенностей покупательского поведения и ожиданиями.
Зоны, которые необходимо продумать при разработке планировки:
Входная зона: витрина, вывеска, вход, «зона торможения»
«Театр начинается с вешалки» (К.Станиславский)
Входная зона может мгновенно вызвать ассоциации и создать настроение для осмотра и покупок, заставить зайти.
Первое, что может привлечь или оттолкнуть посетителей – это размер магазина:
Растянутые по фасаду здания витрины навевают мысли о широком ассортименте, больших возможностях для выбора. Но для покупателей, которые придают большое значение цене, крупный размер магазина может создать иллюзию, что цены в нем выше, чем в маленьких. В магазинах одежды и обуви выставленные в витрине модели однозначно сигнализируют покупателю о соответствии его стилю или нет. Для потребителей со средним доходом сигналом зайти может служить краткая информация о ценах на витрине. Поэтому не всегда целесообразно располагать дорогие товары у входа, особенно если в магазине представлена продукция и для массового покупателя.
Небольшой по размеру магазинчик представляется не только недорогим, но и уютным, «семейным», обеспечивающим сервис на индивидуальной основе.
Принципы оформления входной зоны:
Покупатель входит, когда говорит сам себе: «Да, это для меня, предложение соответствует моим желаниям и возможностям, моему характеру и образу жизни»
Другая мысль, побуждающая зайти: «Здесь можно купить что-то с выгодой для себя», т.е. воспользовавшись скидкой, распродажей или специальным предложением.
Что-то привлекло внимание, задействовало эмоциональную сферу человека.
Основные способы привлечения внимания:
Изменения в витринах и части магазина, видной от входа, лестниц, эскалаторов и лифтов
Движение: поворачивающиеся элементы украшения, поток покупателей и т.д.
Контраст и выделение: свет или яркое цветовое пятно выделяют и витрину и видимую с улицы часть магазина
Музыка: создает определенное настроение
Запахи
Во входной зоне должно быть свободно, особенно, если вход и выход осуществляются через одну дверь.
Сразу за входом рационально разместить т.н. «зону торможения», чтобы покупатель, разогнавшись, сразу не проскочил весь магазин. Снизить скорость покупателю помогает декоративная или сюжетная выкладка, аквариумы, фонтаны и другие элементы интерьера.
Важный момент: во входной зоне не надо размещать негативной информации типа «купленный товар не обменивается и обратно не принимается»; «хлеба не будет» и пр. Это может свести на нет завлекающее действие витрин, вывесок и рекламы.
Самое главное – чтобы покупатель зашел!
Внутреннее пространство магазина:
Планировка может считаться удачной, если достигнуто равновесие между комфортом при движении покупателей и эффективным использованием торгового пространства.
Конечно, очень велик соблазн разместить побольше товаров! Но если товаров много, а места мало, покупателю может быть трудно осуществлять выбор, да и просто находить то, за чем он пришел.
Свободный выбор товара повышает оборот на 30-70%, а плохой обзор, отсутствие доступа, задержка с исполнением просьбы «показать товар ближе» может снизить оборот вдвое.
Необходимо дать покупателю возможность свободно передвигаться (даже с сумками и тележками), не допускать заторов, толкучки у прилавков, образования очередей, иметь возможность примерки в удобных условиях.
Планировка тесно связана с размещением торгового оборудования.
Для определения эффективности использования площади можно использовать Коэффициент установочной площади, который определяется как отношение площади, занятой под оборудование, к общей площади торгового зала:
Оптимальная величина коэффициента – от 0,25 до 0, 35.
По большинству групп товаров средний показатель близок по значению 0,3.
Если величина коэффициента превышает эту рекомендуемую норму – магазин перегружен оборудованием и покупателям тесно и неудобно.
Отклонения в меньшую сторону встречаются у магазинов, предлагающих товары особого спроса: элитные, эксклюзивные и дорогие.
Отклонения в большую сторону допускаются там, где покупатель не отбирает товар в зале, а получает его с отдельного входа (например, магазины строительных материалов, автосалоны).
О коэффициенте установочной площади часто забывают при создании дополнительных точек продажи (фирменные стеллажи, напольные дисплеи, стойки), не предусмотренных заранее. Они могут ухудшить движение покупателей!
Хорошими местами традиционно считаются торцевые полки, часто там стараются привлечь внимание покупателей и замедлить их движение с помощью сужения прохода на пересечении с другими.
Согласно существующим нормативам (СНиП II-77-80 «Магазины. Нормы проектирования») проходы в магазинах самообслуживания должны иметь следующие размеры:
Между параллельно расположенными островными горками или контейнерами: 1,2 – 1,4 метра
Между островными горками и пристенным охлаждаемым оборудованием: 1,5 – 2,0 метра
Э.Нойферт в книге «Строительное проектирование» приводит следующие цифры, исходя из пропорций человека:
Минимальное место для прохода одного человека с ручной кладью (корзиной) составляет 0,875 м
Для того, чтобы два человека с корзиной в одной руке успешно разошлись в проходе, требуется 2,05 м
Для того, чтобы нагнуться к нижней полке, необходимое пространство – 1 м
В случае, когда один человек рассматривает полки, повернувшись к ним лицом, другой может спокойно пройти с корзиной при минимальном расстоянии в проходе 1,25 м
В Германии минимальная ширина проходов между рядами оборудования в магазинах самообслуживания составляет от 1,3 до 1,6 м.
Виды планировки торгового зала:
Линейная планировка (решетка)
«Трек» - петля (боксовая планировка)
Выставочная планировка
Смешанная планировка
Линейная планировка (решетка): Характерна для продовольственных магазинов в режиме самообслуживания. Представляет собой параллельные линии торгового оборудования.
Может быть 4-х видов:
Продольная
Поперечная
Диагональная
Смешанная
С эстетической точки зрения это не лучший вариант, но подходит для магазинов, где покупатели планируют совершить много необходимых покупок и знают, где расположены основные продукты собственной «корзины» и где можно отыскать нечто необычное, чтобы побаловать себя.
Исходя из этого, частые изменения расположения групп товаров в «решетке» представляются нежелательными.
Решетка экономична, т.к. оптимально использует торговую площадь.
Проблема состоит в том, что решетка не привлекает посетителей и не всегда обеспечивает их прохождение по всему магазину.
В магазинах самообслуживания в центральных проходах всегда меньше покупателей.
Это связано с тем, что человек предпочитает двигаться по периметру. Сирил Н. Паркинсон так объясняет это явление: «Неприязнь к центру помещения уходит к первобытным временам. Входя в чужую пещеру, троглодит не знал, будут ли ему рады, поэтому он был готов прижаться спиной к стенам, а руками действовать. В центре же пещеры он был слишком уязвим».
Более половины покупателей действуют точно так же – обходят магазин по периметру и не заходят во внутренние ряды. Большинство покупателей правши, поэтому шаг правой ноги немного больше, чем левой. Соединив эти две особенности – получим объяснение, почему люди движутся с магазине против часовой стрелки.
Обход по периметру – более простой, не требующий размышления маршрут. А для того, чтобы зайти внутрь рядов, должна быть причина.
Для того, чтобы покупатель гарантированно прошел весь магазин, используется планировка в виде петли.
«Трек» - петля (боксовая планировка)
Здесь торговое оборудование размещается таким образом, что образует петлю, по которой покупатель двигается и тем самым вынужден обойти все отделы и посмотреть все предлагаемые товары. Разновидностью петли является и свободная планировка, а к петле её относят потому, что при расположении оборудования обязательно учитывается направление движения покупателей.
Проблемы петли: если покупатель захочет повернуть назад, ему придется двигаться против общего потока.
Способы решения:
Не заставлять возвращаться – эффективно использовать указатели, внутримагазинную рекламу и информацию
Не допускать мысли о том, что возвращение может быть сопряжено с проблемами - обеспечить достаточное пространство для прохода и использовать многосторонние указатели, видные с любого места зала.
Выставочная планировка:
Первая ассоциация от этого типа планировки – это магазин, торгующий по образцам.
Торговое оборудование (стеллажи, стойки, шкафы, прилавки) просто размещены вдоль стен. «Периметр выставки» может дополняться островным расположением оборудования, в роли островов выступают отдельно стоящие торговые конструкции и крупногабаритные товары, размещенные прямо на полу.
Традиционно использование выставочной планировки в магазинах светильников, предметов интерьера. Многие товары предполагают осмотр с разных сторон для получения полного впечатления об их свойствах. В островных застекленных конструкциях прекрасно смотрится посуда. Место в центре может отводиться для примерки.
Смешанная планировка:
Позволяет уйти от однообразия и подчеркнуть различия отделов в крупных магазинах. При использовании комбинированной планировки (часть оборудования расположена продольно, часть поперечно и диагонально) важно позаботиться об указателях и знаках, чтобы совершение покупок не обернулось для покупателя кошмаром в лабиринте.
Основное правило марчандайзинга: Товар должен быть виден во всей красе!
При планировке необходимо обеспечить не только максимальную обозримость товаров, но и продумать места размещения рекламы и информации, выделить зоны для тематических витрин, посвященных новинкам и товарам, для которых проводятся специальные акции.
В плохо освещенных, тесных и шумных участках торгового зала рассматривать товары неприятно. Мало желания у покупателей и быть втиснутыми в угол. Острые углы могут возникнуть в магазинах с чересчур затейливой диагональной планировкой.
Планировка должна быть связана с общим образом магазина, и способствовать созданию индивидуальности.
Планировка должна обеспечить равновесие между удобством пребывания покупателя в магазине, совершением покупок и стремлением предложить как можно больше товара.
При планировке необходимо учитывать движение и поведение покупателей в магазине.
Распределение торговых площадей
Эффективность работы магазинов во многом зависит от рационального размещения отделов и групп товаров в торговом зале. Тут от оригинальной идеи уже отталкиваться нельзя!
При принятии решения о размещении отделов в магазине необходимо учитывать общие образцы поведения покупателей, их привычки и предпочтения, а также специфические особенности основного контингента посетителей.
Основные требования к размещению товара в торговом зале:
Покупателям должно быть легко и приятно покупать
Продавцам – продавать
Прибыль должна стремиться к максимуму
Издержки и потери – к минимуму.
Покупатель должен иметь возможность:
Ориентироваться в размещении отделов и товарных групп
Чувствовать себя спокойно при совершении покупок различного характера (предварительный выбор, повседневный спрос и т.п.)
По возможности не стоять в очереди и не ожидать бесцельно.
Продавец должен иметь возможность:
Продемонстрировать и продать как можно больше товара
Получить максимальную отдачу с каждого метра площади
Снизить нагрузку на продавцов в зале
Обеспечить сохранность товаров.
В одном уровне магазина (торговом зале, занимающем один этаж) можно выделить 4 зоны, различающиеся ценностью или объемом товарооборота, приходящегося на 1 кв. м торговой площади:
Зона, примыкающая к входу – дает 40 %
30 %
20 %
10 %
Целенаправленное воздействие на изменение маршрута покупателя (планировка, размещение) может изменить это соотношение (например, таким образом: 40, 20, 10, 30%).
При размещении товаров руководствуются следующими основными принципами:
Группировка. Все товары группы должны находиться в одном месте (вода с водой, фрукты – с фруктами).
Направление движения потоков покупателей. Поток должен привлекать покупателей в определенные места торгового зала, к определенным прилавкам и витринам. Дальше все зависит от эффективности негласных призывов.
Физико-химические свойства товаров. Здесь применяется принцип «подобное к подобному»: жидкое к жидкому, замороженное к замороженному и т.д.
Товарное соседство. Покупатель, желающий приобрести 200 г развесного рахат-лукума может резко передумать, если рядом благоухает селедка.
Частота покупок и характер спроса. Товары частого спроса, те, которые покупатель не будет специально искать, располагают на местах интенсивного покупательского потока. Ярко выраженные товары импульсной покупки размещаются, как правило, в передней части магазина или возле кассы. Отделы целевого спроса могут располагаться в отдаленных участках зала.
Совместное приобретение. Взяли пачку чая – и плавно подошли к плюшкам и тортам.
Продолжительность отбора товаров. В отдаленных местах торгового зала, в стороне от общего покупательского потока, размещаются товары, требующие времени и спокойного отбора (редкого, специального спроса, марки, различающиеся по своим характеристикам). При покупке дорогих товаров, которая и так сопряжена с определенным беспокойством, шум и снующие взад и вперед люди могут вызвать у чувствительного покупателя головную боль и учащение сердцебиения. И чаще всего он откажется от покупки.
Трудоемкость перемещения товаров из складских помещений. Если пересекаются потоки покупателей и персонала, то это обеспечивает неудобство и тем, и другим, что не замедлит сказаться на прибыли.
Какие места являются лучшими в торговом зале?
Внутри торгового центра сильными местами являются отделы, расположенные ближе других ко входам, центральным проходам, лестницам, эскалаторам и лифтам. Здесь больше шансов, что покупатель узреет нечто привлекательное.
Отдельно стоящие конструкции также предлагают больше возможностей, особенно если они располагаются в свободном пространстве.
Идеальна для совершения импульсных покупок зона возле кассы. Но если действовать исключительно прямолинейно и размещать там значительные товары, сильные предложения магазина, то покупатель увидит их уже с полной корзиной и только вздохнет – в следующий раз. Лучше размещать возле кассовой зона недорогие товары.
С точки зрения свободы и удобства передвижения покупателей не надо размещать рядом два или несколько отделов, где могут скопиться очереди в вечерние часы или в выходные.
Хорошее место для размещения товара – концевые стойки, но только в том случае, если спокойно рассматривающему и выбирающему покупателю не мешают другие. Когда ширина проходов близка к минимально допустимой, предпочтительнее помещать на торцах товар, не требующий долгого выбора и размышлений. По принципу: заметил – схватил – отошел, следующий покупатель на подходе.
Если в магазинах самообслуживания соединить точки входа, расчетного узла и места, где расположен самый ходовой, пользующийся постоянным, устойчивым спросом товар или основной отдел, то получим зону «золотого треугольника».
Для торговых точек без самообслуживания можно назвать траекторию движения покупателей «платиновой петлей». Отмечаем точку входа и основную секцию и проводим через эти две точки овал.
Лучшие полки. Вначале о правой стороне. Расположенные по периметру полки с правой стороны предпочтительнее для покупателя, т.к. большинство – правши, поэтому они более внимательно относятся к товарам, которые находятся справа. Предмет выбора с правой стороны может оцениваться менее критично, чем аналогичный слева, уже из-за самого положения. Понятие «правая» у человека традиционно ассоциируется с хорошим, правильным. Недаром говорят «мой заместитель – моя правая рука», и «левый товар», «левое заведение», т.е. сомнительное.
Как быть с серединой зала самообслуживания? Не всегда можно точно определить, с какой стороны покупатели движется. При продольной планировке более вероятно, что покупатели войдут в средний ряд из задней части зала. А в зале со смешанной планировкой? Можно присмотреться к «аттракторам» - завлекалочкам. Если в начале ряда расположена информация, реклама новинок, светящийся или анимационный дисплей, да и просто сильная марка, многие покупатели повернут в проход, тем самым указав правую сторону ряда. Кстати, это представляет еще один довод в пользу концепции «стены крепости», при условии расположения товара – лидера в начале ряда.
Область зрения покупателя.
Определение «на уровне глаз» покупателя не оставляет возможностей для различных толкований. Но вряд ли все точно смогут ответить на вопрос, сколько единиц (SKU – stock keeping unit) попадают в поле зрения? На какое количество расположенных рядом товаров оказывает влияние товар-магнит? Как правильно распределить акценты и эффективно привлечь внимание?
Для ответа на эти вопросы, рассмотрим особенности зрения глаза человека как оптического инструмента.
80 % информации, получаемой человеком, воспринимается им при помощи зрения. В зрительной работе человеческого глаза различается способность видеть и способность рассматривать. В зависимости от того, останавливает ли человек свой взгляд на предмет или как бы пробегает по нему взглядом, он воспринимает либо подробный (статический) образ этого предмета, либо лишь беглое впечатление от него.
Поле зрения человека при неподвижном положении головы охватывает угол 54 градуса по горизонтали, по вертикали – от уровня глаз 27 градусов и ниже 10 градусов.
Чем дальше покупатель находится от стеллажа, тем больше предметов он сможет охватить взглядом за один раз.
Если пространство узкое, взгляд покупателя «прилипает» к какому-то предмету на уровне глаз, и он так и движется, рассматривая все на этом уровне. Для того, чтобы посмотреть товары вверху и внизу, он должен иметь намерение это сделать.
От предметов, находящихся за пределами поля зрения, у человека остается лишь беглое впечатление.
Мужчины в магазине решительным шагом проходят через торговый зал издали высматривая нужные отдела и товары. Они привыкли смотреть вдаль, и иногда не замечают товары под самым «носом».
Женщины же внимательно рассматривают предметы, находящиеся вблизи, сбоку и внизу. Войдя в магазин, они сразу же «приклеиваются» к прилавкам и полкам, расположенным на уровне глаз или внизу. А вот на товар, расположенный наверху, часто не обращают внимания.
Если покупатели подходят к прилавку, то могут вступать в действие стереотипы восприятия, связанные с понятиями «право – лево», «вверху и внизу». Так, перемещение товара с одной полки на другую может вызвать следующие реакции:
Существует зависимость продаж товаров от расположения его на полках:
Полка на уровне глаз (5) является приоритетной. На полках 5 и 4 располагают наиболее продаваемые товары, а также те, которые хотят сделать таковыми. Полка 3 находится на уровне вытянутой руки ребенка – чтобы не вызвать возмущения мам, не надо туда класть большое количество товаров импульсных покупок.
Полку 2 традиционно отводят для товаров менее прибыльных, иногда более дешевых, или запланированных для покупок. На нижней полке (1) может быть размещен и товарный запас.
При расположении товара на верхних и нижних полках важно предоставить покупателю возможность без затруднения взять товар и так же спокойно положить его на место. Вокруг тяжелых, крупных и/или хрупких предметов лучше оставлять побольше свободного пространства, чтобы покупатель мог при необходимости поддержать товар второй рукой.