Кафедра загального та адміністративного менеджменту Робоча навчальна програма

з дисципліни «Методи прийняття управлінських рішень»

галузь знань: 0306 «Менеджмент і адміністрування»

напрям підготовки: 6.030601 «Менеджмент»

професійне спрямування: «Менеджмент»

варіативні компоненти: «МВ», «МПД», «ММ» «Логістика»

освітньо-кваліфікаційний рівень: бакалавр

форма навчання: денна

курс: четвертий

Затверджена

на засіданні кафедри

загального та адміністративного менеджменту

Протокол №1 від 27.08.2010 р.

Донецьк 2010

Навчальна програма з дисципліни «Методи прийняття управлінських рішень» для студентів четвертого курсу денної форми навчання

Укладач: А.П. Ткаченко ст. викладач

Зав.кафедри: В.Г. Ільюшенко проф., д.т.н.

1.Мета та завдання курсу

Мета курсу: оволодіння знаннями процесу прийняття рішень і їх застосуванням у практиці управління в різних внутрішніх і зовнішніх умовах функціонування організації будь-якої функціональної спрямованості організації.

Предмет курсу: методи прийняття управлінських рішень, форми і засоби їх адаптації до різних умов функціонування організації.

Рішення як продукт управлінської праці. Прийняття рішення як процедура вибору. Внутрішні і зовнішні умови прийняття рішень, їх система, структура і галузі застосування. Різновиди рішень і конкретність методів їх прийняття. Економіко-математичні методи прийняття рішень. Особливості співвідношень у системі методів прийняття рішень в ринкових умовах.

Опис дисципліни

Дисципліна	Методи прийняття управлінських рішень
Семестр	восьмий
Курс	четвертий
Тип дисципліни	Цикл дисциплін самостійного вибору ВНЗ
Кількість кредитів: змістових модулів залікових модулів	2,25 7 2
Форма та методи навчання	Лекції, семінарські заняття, індивідуальні заняття, самостійна робота
Загальна кількість годин	81
Форми та засоби контролю знань	Модульний контроль, підсумковий контроль – залік. Технологія їх проведення – бальна рейтингова шкала – 100 бал. (макс.)

2. Розподіл дисципліни (навчального модуля) на змістові модулі, її обсяг і форми модульного контролю

Назва змістових модулів	Кількість годин					Форма контролю
	всього	лекції	семінар. заняття	СРС	індивідуальні заняття
1	2	3	4	5	6	7
Заліковий модуль 1
1Сучасні тенденції розвитку менеджменту Ефективність менеджменту Природа і склад функцій менеджменту.	13	2	2	4	3	тестування, опитування
2.Види і типи управлінських рішень Основні підходи до прийняття рішень	12	2	2	4	4
3.Процес прийняття рішень	11	2	2	4	4
Разом	36	6	6	12	11	письмова контрольна робота
Заліковий модуль 2
4.Управління ризиком в організації	12	2	2	4	3	тестування, опитування, ситуаційні вправи
5.Методи та інструменти менеджменту	13	2	2	4	4
6.Умови ефективності управлінських рішень. Організація і контроль виконання рішення Етапи, функції і засоби організації виконання рішень	11	2	2	4	4
7.Комунікації в менеджменті Делегування в менеджменті	9	2	2	3	4	письмова контрольна робота
Разом	45	8	8	15	15	письмова контрольна робота
Всього	81	14	14	27	26	Залiк