- •Міністерство освіти і науки україни
- •Передмова
- •Тема 1 “Стратегія підприємства: поняття, еволюція, концепції”
- •Етапи еволюції стратегічного управління
- •Тема 2 “Місія і цілі підприємства”
- •Тема 3 “Стратегічний контекст підприємства”
- •Виробничі та конкурентні стратегії
- •Різке падіння в безвість Запізніле визнання з наступним поверненням до
- •Тема 4 “Оцінювання зовнішнього середовища підприємства”
- •Тема 5. “Аналіз стратегічного потенціалу підприємства”
- •Тема 6 “Стратегії бізнесу або глобальні конкурентні стратегії”
- •Класифікація ефектів масштабу та досвіду
- •Тема 7. “Стратегії диверсифікації діяльності підприємства”
- •Тема 8: „Стратегії зовнішнього розвитку підприємства”
- •Тема 9. «Корпоративна стратегія підприємства”
- •Система оцінки конкурентноздатності товару
- •Відділ нддкр
- •Тема 10: “Матричні методи формування корпоративних стратегій підприємств”
- •Дійні корови
- •Г Сповільнення о зростання
- •Л Насичення
- •Л Старіння
- •Тема 11. “Альтернативи у стратегічному виборі”
- •3. Оцінка альтернативних стратегій.
- •Тема 12. “ ”
- •3. Стратегії слабких підприємств.
Міністерство освіти і науки україни
Національний авіаційний університет
В.І. Щелкунов, Л.Ф. Мухіна, О.П. Стасюк, Н.Ю. Кривицька
Стратегія підприємства
Конспект лекцій
Частина І
Київ 2005
міністерство освіти і науки україни
Національний авіаційний університет
В.І. Щелкунов, Л.Ф. Мухіна, О.П. Стасюк, Н.Ю. Кривицька
Стратегія підприємства
Конспект лекцій
Частина І
Київ 2005
УДК 65.011.1 (042.4)
ББК У9(4Укр) 0.2я 54(4Укр)
С833
Рецензент В.М. Загорулько
Затверджено на засіданні науково-методично-редакційної ради Інститут економіки та менеджменту НАУ протокол №5 від 8 грудня 2004 року.
В.І. Щелкунов, Л.Ф. Мухіна, О.П. Стасюк,
Н.Ю. Кривицька
Стратегія підприємства. Курс лекцій. Частина І.
С833 – К.: НАУ, 2005. – 79 с.
У конспекті лекцій викладено засади стратегії підприємства, визначено місце стратегії підприємства в системі управління підприємством. Наведено сучасний стан та напрямки розвитку методологічних засад по формуванню і реалізації стратегії оцінювання впливу середовища на подальший розвиток підприємства, розкрито сутність стратегій підприємства.
Для студентів, аспірантів, викладачів та економістів, які цікавляться проблемами формування та реалізації стратегії підприємства.
Передмова
Перехід України до соціально-орієнтованої ринкової економіки висуває нові вимоги до підготовки спеціалістів з вищою освітою, яким належить вирішувати надзвичайно важливі і складні проблеми підвищення ефективності виробництва та зміцнення конкурентного статусу підприємства.
Головною метою нинішнього стану подальшого розвитку національної освітньої системи є її глибока і гармонійна інтеграція із загальноєвропейською.
З метою забезпечення реалізації цієї мети та у відповідності до галузевого стандарту вищої освіти освітньо-професійної програми бакалавра напряму 0501 – „Економіка і підприємництво”, чинного від 06.06.2002 року укладеного конспект лекцій, що містять добірку лекційного матеріалу із семи тем.
Вступ
Перехід до ринкових економічних відносин ставить нові вимоги до фахівців економістів, управлінців, пов’язані з вмінням приймати оптимальні рішення щодо подальшого розвитку та функціонування підприємства, постійно погоджувати поточний стан підприємства з стратегічними цілями, постійно проводити адаптацію стану підприємства у відповідності до змін середовища підприємства шляхом формування та реалізації стратегій підприємства. Дисципліна „Стратегія підприємства” має важливе теоретичне, практичне та методичне значення для всебічної підготовки фахівців з економіки та управління вищої кваліфікації.
Мета і основні завдання вивчення дисципліни „Стратегія підприємства” – вивчити загальні теоретично-методологічні засади стратегії підприємства, набути практичного досвіду роботи на етапах оцінки, формування та реалізації стратегії підприємства в сучасному турбулентному середовищі.