2.1. Выбор методик для проведения комплексного анализа хозяйственной

деятельности, прогнозирования вероятности банкротства организации

Для выполнения курсовой работы необходимо выбрать набор методик, позволяющих провести комплексный анализ хозяйственной деятельности, прогнозирование вероятности банкротства организации, выбранной в качестве объекта исследования. Целью данного раздела является обоснование наиболее подходящего набора методик проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности. Выбранные методики должны помочь выявить существующие проблемы развития, разработать мероприятия и рекомендации, позволяющие улучшить финансовое состояние организации. При выборе методик особое внимание следует уделить учету организационно-правовой формы организации, масштабу, степени диверсификации и видам бизнеса, отраслевой принадлежности. В качестве основных методических пособий рекомендуется рассматривать учебные пособия, рекомендованные министерством образования РФ для обучения бакалавров направления «Менеджмент», а также пособия по проведению комплексного анализа хозяйственной деятельности, разработанные преподавателями НОУ ВПО «Сибирский институт бизнеса, управления и психологии», например, к.т.н., доц. Е.В.Пыхановой [25,26].

При анализе вероятности банкротства следует использовать методики, в том числе и зарубежных авторов, адаптированные к условиям России, а также «Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа»[24]. Эти правила следует обязательно использовать при написании курсовой работы, если проведенный комплексный анализ хозяйственной деятельности организации показал наличие в ней финансового и экономического кризиса, то для решения вопроса о целесообразности проведения ее финансового оздоровления.

.

2. Алгоритм исследования

1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования

Сначала проводятся основные данные, характеризующие структуру управления, финансовую структуру, особенности организационно-правовой формы. Например, для акционерных обществ следует обосновать целесообразность выбора публичной или непубличной формы.

В этом разделе должны быть рассмотрены технико-экономические показатели деятельности организации не менее чем за два года. В том случае, если организация существует менее двух лет, то допускается проводить анализ с использованием квартальной отчетности. В ходе анализа необходимо провести сравнение темпов роста средней производительности труда и заработной платы работников; оборачиваемость основного и оборотного капитала; темпов изменения объемов продаж товаров (услуг) и себестоимости их изготовления и пр. На основании сведений о дифференциации видов деятельности, отраслевой принадлежности, масштабов деятельности производится выбор методик исследования.

Необходимо исследовать в динамике место организации на рынке города, региона, страны в целом. Проводится СТЭП-анализ, SWOT-анализ и другие виды анализа, необходимые для более точной характеристики организации.

2. На основе выбранных методик проводится анализ финансового состояния, тип финансовой устойчивости, прогнозирование вероятности банкротства организации, выбранной в качестве предмета исследования. Оценка вероятности банкротства организации с использованием не менее 2-3 дискриминантных методик, отвечающих следующим основным требованиям: они должны быть адаптированы для условий России; должны давать прогноз вероятности банкротства на различные временные интервалы, что должно позволить в дальнейшем обосновать возможный срок реализации программы финансового оздоровления предприятия.

3. Если проведенный анализ в разделах 1 и 2 показал наличие в организации финансового и экономического кризиса необходимо проведение дополнительного исследования с использованием методических указаний для проведения финансового анализа кризисного предприятия арбитражным управляющим. В случае, если этот анализ показывает целесообразность (необходимость) возбуждения дела о банкротстве организации, вместо всех остальных разделов курсовой работы выполняется раздел, в ходе которого обосновывается план конкурсного производства и производится оценка уровня возврате средств конкурсным кредиторам.

4. Затем определяется набор стратегий развития, доступных организации и осуществляется обоснование выбора одной (или нескольких стратегий), наиболее подходящей (подходящих) для нее. Как правило, пп.5 и 6 реализуются в одном из следующих направлений: 1) если организация (предприятие) является банкротом, либо высока вероятность ее банкротства, то обосновывается необходимость возбуждения процедуры банкротства, а также выбор финансового оздоровления либо конкурсного производства; 2) если организация находится в кризисе, но оценка вероятности банкротства показывает наличие времени для проведения антикризисных процедур, то разрабатывается план финансового оздоровления на это время; 3) если анализ показывает, что организация находится в достаточно «хорошей финансовой форме», но имеет ряд проблем, разрабатываются мероприятия, реализация которых позволит решить эти проблемы. В зависимости от того, какое направление выбрано автором курсовой работы, ее название детализируется следующим образом: «разработка программы финансового оздоровления организации (на примере ООО «ХХХ»); «обоснование необходимости возбуждения дела о банкротстве организации (на примере ПАО «УУУ»); «разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности организации (на примере ООО «ХУХ»).

5. В рамках выбранной (выбранных) стратегий развития обосновываются и предлагаются мероприятия, реализация которых позволит улучшить финансовое состояние организации. В случае необходимости обосновывается целесообразность разработки программы финансового оздоровления организации либо в рамках процедуры банкротства, либо совместно собственниками, топ-менеджментом и кредиторами организации.

6. Производится оценка экономической эффективности внедрения предлагаемых рекомендаций (мероприятий) и составляется прогнозный баланс с учетом их реализации.

3. Методические рекомендации по выполнению анализа финансового состояния, типа финансовой устойчивости и прогнозирование вероятности банкротства организации