Положение об аттестации руководителей и сотрудников ооо

1.Общие положения

1. Настоящее Положение регламентирует проведение аттестации руководителей и специалистов ООО, разработано в соответствии с постановлением Министерства труда РФ, ТК, Правил внутреннего трудового распорядка ООО .

2. Аттестация – это комплексная, документально оформленная оценка уровня квалификации, профессионализма и продуктивности деятельности работника.

3. Целью аттестации является стимулирование дальнейшего профессионального и должностного роста, развитие творческой инициативы, вовлечение персонала в деятельность по совершенствованию и развитию ООО,

обеспечение социальной защищенности в условиях рыночных отношений

1. Задачей аттестации является:

• установление соответствия работника занимаемой должности;

• подтверждение и присвоение соответствующей должности;

• повышение ответственности специалистов ООО за дальнейшее профессиональное развитие;

• повышение и эффективность качества труда специалистов;

• выявление резервов и перспективы использования потенциальных возможностей работников;

• определение степени необходимости повышения квалификации;

• формирование высокопрофессионального персонала.

1. Основными принципами аттестации являются: открытость, коллегиальность, системность и целостность оценки труда, обеспечивающие объективное, корректное и доброжелательное отношение к аттестуемому.

2. Аттестации подлежат:

• руководители подразделений, салонов, филиалов и других структурных подразделений ООО ;

• рабочие и служащие названных структурных подразделений.

1. Аттестации не подлежат:

• рабочие и служащие, проработавшие в занимаемой должности менее одного года на день аттестации;

• беременные женщины;

• женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат аттестации не ранее, чем через год после выхода на работу;

• рабочие и служащие достигшие предельного для выхода на пенсию возраста.

8. Аттестация проводится по распоряжению генерального директора ООО по согласованию с учредителями не чаще одного раза в два года и не реже одного раза в четыре года.

2. Порядок подготовки к аттестации

2.1. Для проведения аттестации издаются распоряжения, в которых определяются конкретные сроки проведения аттестации, утверждаются графики и состав аттестационных комиссий в конкретных подразделениях.

Аттестационные комиссии создаются:

- для аттестации руководителей структурных подразделений, салонов и филиалов – распоряжением генерального директора при согласовании учредителей ООО ;

- для аттестации рабочих и служащих структурных подразделений приказами по подразделениям соответствующих руководителей подразделений при согласовании с исполнительным директором ООО .

В состав аттестационных комиссий в обязательном порядке включаются:

- учредители ООО (по согласованию)

• исполнительный директор – председатель комиссии;

• заместитель генерального директора;

• финансовый директор;

• директор по развитию;

• директор по персоналу;

• юрист;

• руководитель секретариата.

Допускается введение в состав аттестационных комиссий высококвалифицированных специалистов – экспертов по профилю работы испытуемых.

Приказ и график проведения аттестации должны быть доведены до сведения лиц, подлежащих аттестации, не позднее, чем за один месяц до начала аттестации.

Подготовка приказов, графиков проведения аттестации, предложений по составу аттестационных комиссий, контроль за своевременным предоставлением материалов в аттестационные комиссии, подведение итогов аттестации возлагается на директора по персоналу и руководителя секретариата.

2.2. На каждого работника, подлежащего аттестации, заполняется:

• аттестационный лист;

• представление для специалистов;

• представление для руководителя ;

• социально – психологическая характеристика.

Социально – психологическая характеристика составляется на основании социально – психологических исследований. Социально – психологические исследования проводятся на основании Положения « О психологическом анализе личности», утвержденном генеральным директором и согласованным с учредителями.

2.3 Аттестуемый должен быть ознакомлен с представлением не позднее, чем за две недели до проведения аттестации.

4. Аттестуемый не позднее, чем за три дня до аттестации предоставляет в аттестационную комиссию письменное сообщение о выполняемых им функциях и состоянии работы, а также свое видение перспектив своей дальнейшей работы и деятельности организации в целом.

5. Для оценки отдельных руководителей и специалистов могут создаваться экспертные группы, состав которых утверждается исполнительным директором. В группу экспертов включаются представители структурных подразделений, наиболее часто взаимодействующих по роду деятельности с аттестуемым, или независимые высококвалифицированные эксперты.

Каждый эксперт должен оценить аттестуемого по параметрам, представленным в бланке представления (форма 2, 3) не позднее, чем за две недели до проведения аттестации. Эксперты представляют заполненные опросные листы директоры по персоналу. Данные экспертной оценки обобщаются и представляются в аттестационную комиссию не позднее, чем за неделю до аттестации.