16. Мотивация труда рабочих

Мотивация труда – воздействие на факторы результативности работы руководителей, специалистов по управлению производством на основе его оценки и использования соответствующих побудительных мотивов.

Для повышения эффективности производства д.б. дана количественная оценка качеству труда (оценочный показатель). Этот показатель качества труда зависит в основном от неритмичности работы подразделения, за деятельность которых он отвечает, и степени его виновности в этом. Показатель определяется отклонениями от ОКП движения по всей номенклатуре выпускаемой продукции и запланированного состояния НЗП внутри подразделения. При этом учитываются все звенья производства и номенклатура продукции, для которой организовано ОКП, учет, контроль и регулирование ее выпуска.

Исходной информацией для оценочного показателя служит:

• величины отклонений от ОКП выпуска продукции

• величины отклонений от нормативов НЗП

• доля вины руководителя, специалиста в возникших отклонениях.

Оценка качества труда руководителя д.б. учтена на предприятиях в системах материального и морального стимулирования по результатам работы за планово-отчетный период.

Для рабочих основными факторами мотивации являются:

• обогащение труда

• разнообразие работы

• рост и расширение проф.квалификации

• удовлетворение от полученных результатов

• повышение ответственности за выполняемую работу

• возможность проявления инициативы.

Мотивация м.б. выражена в похвале руководителя, премии, продвижении по службе.