2,3,4. Сущность и основы построения системы опп.

Система ОПП – совокупность объемных и календарно-плановых расчетов и задач по организации функционирования подразделений основного производства, выполняемая специализированными звеньями структуры предприятия для экономически эффективного достижения поставленных конечных целей и результатов.

Система оперативного планирования производством – совокупность методов, техники, плановой работы, определяемой:

1. Степенью централизации плановых расчетов

2. Характером принятых планово-учетных единиц

3. Периодом планирования

4. Составом и порядком оформления и движения плановой и учетной документации.

Степень централизации определяет распределение всего объема плановой работы по уровню принятия решений.

По степени централизации различают следующие системы:

1. Централизованные

2. Децентрализованные

Планово-учетная единица – принимаемая в организации для целей планирования учетная единица работ.

Важнейшая характеристика системы оперативного планирования – состав планово-учетных единиц.

Системы оперативного планирования:

1. Подетальная (деталь каждого наименования)

2. Комплексная:

а) комплектно-узловая (комплект деталей, входящих в одну сборочную единицу)

б) комплектно-групповая (комплект деталей различных сборочных единиц и изделий, но имеющие одинаковые календарно-плановые нормативы)

3. Позаказная (заказ в целом, т.е. вся совокупность деталей и узлов одного наименования).

Планово-учетные единицы характеризуют степень детализации годового плана производства при доведении его зданий от верхнего уровня управления предприятием до низовых звеньев (цехов, участков).

Одновременно выбранные планово-учетные единицы предопределяют централизацию или децентрализацию системы планирования.

Выбор той или иной планово-учетной единицы определяется принятой системой ОПП и типом производства. Для единичного типа производства характерна позаказная система производства, для серийного – комплектная, а для массового – подетальная.

Главной целью системы ОПП является организация согласованного в маршрутно-ориентированном пространстве (цехах, участках, бригадах, рабочих местах) и во времени движения предметов труда в производстве.

Система производства является одной из основных подсистем управления предприятием.

Посредствам реализации своей основной функции – оперативное управление производством, ОПП решает задачу установления и поддержания количественных соотношений между процессами изготовления продукции, с целью выполнения производственного плана и договорных обязательств в установленные сроки и в полном соответствии с требованиями рыночного спроса.

Функциональная схема системы ОПП:

Главная цель ОПП достигается в каждом конкретном случае благодаря использованию определенного метода планирования, представляющего собой специфическую систему оперативно-календарного планирования.