- •И.А. Бланк
- •Раздел I.____________________________________________________
- •Глава 2. Системы обеспечения финансового менеджмента........................................................................................ 24
- •Глава 3. Методологический инструментарий финансовых
- •Раздел 2.
- •Глава 10. Управление собственным капиталом................................... 212
- •Глава 11. Управление заемным капиталом.......................................... 242
- •Раздел 5__________________________________________________
- •Глава 12. Общие основы управления инвестициями предприятия... 286
- •Глава 13. Управление реальными инвестициями............................. 296
- •Глава 14. Управление финансовыми инвестициями........................ 315
- •Раздел 6.___________________________________________________
- •Глава 15.Общие основы управления денежными потоками
- •Глава 16. Планирование денежных потоков...................................... 350
- •Раздел I
- •Система основных задач, направленных на реализацию главной цели финансового менеджмента
- •1.2.Функции и механизм финансового менеджмента
- •Глава 2.
- •2.1.Система информационного
- •1. Показатели, характеризующие финансовое состояние и результаты финансовой деятельности по предприятию в целом.
- •2.2. Системы и методы
- •2.3. Системы и методы
- •Системы финансового планирования и формы реализации его результатов на предприятии
- •2.4. Системы и методы внутреннего
- •Характеристика отдельных видов финансового контроллинга на предприятии
- •Пример формирования системы приоритетов контролируемого показателя суммы чистой прибыли по операционной деятельности предприятия
- •Глава 3.
- •Расчет будущей стоимости вклада при различных условиях инвестирования
- •3.2. Концепция и методический
- •3.3. Концепция
- •Распределение вероятности ожидаемых доходов по двум инвестиционным проектам
- •Расчет среднеквадратического (стандартного) отклонения по двум инвестиционным проектам
- •Расчет коэффициента вариации по трем инвестиционный проектам
- •Расчет необходимого уровня премии за риск по трем акциям
- •Расчет необходимой суммы премии за риск по трем акциям
- •Расчет необходимого общего уровня доходности по трем акциям
- •3.4. Концепция
- •Глава 4.
- •Раздел 2. Финансовая стратегия предприятия
- •4.2.Стратегический финансовый анализ и методы его осуществления
- •4.3. Формирование стратегических целей . Финансовой деятельности
- •Раздел 2 финансовая стратегия предприятия
- •Раздел 2. Финансовая стратегия предприятия
- •Раздел 2. Финансовая стратегия предприятия
- •Раздел 2. Финансовая стратегия предприятия
- •4.4.Принятие стратегических финансовых решений
- •Раздел 2 Финансовая стратегия предприятия
- •Глава 5.
- •Раздел 3 управление активами
- •Глава 6.
- •Глава 5.
- •5.1. Политика управления .
- •7.2. Управление запасами
- •7.3.Управление дебиторской
- •7.4.Управление .
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •7.5 Управление финансированием . Оборотных активов
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Глава 6.
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •1 ''-'На
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •Раздел II. Управление активами
- •1. Приобретение обновляемых активов в собственность за счет собственных финансовых ресурсов.
- •Раздел 4
- •Глава 9.
- •Раздел III. Управление капиталом
- •8. По характеру использования в хозяйственном процессе в практике финансового менеджмента выделяют работающий и неработающий виды капитала.
- •9. По характеру использования собственниками выделяют потребляемый („проедаемый") и накапливаемый (реинвестируемый) виды капитала.
- •9.3. Принципы формирования капитала предприятия
- •1. Достаточно широкими возможностями привлечения, особенно при высоком кредитном рейтинге предприятия, наличии залога или гарантии поручителя.
- •Раздел III. Управление капиталом
- •Раздел III.
- •Раздел III. Управление капиталом
- •Раздел III. Управление капиталом
- •Глава10.
- •Раздел III. Управление капитаном
- •Раздел III. Управление капиталом
- •Раздел III. Управление капиталом
- •Раздел III. Управление капиталом
- •Раздел III. Управление капиталом
- •2. Выбор типа дивидендной политики осуществляется в соответствии с финансовой стратегией акционерного общества с учетом оценки отдельных факторов.
- •3. Механизм распределения прибыли акционерного общества в соответствии с избранным типом дивидендной политики предусматривает такую последовательность действий:
- •Раздел I
- •Глава 11.
- •11.5. Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита
- •Раздел III. Управление капиталом
- •Раздел III. Управление капиталом
- •Раздел 5
- •Глава 12.
- •Глава 13.Управление реальными инвестициями
- •13.2. Виды инвестиционных проектов требования к их разработке
- •13.3. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов
- •Глава 14.Управление финансовыми инвестициями
- •14.1.Формы финансовых инвестиций и особенности управления ими
- •14.2. Оценка стоимости финансовых инструментов инвестирования
- •14.3. Формирование портфеля финансовых инвестиций
- •Раздел IV. Управление инвестициями
- •Раздел IV. Управление инвестициями
- •Раздел 6. Управление денежными потоками
- •Раздел 6управление денежными потоками
- •Глава 15. Общие основы управления денежными потоками
- •Раздел V. Управление денежными потоками
- •3. По направленности движения денежных средств выделяют два основных вида денежных потоков:
- •4. По методу исчисления объема выделяют следующие виды денежных потоков предприятия:
- •15.3. Политика управления денежными потоками предприятия
- •Глава 16. Планирование денежных потоков
- •Раздел V. Управление денежными потоками
- •Раздел V. Управление денежными потоками
- •Раздел V. Управлении денежными потоками
- •16.2. Разработка платежного календаря
- •Раздел 7
- •Глава 17.Сущность финансовых рисков предприятия и принципы управления ими_________________
- •Глава 18.
- •18.2. Формы и виды страхования финансовых рисков
- •Раздел 8
- •Глава 19. . Общие основы управления предприятием в условиях финансового кризиса
- •19.1. Принципы антикризисного финансового управления предприятием
- •Глава 20.Диагностика финансового кризиса
- •20.2.Система фундаментальной диагностики банкротства
- •Глава 21. Финансовое управление процессами стабилизации,реорганизации и ликвидации предприятия
- •I. Исходные показатели расчета
- •2 Я Обоснование концепции санации
- •6 )1 Подготовка бизнес-плана санации
Раздел V. Управление денежными потоками
Расчет плановой суммы поступления денежных средств от реаАизации продукции осуществляется по следующей формуле:
ПДСП = ОРПН + (ОРпк х КИ) + НОпр ,
где ПДСП — плановая сумма поступления денежных средств от реализации продукции в рассматриваемом периоде; ОРПН _ плановый объем реализации продукции за наличный
расчет в рассматриваемом периоде;
ОРПК— объем реализации продукции в кредит в текущем периоде;
КИ — коэффициент текущей инкассации дебиторской задолженности, выраженный десятичной дробью; НОпр — сумма ранее неинкассированного остатка дебиторской задолженности (подлежащего инкассации в плановом периоде).
Рассчитанный показатель плановой суммы поступления денежных средств от реализации продукции характеризует планируемый объем положительного денежного потока предприятия по операционной деятельности.
Определение плановой суммы операционных затрат по производству и реализации продукции является одним из наиболее трудоемких этапов прогнозирования денежных потоков предприятия. В его основе лежит калькулирование себестоимости отдельных видов продукции (производственной и полной). В состав плановой себестоимости конкретного вида продукции включаются все прямые и непрямые затраты на ее производство и реализацию. В наиболее общем виде плановая сумма совокупных операционных затрат предприятия может быть представлена следующим расчетным алгоритмом:
ОЗП =
+ОПЗп/)хОП
п/
/ хОРп/ +ОХЗП
где ОЗП — плановая сумма операционных затрат по производству и реализации продукции;
ПЗП,— плановая сумма прямых затрат на производство единицы продукции;
ОПЗП/— плановая сумма общепроизводственных (непрямых) затрат на производство единицы продукции;
ОПП/— планируемый объем производства конкретных видов продукции в натуральном выражении;
ЗРп/— плановая сумма затрат на реализацию единицы продукции;
ОРП/— планируемый объем реализации конкретных видов продукции в натуральном выражении;
ОХЗП — плановая сумма общехозяйственных затрат предприятия (административно-управленческих расходов по предприятию в целом).
Расчет плановой суммы налоговых платежей, уплачиваемых за счет дохода (входящих в цену продукции), осуществляется исходя из планируемого объема реализации отдельных видов продукции и соответствующих ставок налога на добавленную стоимость, акцизного сбора и других аналогичных налогов.
Расчет плановой суммы валовой прибыли предприятия по операционной деятельности производится по следующей формуле:
ВПп = ОРп-ОЗп-НПд,
где ВПП— плановая сумма валовой прибыли предприятия по операционной деятельности в рассматриваемом периоде; ОРП — плановый объем реализации продукции в рассматриваемом периоде; ОЗП — плановая сумма операционных затрат по производству
и реализации продукции; НПД— плановая сумма налоговых платежей, уплачиваемых за
счет дохода (входящих в цену продукции). Расчет плановой суммы налогов, уплачиваемых за счет прибыли, осуществляется по следующей формуле:
ВПпхН п 100 лп •
Раздел V. Управление денежными потоками
где НПП — плановая сумма налогов, уплачиваемых за счет прибыли; ВПП — плановая сумма валовой прибыли предприятия по операционной деятельности; Нп — ставка налога на прибыль, в процентах; Нлп— сумма прочих налогов и сборов, уплачиваемых за счет прибыли.
Расчет плановой суммы чистой прибыли предприятия по операционной деятельности производится по формуле:
ЧПП = ВПП-НПП,
где ЧПП — плановая сумма чистой прибыли предприятия по операционной деятельности в рассматриваемом периоде; ВПП— плановая сумма валовой прибыли предприятия по операционной деятельности в рассматриваемом периоде; НПП — плановая сумма налогов, уплачиваемых за счет прибыли. Расчет плановой суммы расходования денежных средств по операционной деятельности осуществляется по следующей формуле:
РДСП = ОЗП + НДД + НПП - АОП , 418
- плановая сумма расходования денежных средств по операционной деятельности в рассматриваемом периоде;
ОЗП — плановая сумма операционных затрат по производству и реализации продукции;
НПД— плановая сумма налогов и сборов, уплачиваемых за счет дохода (входящих в цену продукции);
НПП— плановая сумма налогов, уплачиваемых за счет прибыли;
АОП— плановая сумма амортизационных отчислений от основных средств и нематериальных активов.
Рассчитанный показатель плановой суммы расходования денежных средств характеризует планируемый объем отрицательного денежного потока предприятия по операционной деятельности.
Расчет плановой суммы чистого денежного потока может быть осуществлен по любому из рассматриваемых ниже алгоритмов:
ЧДПП = ЧПП + АОП, или
ЧДПП = ПДСП - РДСП ,
где ЧДПП— плановая сумма чистого денежного потока предприятия в рассматриваемом периоде;
ЧПП— плановая сумма чистой прибыли предприятия по операционной деятельности;
АОП— плановая сумма амортизационных отчислений от основных средств и нематериальных активов; ПДСП — плановая сумма поступления денежных средств от реализации продукции; РДСП — плановая сумма расходования денежных средств по
операционной деятельности.
2. При прогнозировании поступления и расходования денежных средств по операционной деятельности исходя из планируемой целевой суммы чистой прибыли расчет отдельных показателей плана осуществляется в такой последовательности (рис. 14.2.). Определение плановой целевой суммы чистой прибыли предприятия представляет собой наиболее сложный этап в системе прогнозных расчетов денежных потоков. Целевая сумма чистой прибыли представляет собой плановую потребность в финансовых ресурсах, формируемых за счет этого источника, обеспечивающую реализацию целей развития предприятия в предстоящем периоде. Расчет целевой суммы чистой прибыли предприятия ведется в разрезе отдельных элементов предстоящей потребности, состав которых представлен на рис. 14.3.
Результаты прогнозных расчетов целевой суммы чистой прибыли предприятия в разрезе перечисленных элементов позволяют не
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНОВОЙ ЦЕЛЕВОЙ СУММЫ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ ЦЕЛЕВОЙ СУММЫ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ СУММЫ НАЛОГОВ, УПЛАЧИВАЕМЫХ ЗА СЧЕТ ПРИБЫЛИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНОВОЙ СУММЫ
ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ ПО ПРОИЗВОДСТВУ
И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ СУММЫ ПОСТУПЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ СУММЫ НАЛОГОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙ, УПЛАЧИВАЕМЫХ ЗА СЧЕТ ДОХОДА (ВХОДЯЩИХ В ЦЕНУ ПРОДУКЦИЙ)
1
РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ СУММЫ РАСХОДОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ СУММЫ ЧИСТОГО ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА
Рисунок 14.2. Последовательность расчета отдельных показателей при прогнозировании поступления и расходования денежных средств исходя из планируемой целевой суммы чистой прибыли.
420