- •Міністерство освіти і науки України
- •Передмова
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні комунікації
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1. Програма навчальної дисципліни Змістовий модуль 1. Концепції міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Тема 3. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення
- •Змістовий модуль 2. Функції міжнародного менеджменту
- •Тема 4. Міжнародний стратегічний менеджмент
- •Тема 5. Міжнародні організаційні структури і контроль
- •Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність міжнародних організацій
- •2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Змістовий модуль 1. Теоретичні основи міжнародного менеджменту
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •2.2.Національна культура як елемент міжнародного ділового середовища
- •Питання для самоконтролю
- •2.3.Формування українського ділового середовища для міжнародного бізнесу
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання для самоконтролю
- •3.2. Стратегії проникнення на закордонні ринки
- •Питання для самоконтролю
- •3.3. Переваги та недоліки різних способів проникнення на закордонні ринки
- •Питання для самоконтролю
- •3.4.Міжнародні стратегічні альянси
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •4.2. Розробка міжнародних стратегій
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •6.2.Міжнародний операційний менеджмент
- •Питання для самоконтролю
- •6.3.Міжнародний фінансовий менеджмент
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання для самоконтролю
- •План заняття
- •1. Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Російський ліс
- •Рекомендована література
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Сканворд для лідера
- •Питання
- •Семінарське заняття № 3
- •Тема 3. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення. Мета заняття
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Семінарське заняття № 4
- •Тема 4. Міжнародний стратегічний менеджмент Мета заняття
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Компанія «Саnon»
- •Питання:
- •2. Аналіз ситуації «Організаційні зміни в компанії «Unilever»», «roshen» Ситуація для аналізу Організаційні зміни в компанії «Unilever»
- •Ситуація для аналізу roshen
- •Семінарське заняття № 6
- •Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі. Мета заняття
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •2. Аналіз ситуації «Pillsbury починає випуск борошна в Індії», «Шведська компанія «ікеа» Ситуація для аналізу Pillsbury починає випуск борошна в Індії
- •Ситуація для аналізу Шведська компанія «ікеа»
- •Ситуація для аналізу Компанія Belgian Lace Products (blp)
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література /1/, /2/, /3/, /4/, /5/, /6/, /8/, /9/, /10/
- •4. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації
- •До їх виконання
- •Контрольні заходи
- •6. Література Основна література
- •Додаткова література
- •Періодичні видання
- •Міжнародний менеджмент
Міністерство освіти і науки України
Дніпропетровська державна
фінансова академія
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Навчально-методичний посібник
для студентів вищих навчальних закладів
Дніпропетровськ - 2015
Міністерство ОСВІТИ І НАУКИ України
Дніпропетровська державна фінансова академія
Міжнародний менеджмент
Навчально-методичний посібник
для студентів денної форми навчання,
які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем «магістр»
за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво»
Дніпропетровськ - 2015
ББК 65.291-21
К 63
|
Міжнародний менеджмент: навчально-методичний посібник для студентів денної форми навчання, які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем «магістр» за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво» – Дніпропетровськ, Дніпропетровська державна фінансова академія, 2015. – 63 с. |
Навчально-методичний посібник призначений надати допомогу студентам в організації роботи із самостійного вивчення дисципліни «Міжнародний менеджмент» з метою засвоєння теоретичного матеріалу та набуття навичок застосування системного підходу до управління організаціями, що функціонують у міжнародному діловому середовищі.
|
|
|
Автор: |
Н.В.Ковальчук
|
кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту та маркетингу Дніпропетровської державної фінансової академії |
Рецензенти: |
І.Д. Падерін -
|
доктор економічних наук, професор кафедри економіки підприємств Дніпропетровської державної фінансової академії |
|
І.З.Шукіс - |
кандидат технічних наук, доцент кафедри менеджменту та маркетингу Дніпропетровської державної фінансової академії |
Відповідальний за випуск: |
К.В. Комарова - |
завідувач кафедри менеджменту та маркетингу Дніпропетровської державної фінансової академії |
Розглянуто та схвалено
науково-методичною комісією
економічного факультету
Протокол № 5 від 15.06.2015 р.
Розглянуто та схвалено
на засіданні кафедри менеджменту та маркетингу
Протокол № 11 від 15.06.2015 р
ЗМІСТ
ПЕРЕДМОВА………………………………………………………………..
|
4 |
1.Програма навчальної дисципліни………………………………………..
|
8 |
2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи…………
|
11 |
3. Плани та методичні рекомендації до семінарських занять…………..
|
27 |
4. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання
|
58 |
5. Контрольні заходи………………………………………………………..
|
60 |
6.Література…………………………………………………………………. |
59 |