- •Міністерство освіти і науки України
- •Передмова
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні комунікації
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1. Програма навчальної дисципліни Змістовий модуль 1. Концепції міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Тема 3. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення
- •Змістовий модуль 2. Функції міжнародного менеджменту
- •Тема 4. Міжнародний стратегічний менеджмент
- •Тема 5. Міжнародні організаційні структури і контроль
- •Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність міжнародних організацій
- •2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Змістовий модуль 1. Теоретичні основи міжнародного менеджменту
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •2.2.Національна культура як елемент міжнародного ділового середовища
- •Питання для самоконтролю
- •2.3.Формування українського ділового середовища для міжнародного бізнесу
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання для самоконтролю
- •3.2. Стратегії проникнення на закордонні ринки
- •Питання для самоконтролю
- •3.3. Переваги та недоліки різних способів проникнення на закордонні ринки
- •Питання для самоконтролю
- •3.4.Міжнародні стратегічні альянси
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •4.2. Розробка міжнародних стратегій
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •6.2.Міжнародний операційний менеджмент
- •Питання для самоконтролю
- •6.3.Міжнародний фінансовий менеджмент
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання для самоконтролю
- •План заняття
- •1. Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Російський ліс
- •Рекомендована література
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Сканворд для лідера
- •Питання
- •Семінарське заняття № 3
- •Тема 3. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення. Мета заняття
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Семінарське заняття № 4
- •Тема 4. Міжнародний стратегічний менеджмент Мета заняття
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Компанія «Саnon»
- •Питання:
- •2. Аналіз ситуації «Організаційні зміни в компанії «Unilever»», «roshen» Ситуація для аналізу Організаційні зміни в компанії «Unilever»
- •Ситуація для аналізу roshen
- •Семінарське заняття № 6
- •Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі. Мета заняття
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •2. Аналіз ситуації «Pillsbury починає випуск борошна в Індії», «Шведська компанія «ікеа» Ситуація для аналізу Pillsbury починає випуск борошна в Індії
- •Ситуація для аналізу Шведська компанія «ікеа»
- •Ситуація для аналізу Компанія Belgian Lace Products (blp)
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література /1/, /2/, /3/, /4/, /5/, /6/, /8/, /9/, /10/
- •4. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації
- •До їх виконання
- •Контрольні заходи
- •6. Література Основна література
- •Додаткова література
- •Періодичні видання
- •Міжнародний менеджмент
Питання для самоконтролю
Які фактори впливають на формування українського ділового середовища?
Що собою представляє політика вільної торгівлі? Кому вона вигідна?
Що собою представляє політика справедливої (керованої) торгівлі?
У чому полягає сутність принципів національної торговельної політики, орієнтованих на захист окремих галузей економіки?
У чому полягає сутність принципів національної торговельної політики, орієнтованих на захист економічних інтересів у цілому?
Які бар'єри перешкоджають міжнародній торгівлі?
Що собою представляють митні тарифи?
Які нетарифні обмеження може прийняти держава?
Які стратегії може використати держава для підтримки міжнародного бізнесу?
З якою метою вводяться компенсаційні торговельні мита?
Які види демпінгу ви знаєте?
Які цілі переслідує антидемпінгове законодавство?
Рекомендована література
/1/, /2/, /3/, /4/,/5/,/6/,/8/
Тема 3. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення
План вивчення теми
3.1. Аналіз зарубіжних ринків
3.2 Стратегії проникнення на закордонні ринки
3.3. Переваги та недоліки різних способів проникнення на закордонні ринки
3.4. Міжнародні стратегічні альянси
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Аналіз зарубіжних ринків
В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:
Ідентифікувати фактори, які впливають на оцінку альтернативних зарубіжних ринків.
Аналізувати витрати, доходи та ризики, які пов'язані з веденням бізнесу на зарубіжних ринках.
Аналізувати правове, політичне, економічне, технологічне та культурного середовище в країні ведення бізнесу.
Питання для самоконтролю
Які фактори впливають на оцінку альтернативних закордонних ринків?
У чому полягає сутність аналізу витрат, доходів і ризиків ведення бізнесу?
Які інструменти можна використовувати для аналізу потенціалу ринку та рівня конкуренції?
У чому полягає структура аналізу політичного і правового середовища?
Які показники необхідні для аналізу економічного середовища країни?
Які Вам відомі методи аналізу культурного середовища?
3.2. Стратегії проникнення на закордонні ринки
В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:
Перелічити фактори, які визначають вибір засобів проникнення на зарубіжні ринки.
Надати опис засобів проникнення компанії на зарубіжні ринки, їх переваги та недоліки.
Аналізувати стратегії проникнення на закордонні ринки.
Визначати переваги від володіння цінними активами, від розміщення виробництв, від інтернаціоналізації операцій.
Питання для самоконтролю
1. Які фактори, відповідно до еклектичної теорії Даннінга, визначають вибір способу проникнення на закордонні ринки?
2. Наведіть приклади компаній, які мають переваги від володіння цінними активами.
3. Для яких напрямів бізнесу можливо отримання переваги від розміщення виробництва?
4. Що означає інтернаціоналізації операцій?