- •Міністерство освіти і науки України
- •Передмова
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні комунікації
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1. Програма навчальної дисципліни Змістовий модуль 1. Концепції міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Тема 3. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення
- •Змістовий модуль 2. Функції міжнародного менеджменту
- •Тема 4. Міжнародний стратегічний менеджмент
- •Тема 5. Міжнародні організаційні структури і контроль
- •Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність міжнародних організацій
- •2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Змістовий модуль 1. Теоретичні основи міжнародного менеджменту
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •2.2.Національна культура як елемент міжнародного ділового середовища
- •Питання для самоконтролю
- •2.3.Формування українського ділового середовища для міжнародного бізнесу
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання для самоконтролю
- •3.2. Стратегії проникнення на закордонні ринки
- •Питання для самоконтролю
- •3.3. Переваги та недоліки різних способів проникнення на закордонні ринки
- •Питання для самоконтролю
- •3.4.Міжнародні стратегічні альянси
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •4.2. Розробка міжнародних стратегій
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •6.2.Міжнародний операційний менеджмент
- •Питання для самоконтролю
- •6.3.Міжнародний фінансовий менеджмент
- •Питання для самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Питання для самоконтролю
- •План заняття
- •1. Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Російський ліс
- •Рекомендована література
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Сканворд для лідера
- •Питання
- •Семінарське заняття № 3
- •Тема 3. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення. Мета заняття
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу
- •Семінарське заняття № 4
- •Тема 4. Міжнародний стратегічний менеджмент Мета заняття
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •Ситуація для аналізу Компанія «Саnon»
- •Питання:
- •2. Аналіз ситуації «Організаційні зміни в компанії «Unilever»», «roshen» Ситуація для аналізу Організаційні зміни в компанії «Unilever»
- •Ситуація для аналізу roshen
- •Семінарське заняття № 6
- •Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі. Мета заняття
- •План заняття
- •1.Питання для обговорення
- •2. Аналіз ситуації «Pillsbury починає випуск борошна в Індії», «Шведська компанія «ікеа» Ситуація для аналізу Pillsbury починає випуск борошна в Індії
- •Ситуація для аналізу Шведська компанія «ікеа»
- •Ситуація для аналізу Компанія Belgian Lace Products (blp)
- •Рекомендована література
- •Рекомендована література /1/, /2/, /3/, /4/, /5/, /6/, /8/, /9/, /10/
- •4. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації
- •До їх виконання
- •Контрольні заходи
- •6. Література Основна література
- •Додаткова література
- •Періодичні видання
- •Міжнародний менеджмент
6.2.Міжнародний операційний менеджмент
В процесі самостійного вивчення першого питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно програми навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:
Описати природу міжнародного операційного менеджменту.
Розуміти структуру процесу міжнародного менеджменту.
Розуміти схожість та різницю виробничих та сервісних операцій.
Аналізувати рішення, які приймаються міжнародними виробничими менеджерами в процесі придбання ресурсів.
Аналізувати рішення, які приймаються міжнародними виробничими менеджерами з питань розміщення виробничих потужностей.
Аналізувати рішення, які приймаються міжнародними виробничими менеджерами з питань логістики та управління матеріалами.
Розуміти сутність визначення поняття "послуга".
Аналізувати рішення, які приймаються операційними менеджерами сфери послуг.
Питання для самоконтролю
У чому полягає сутність міжнародного операційного менеджменту?
Що собою представляє структура процесу операційного менеджменту?
Як забезпечити відповідність операційного менеджменту стратегії ведення бізнесу?
Який вплив мають стандартизація або адаптація виробничих процесів і технологій на операційний менеджмент?
У чому полягає різниця між вітчизняним й міжнародним операційним менеджментом?
У чому полягає різниця між виробничими й сервісними операціями?
Які основні завдання повинні вирішувати міжнародні операційні менеджери в рамках виробничого менеджменту?
Які варіанти рішень про виробництво або закупівлю ресурсів можуть використовувати операційні менеджери?
Які основні фактори впливають на ухвалення рішення про розміщення виробництва?
Яким образом бізнес-стратегія компанії впливає на розміщення виробництва?
Що собою представляє міжнародна логістика?
6.3.Міжнародний фінансовий менеджмент
В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:
Ідентифікувати фінансові проблеми, з якими можуть зіткнутися продавці і покупці різних країн.
Ідентифікувати способи платежів і форм розрахунків.
Аналізувати і оцінювати переваги і недоліки способів платежів.
Аналізувати і оцінювати вибір джерел фінансування міжнародних операцій.
Ідентифікувати типи валютних ризиків.
Розуміти сутність стратегій управління транзакційними ризиками.
Аналізувати переваги та недоліки стратегій управління транзакційними ризиками.
Розуміти сутність трансляційного ризику та стратегії його знижування.
Розуміти сутність економічного ризику та стратегії його знижування.
Розуміти механізми використання внутрішніх джерел фінансування.
Розуміти механізми, які використовують МНК задля зменшення податкового тягаря.
Питання для самоконтролю
Які способи платежу й форми розрахунків можуть вибрати міжнародні компанії?
Як вибрати валюту, в якій буде здійснюватися угода?
Як перевірити кредитоспроможність компанії?
Які види платежу й форми розрахунків можуть вибрати міжнародні компанії?
У чому полягають переваги й недоліки кожного з видів платежів?
Які фактори повинні оцінити міжнародні компанії при вирішенні питання про фінансування угод?
Яким валютним ризикам піддаються міжнародні компанії?
У чому полягає сутність транзакційного ризику?
У чому полягає сутність трансляційного ризику і як його можна зменшити?
У чому полягає сутність економічного ризику?
Які фактори можуть вплинути на внутрішньо корпоративне переміщення грошових капіталів?
Яким чином міжнародні компанії можуть зменшити податковий тягар?
У чому полягає сутність ринкового методу трансферного ціноутворення?
Що собою являє "податковий рай"?
Які механізми використовує влада країн задля зниження зарубіжного податкового тягаря своїх МНК?