- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •1. Пр- прорив фірми «Рентокіл».
- •2. Проблеми зубної пасти «Колгейт» на Сході.
- •3. Громадське життя і фарба "Дьюлакс".
- •4. «Ні, прогресу!».
- •5. Конфлікт з приводу реклами «Гавана-клуб».
- •6. Проблеми стереотипів.
- •7. Пр по створенню іміджу.
- •8. Створення мережі дилерів з продажу автомобілів.
- •9. Наступ шинної промисловості в країнах Ближнього Сходу і Африки.
- •10. Доцільність реклами.
- •11. Рекламний кодекс.
- •12. Десять рекламних заповідей.
- •13. Зміна пр кампанії.
- •14. Рекламна кампанія кави Tchibo.
- •15. Компанія SilverWorks Product Design Limited.
- •16. Особливості публікації рекламних оголошень в газетах.
- •17. Реклама для невеликої англійської фірми.
- •18. Пр слогани.
- •19. Продукція Procter & Gamble (p&g).
- •20. Автобусорами.
- •21. Пр в Інтернеті.
- •22. Банківський пр.
- •23. Оцінка лояльності споживачів до торгової марки.
- •24. Організація пр кампанії.
- •25. Рекламна кампанія фірми «Карапуз».
- •26. Фірма «Фавор» (досвід пр кампанії).
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Гессен Анатолій Євгенович Паблік рилейшнз
2. Проблеми зубної пасти «Колгейт» на Сході.
На початку 80-х рр. філію компанії "Колгейт-Палмолив" у Майлазії почали турбувати повідомлення, які з'явилися в деяких газетах про те, що фірма нібито використовує свиняче сало при виробництві зубної пасти "Колгейт".
Ці чутки відразу ж негативно позначилися на продажу продукції фірми, особливо в сільських районах, де мусульманські лідери і вчителі в школах радили жителям, що сповідають іслам, утриматися від використання пасти "Колгейт". Незабаром з'явилися і циркуляри, що розсилаються чиновникам деяких урядових організацій, в яких використання "Колгейт" оголошувалося неприязним для ісламу.
Швидке розслідування, проведене службовцями компанії, показало, що звинувачення на адресу фірми серйозні, але рух проти неї обмежується локальними групами людей. Полеміка з ними в пресі була визнана небажаною.
В обставинах, які склалися, мету своєї роботи зв’язків із громадськістю фірма визначила так: припинити поширення чуток і просвітити "невіруючих" в усьому, що стосується пасти "Колгейт".
Після проведеного аналізу аудиторії і менеджментської ситуації був розроблений і впроваджений план дій.
Після ряду зустрічей керівництва компанії з консультантами, було вирішено працювати з тими, хто поширював чутки і направляв листи-скарги прямо на адресу фірми, а також із директорами 3380 малайзійських шкіл, які мали авторитет у сільській місцевості. Фірма замовила 13 тисяч примірників журналів, в яких були опубліковані результати дослідження пасти і діяльності фірми, а також схвальні відгуки Державним інструментом стандартів і промислових досліджень. Із супровідним листом фірми і чистим бланком анкети (з надрукованою адресою фірми) були розіслані вищевказаним особам. Інші журнали поширювалися через торгову мережу фірми "Колгейт".
Завдання:
Надайте характеристику ситуації, що склалася навколо пасти "Колгейт".
Чому фірма "Колгейт" відмовилася від істотних контактів із ЗМІ й обмежилися лише інформацією в одному журналі?
Надайте характеристику каналу спілкування якому надала перевагу фірма.
3. Громадське життя і фарба "Дьюлакс".
Відома фірма Ай-Сі-Ай (ІСІ, Imperial Chemical Industries) з виробництва побутової хімії не мала потреби у підтвердженні своєї репутації. Проте, вона прагла до того, щоб зробити хімічне виробництво екологічно чистим і надати йому "людське обличчя". Водночас, фірмі необхідно було вирішити ще одне завдання: зробити популярною і реалізованою одну із своїх фарб – "Дьюлакс".
Спонсорська діяльність фірми стосовно організацій захисту тварин вирішувала перше завдання, але ніяк не співвідносилася з конкретним товаром (фарбою), який необхідно продати.
Було вирішено спробувати пов'язати в уяві громадськості ці два поняття: захист навколишнього середовища і фарба "Дьюлакс"; допомога громадським організаціям і фарба "Дьюлакс".
Була розроблена спеціальна програма зв'язків з громадськістю, в основу якої покладено ідею про те, що фірма буде безкоштовно поставляти фарбу будь-яким групам добровольців, що побажають перефарбувати споруди у своїх кварталах.
Заявки приймалися тільки від неприбуткових і благодійних організацій, яким потрібна була фарба для здійснення творчих задумів.
Першим кроком стала прес-конференція для журналістів, що пишуть рубрики "Для будинку, для сім'ї", а також для тих, хто готує проблемні статті на екологічні теми для місцевих ЗМІ. На прес-конференції було оголошено, що фірма пропонує на зазначені проекти "преміальну" фарбу на суму 23 тисячі фунтів стерлінгів. Найбільш вдалі проекти заохочувалися грошовими преміями.
За 4 роки здійснення проекту на такі премії фірма витратила близько 40 тисяч фунтів стерлінгів. Бланки-заявки вона розсилала сама.
Між громадськими організаціями розгорнувся своєрідний "тендер" на кращий "проект", який можна було б пофарбувати фарбою "Дьюлакс". Організації і зацікавлені журналісти щороку публікували в пресі понад 1000 повідомлень про події, що відбувалися.
У результаті проведеної роботи громадське життя, сфера екології і фарба "Дьюлакс" на якийсь час в Англії стали поняттями майже синонімічними.
Завдання:
1. Якими каналами спілкування користувалася фірма?
2. За допомогою якого заходу фірма привернула до себе увагу ЗМІ?
3. Надайте свої рекомендації та поради здійснення ПР та обґрунтуйте відповідь.