- •Глава 1. Экономическая природа туризма 6
- •Глава 1. Экономическая природа туризма 1.1. Сущность и содержание туризма
- •Глава 2. Экономическая среда
- •2.1. Экономическая среда и условия функционирования туризма
- •Глава 3. Туристское предприятие
- •3.2. Организационно-правовые формы и виды туристских предприятий
- •Глава 4. Основные и оборотные средства туристского предприятия
- •4.2. Показатели оценки и эффективности использования основных средств
- •4.3. Оборотные средства туристского предприятия
- •Глава 5. Трудовые ресурсы и оплата труда в туризме
- •Глава 6. Финансовые ресурсы туристского предприятия
- •6.1. Организация финансовой деятельности туристского предприятия
- •6.2. Источники формирования финансовых ресурсов
- •6.3. Инвестиционная деятельность туристского предприятия
- •Глава 7. Издержки производства туристского предприятия
- •7.3. Управление издержками производства
- •Глава 8. Налоги и налогообложение в туризме
- •8.1. Сущность, виды и характеристика налогов. Особенности налогообложения туристских предприятий
- •8.2. Анализ влияния налогового бремени на деятельность
- •Глава 9. Ценообразование в туризме 9.1. Сущность цены как экономической категории
- •9.2. Ценовая политика в туризме
- •9.3. Порядок ценообразования в туризме
- •2. Условия приема, размещения и обслуживания.
- •Глава 10. Доход, прибыль и рентабельность туристского предприятия
- •10.1. Доход туристского предприятия и источники его формирования
- •10.2. Сущность, источники формирования и механизм распределения прибыли туристского предприятия
- •10.3. Рентабельность хозяйственной деятельности туристского предприятия
- •Глава 11. Анализ хозяйственной деятельности туристского предприятия
- •11.1. Содержание и методология экономического анализа туристского предприятия
- •11.2. Информационное обеспечение экономического анализа
- •11.3. Комплексный анализ финансового состояния туристского предприятия
- •1 Балла)
- •5 Баллов)
- •1 Балла)
- •Глава 12. Планирование деятельности туристского предприятия
- •12.1. Сущность планирования
- •12.2. Финансовое планирование
- •12.3. Бизнес-планирование
Глава 3. Туристское предприятие
3.1. Туристское предприятие как субъект хозяйствования
Туристским предприятием является самостоятельно хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.
Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, несет ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридическое лицо должно иметь самостоятельный баланс или смету.
Все предприятия классифицируются по количественным и качественным параметрам.
Основной количественной характеристикой выступает численность работников, в соответствии с которой предприятия подразделяют на крупные, средние и малые. Следует отметить, что большинство туристских предприятий республики относится к малому бизнесу. Термин "малое предприятие" характеризует лишь размеры его организационно-правовой формы.
К качественным параметрам относятся тип собственности, характер и содержание деятельности, объем и ассортимент производимого товара, способы и методы ведения конкурентной борьбы, способ вхождения в различные союзы и объединения, организационно-правовая форма предпринимательской деятельности.
Туристское предприятие, как и всякий другой субъект хозяйствования, представляет собой относительно независимую составляющую национальной экономики, что определяется следующими обстоятельствами:
предприятие является формой организации жизнедеятельности отдель ного человека и общества в целом;
на нем выполняются работы, оказываются услуги, составляющие мате риальную основу жизнедеятельности человека и общества;
предприятие выступает главным субъектом производственных отноше ний, которые складываются между его участниками в процессе производства и реализации продукции;
здесь переплетаются интересы общества, собственника, коллектива, ра ботника.
Вместе с тем туристское предприятие, являясь единицей общехозяйственного процесса, в разных точках соприкасается со своей экономической средой,
Экономика туризма
29
30
Экономика туризма
состоя с ней в отношениях обмена, направленного на решение главной задачи — хозяйственной деятельности, ориентированной на извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника(ов) имущества. Туристское предприятие осуществляет организацию досуга, рекреации, отдыха и лечения населения, посещение ими знакомых и родственников, прочие виды деятельности, если они не запрещены законодательством и не противоречат уставу.
Кроме того, предприятие представляет собой социальную систему, в рамках которой взаимодействуют частные лица со своими индивидуальными интересами.
На рис. 3.1 представлены группы, интересы которых в той или иной мере влияют на определение целей предприятия.
Цели туристского предприятия можно условно разделить на две группы. Экономические — основа всей системы целей. Они направлены на обеспечение работоспособности предприятия в рыночной экономике (рис. 3.2).
Экономические цепи
|
Предметные |
|
Резул ьтати вные |
|
Финансовые |
|
вид и структура производ- |
|
объем и структура оборота |
|
платежеспособность |
|
ства и реализации |
|
прибыль и рентабельность |
|
объем и структура ликвид- |
|
количество производимого |
* |
величина и структура издер- |
|
ных ресурсов |
|
и реализуемого товара |
|
жек производства |
|
прибыль, остающаяся в |
* |
производственные мощнос- |
|
размер вновь созданной сто- |
|
распоряжении предприятия |
|
ти |
|
имости |
|
структура капитала (соб- |
* |
качество |
|
распределение прибыли |
|
ственный, заемный капитал) |
* |
местоположен ие |
|
|
* |
структура и объем инвести- |
|
каналы реализации |
|
|
|
ций и финансирования |
ОЬЕ
Рис. 3.1. Заинтересованные группы и степень их близости к предприятию
Рис. 3.2. Экономические цели предприятия
Социальные цели являются результатом того,что на предприятии взаимодействуют люди с разными интересами. Эти цели ориентированы на создание благоприятной атмосферы и, в конечном счете, повышение прибыльности и конкурентоспособности.
Иными словами, туристское предприятие стремится к увеличению потока туристов и, соответственно, прибыльности, способствующей укреплению финансового состояния и конкурентоспособности.
Различают внутреннюю и внешнюю среду туристского предприятия. Внутренняя среда представляет собой функциональные области, общие для всех типов фирм (кадры, бухгалтерия, служба маркетинга и др.). Внешняя среда — это все то,что окружает предприятие и воздействует на него, перенося на него влияние разных компонентов, из которых она состоит (см. рис. 3.1). Она никогда не бывает стабильна. В условиях определенного состава, структуры и состояния внешней среды, обусловливающих систему возможностей фирмы по удовлетворению желаний потребителя, туристская фирма определяет свое предназначение.