живая газета(газета успеха)
.pdfГлава I. Никто не выйдет живым |
21 |
|
|
Россия находится на одном из самых низких в мире уровней проникновения газет на тысячу населения — на уровне африканских стран. Прессе у нас не очень верят не только потому, что мы, журналисты, не задумываясь, отводим власти роль душителя высокого слова.
«Пресса — носительница идеологии реформ — забила один из первых гвоздей в крышку гроба этих самых реформ, одновременно показав другим, как управляться с молотком и гвоздями», — заметил эксперт Алексей Панкин.
«Принимая деньги у политиков и у бизнеса, СМИ должны соблюдать грань между ритуальным пьянством и алкоголизмом. В противном случае они немедленно перестают быть влиятельными, коммерческими, а становятся «дешевыми прокладками» под временную нужду», — ставит диагноз Модест Колеров, политический консультант.
Власть и пресса связаны между собой, как сиамские близнецы. Любой хирург вам скажет, что делить двух сиамских близнецов так же сложно, как и опасно.
Только прирожденные доктора оперируют без летального исхода.
Молчание ягнят
По ночам Буратино разговаривал со спичками про инквизицию.
Из анекдотов о соискателе золотого ключика
— Как вы формируете цену на газету? — спросил я редактора районной газеты, участника семинара, который мы проводили в одном из областных центров. Ответ поразил, подобно удару молнии: «Молча». «Базар» дворовых пацанов оказался органичным для немолодого представителя муниципальной интеллектуальной элиты.
Правильная речь помогает формулировать четкие мысли и наоборот: не ждите от того, кто не способен связать двух слов, эмоциональных репортажей или продви-
ПЛЮСЫ И МИНУСЫ МЕСТНОЙ ПРЕССЫ
ИСТОЧНИК социально значимой информации
ИНТЕГРАТОР информационного пространства страны
ОРГАНИЗАТОР поведения больших групп людей
НОСИТЕЛЬ культурных традиций и местной среды
НЕКОНКУРЕНТОСПОСОБНА на информационном рынке
БЕССИЛЬНА влиять на информационную открытость власти НАБЛЮДАТЕЛЬ, формально фиксирующий процессы, происходящие в обществе
22 |
|
Живая газета |
|
|
|
|
|
ДВЕ ДОРОГИ В ОДНУ СТОРОНУ |
|
|
|
|
|
||
|
|
||
Государственная |
Частная |
||
и муниципальная |
|||
пресса |
|||
пресса |
|||
|
1Контент, не отве-
|
чающий запросам |
Уход от рисков |
||||
|
для безопасности |
|||||
|
аудитории в обмен на |
|||||
|
бизнеса |
|||||
|
дотации учредителей |
|||||
|
|
|
|
|||
2 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Превращение в ин- |
Приход |
|||||
|
струмент пропаганды |
к таблоидной модели |
3Маргинализация, потеря ресурса
нутых технологий. Мы удивляемся: почему в стране так много серых газет, клянем кого угодно, лишь не себя. Любое издание — отражение личности его главного редактора. Хаотичная верстка, слепые заголовки, «суповой набор» канцеляризмов свидетельствуют не о слабых корреспондентах и верстальщиках, а о профессиональной импотенции руководителя редакции.
Вряд ли мы обязаны подражать коллеге-редактору из неплохой подмосковной газеты, сочиняющему заголовки вместо корреспондентов и гордящемуся этим. Когда-то я тоже считал себя единственным и незаменимым в отдельно взятой редакции. Возвращаясь из дневной командировки, переписывал статьи, заново обрабатывал снимки, переверстывал полосы, возмущаясь бестолковостью подчиненных.
Подобное издание — колосс на соломенных ножках, крайне хилое существо, подпитываемое энергией бойца-одиночки, которому свойственно, как и другим представителям человеческой расы, болеть, хандрить и уходить в отпуск. Исчезновение газетного начальника на пару недель повергает подписчика в изумление. Коллектив, не имея внятных процедур и отработанных навыков, кроит полосы на свой манер.
Читателю нужен наваристый регулярный коллективный борщ из множества ингредиентов, а не жиденький однообразный супчик имени главного кулинара от случая к случаю. Креативный редактор, наслаждаясь творчеством, не выпол-
Глава I. Никто не выйдет живым |
23 |
|
|
няет как следует свои главные задачи: управление финансами и мотивация персонала.
Парадоксально, но невзрачные газеты порой имеют приличные тиражи. Дело не в отсутствии конкурентов, а в личности руководителя издания. Местный уроженец, растет и формируется у всех на глазах, не вор, не проходимец, уважаемый человек, — отношение к такому автоматически переносится на издание.
Наверное, нет нужды продолжать собирать доводы в пользу роли главного редактора, давайте попробуем описать наиболее часто встречающиеся типы кулинаров.
Пантеон кулинаров
По плоду узнается дерево, а по газете — редактор.
Из личных наблюдений
мудрец — управленец, прошедший советскую партийную школу, побывавший
вмясорубке разных исторических периодов. Неоднократно бит, трезво смотрит на жизнь, однако сохранил творческий потенциал и интерес к происходящему. Играет на равных с властью, болеет душой за родную землю. Не альтруист, блюдет личные финансовые интересы, не обижает и коллектив. Идеален для малых информационных полян, но, увы, уходящая натура. Мог бы добиться успеха
влюбых сферах деятельности, но прикипел душой к газетному ремеслу или не успел вскочить в уходящий социальный лифт.
НАШИ СОЦИАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2 |
|
Формирование |
||||||||||||
1 |
Организация |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
общественного |
||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
диалога между |
|
|
|
мнения |
|
||||||||
властью, бизнесом |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
и обществом |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Построение горизон- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тальных связей между |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
людьми, в том числе |
|
4 |
Информирова- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
экономических |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
ние, просвеще- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ние и развлечение |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
населения |
|
|
|
|
|
5 |
Общественная дискус- |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сия и контроль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
Живая газета |
|
|
На моей памяти всего один корреспондент сельской газеты стал главой районной администрации, да и то ненадолго. Путь с должности редактора районной газеты лежит вниз или в параллельные пространства — пресс-службы, частные СМИ. Потеря возможности делать карьеру, на мой взгляд, стала одной из причин тотальной феминизации журналистики (не в обиду женщинам будет сказано). В числе других — низкая в сравнении с советскими временами заработная плата, падение престижа профессии и пристрастие к алкоголю, вымывшее из редакций легион ярких коллег.
миссионер — журналист по образованию, поколением младше мудреца, принципиальный талантливый пахарь, жадно впитывает и воплощает новое. Главное отличие от первого типа — в определенной степени «не от мира сего». Когда это уязвимое место нащупывают прожженные чиновники или подчиненные, может лишиться рабочего места.
прохожий — человек, пришедший из других профессий, в силу разных причин ставшим редактором местной газеты (я тоже, кстати, был из этого числа). Иной становится эффективным редактором, иной — остается беспомощным чужаком в профессии, судорожно вцепившимся в кресло, дающее хлеб с маслом.
Иногда это искусный политик, поворачивающий бюджетный ручеек в свою сторону, не очень-то разбирающийся в премудростях ремесла, зато искусный в наведении связей и мостов. Серебряный дождик помогает журналистам существовать безбедно, но не стимулирует профессионального роста. Когда прохожий уходит, редакция оказывается в положении домашней собачонки, внезапно потерявшей будку и корытце с гарантированным рационом.
товарищ от сохи — неспешно поднялся от корреспондента до редактора, практичен, по-крестьянски сметлив и расчетлив, крепко держит свою маленькую синичку. Усвоил азы ремесла, употребляет проверенные приемы, проявляет скепсис по отношению к новациям. Не способен к творчеству и креативу, скорее директор, чем редактор. Насколько эффективен на сельских депрессивных территориях, настолько же неэффективен в острой борьбе с конкурентами.
тормозок – зашлакованный стереотипами журналист-романтик, эволюциировавший в душителя перемен. Получив пост редактора, сначала восторженно и горячо украшает газету призывами и оборочками. Страдая от укусов власти и читательских измен, все более охладевает к профессии. Обустраивает с большим вкусом личный кабинет, обожает приемы, банкеты и фестивали, а также комсомольские песни у костра.
Не любит учиться, да и не в коня корм. Пренебрежительно отзывается о новациях: «Нам это ни к чему, у нас своя специфика». Главное для такого — социальный статус редактора с соответствующими материальными возможностями.
Глава I. Никто не выйдет живым |
25 |
|
|
Спасательный круг
Для старого Рокфеллера издавали специальную газету, заполненную вымышленными новостями.
Некоторые страны в состоянии издавать такие газеты не только для миллиардеров, но для всего населения.
Станислав Ежи Лец, польский сатирик
Муниципальную прессу можно условно поделить на три категории.
К первой относятся издания, руководимые «мудрецами» и «миссионерами». Они не нуждаются в опеке и дотациях, способны самостоятельно плыть по рыночным волнам. К сожалению, как и всего хорошего, таких газет и редакторов в реальной жизни немного.
Вторая когорта — антипод первой, редакция подобного типа пойдет на дно, словно чугунный утюг, даже освоив в совершенстве теорию плавания. На территориях, депрессивных экономически или демографически (в стране есть районы с количеством населения менее 10 тыс. человек), прессе без поддержки не обойтись. Можно кормить неблагополучные редакции, как вечно юных и несмышленых кукушат, запихивая пищу в клювики. Лучше снять с тормозов, научив добывать федеральные и местные гранты на освещение жизненно важных для земляков тем.
Третья группа — самая многочисленная: те, кто пока плещется на мелководье, опасаясь глубин и водоворотов. Спасательным кругом для редакций, делающих робкие шаги в медиабизнесе, могут стать образовательные программы и тренинги. Наверное, набивать знаниями перспективнее не столько замшелых шефов, сколько ответственных секретарей помоложе и корреспондентов. Агрессивные в невежестве «тормозки» на семинарах важно кивают в такт знакомым фразам, словно сонные пассажиры в подмосковных электричках торговым призывам коробейников.
ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ИЗДАНИЙ
1 |
Нуждаются в |
3 |
Нуждаются |
|
|
образователь- |
|
в грантах |
|
|
для выживания |
|||
ных программах |
||||
|
|
|||
2 |
Подготовлены к |
|
|
|
|
рынку |
|
|
26 |
Живая газета |
|
|
По возвращении в редакции продолжается стряпня неаппетитных куличей по рецептам минувших дней.
Роднит все типы коллег, возглавляющих традиционные местные газеты, персональная уязвимость, туманное будущее. Любой вне зависимости от профессионализма, интеллекта и связей может оказаться за бортом. Многие муниципальные редакторы получают пост, подписав годовой контракт. В нашу не столь доходную среду проникает рейдерство (отъем бизнеса). Действуя успешно, вы создаете для себя дополнительные риски — место становится привлекательным для тех, кто жаждет обладать информационным и экономическим ресурсом.
Как обезопасить себя от заклания? Слабый редактор главным активом считает кабинеты, компьютеры, автомобиль и бюджетный поток, сильный — хорошо обученный коллектив, способный создать и быстро раскрутить новый проект.
Игры для взрослых
Если ты не станешь частью катка, ты станешь частью дороги.
Грегори Роулинз, американский специалист в области компьютеров
По морю летела мощная моторка и тащила за собой резиновый бот с перепуганными пассажирами. Побелевшие пальцы сжимали хлипкие скамьи. На крутых виражах волны перехлестывали борта, но покинуть суденышко никто не решался. Вот так и мы, местные «экономические и интеллектуальные сливки» порою покорно, словно дружное стадо, тащимся за одним жирным вожаком в пропасть или на мясокомбинат.
Судьба газеты, как и судьба редактора, крепко связана с личностью первого по статусу чиновника — главы местной администрации. Вы можете делать лучшую в мире газету, быть семи пядей во лбу, но если не нашли общий язык с мэром, снятие с должности — дело времени.
Конечно, можно упираться, взывать к свободе слова и независимости, просить о помощи местное сообщество. Даже если вы брыкаетесь как конь, которому засунули под хвост кактус, машина власти проутюжит и помчится дальше. Исключения возможны в двух случаях. Первый — вы борец по натуре и ничто и никто не способны сломать вас. Второй — работаете в собственной частной газете. Впрочем, иногда второе вытекает из первого.
Как проскочить между струй — сохранить газету и коллектив, не вступив в зону конфликтности с грозным хозяином территории? Ходить с ним в баню? Пить водку? Хором распевать под баян народные песни? Слишком близкие отношения с властью тяжелы и недолговечны, как любовь с капризной звездой шоу-бизнеса.
Коллегу мэр терзает ночными звонками для прояснения особенностей построения очередного номера. Бедняжка терпит, повязанный узами «дружбы», совместны-
Глава I. Никто не выйдет живым |
27 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
НАЧАЛЬНИКИ И ИНФОРМАЦИЯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
НЕУДОБНЫЕ ИЛИ |
|
|
1 ГЛУХОНЕМОЙ |
|
|
|
|
||
|
|
НЕПРИЯТНЫЕ ВЕСТИ |
|
|
||
Тщательное игно- |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
рирование сигна- |
|
|
3 МОНОЛИТ |
|
||
лов извне |
|
|
|
|||
|
|
|
|
Создание барьера |
|
|
|
|
|
|
между СМИ и источни- |
|
|
|
|
|
|
ком информации |
|
2
СОЛОВЕЙ Выпячивание плюсов и — преуменьшение
минусов действительного положения дел
ми посиделками за банкетным столом. Финал предсказуем: когда мы слишком близко подлетаем к огню, то бишь главному чиновнику территории, его преемник этого не прощает. Безопаснее держать дистанцию, чрезмерно не удаляясь, чтобы и не обжечься, и тепло получать.
В Ростовской области глава грозно спросил оробевшего корреспондента, почему редактор лично не явился пред ясные очи? Тот честно ответил, мол, руководитель занят. Осерчав, повелитель, не сходя с места, возложил обязанности редактора на счастливчика-корреспондента. Хорошо, что в местный светлый дом не отправили техслужащую.
Грустная тема. Кадровый кризис распространяется на чиновников в полной мере. Наш фотокорреспондент готовил репортаж с представительного совещания с участием чиновников муниципального уровня. Треть типажей, по его словам, была типичными уголовниками.
«Элита российской политики и деловой жизни не верит даже в те институции, которые сама представляет. Трое из каждых четырех политиков считают, что они не исповедуют никаких моральных принципов. Двое из каждых трех капитанов экономики называют российских коллег по бизнесу не заслуживающими доверия», — говорит финский эксперт Пекка Хакала.
28 |
Живая газета |
|
|
Находить общий язык приходится не только с мэром. «Вокруг мэра — масса мелких муниципальных чиновников, которых газета критикует и которые в отместку не упускают случая нас выставить перед ним в неприглядном виде», признается Марина Майорова, редактор газеты «Красное знамя» города Глазова в Удмуртии.
Множество наших начальников и слыхать не слыхивало о коммуникациях по Бодрийару (французский философ), медиавлияниях Лазарсфелда (американский социолог) или человеке массы Ортеги-и-Гасета (испанский философ), но успешно манипулирует нами. Даже муниципальная элита твердо знает, контроль за СМИ — это контроль за общественным мнением. Это — социальное управление. И, не в последнюю очередь, — незыблемость персонального кресла.
В конце концов, такова жизнь. У всех свои интересы. Ненормальна ситуация, когда власть по максимуму оплачивает из бюджета самовыражение газетчиков или несправедливую критику в свой адрес. Мы же не будем покупать себе зеркало, которое плюет нам в лицо.
И у прессы, и у власти один предмет страсти — аудитория или население. Сегодня этот предмет не слишком жалует ни тех, ни других. Журналистов — за назойливость и желание поучать, власть — за взяточничество и вранье. Каждый знает лучше соперника, что и как нужно делать, чтобы народу жилось лучше и веселее. Каждый хочет кормить свою любовь собственноручно приготовленной кашкой с ложечки. Даже самая прикормленная газета всегда хочет отодвинуть конкурента — власть.
Шах, мат или хотя бы пат удаются только тогда, когда вы сильны и с вами считаются. Если смирились с инъекциями-дотациями — сопите в трубочку. Смирно занимайтесь оплаченной пропагандой. Попытка надуть щеки или призвать в помощь романтику приводит к тому, что бьют не по-детски. Неразумно играть в игры с теми, кто не принимает твоих правил. Нужен трезвый расчет, нужен бизнес-план, нужно оценивать риски. Все должно быть по-взрослому.
Чтобы правильно выстроить отношения, прежде всего, надо понять, что движет данной персоной, ее мотивацию. Для этого давайте попробуем выстроить классификацию видов.
Конечно, такое деление условно, как и любая попытка втиснуть жизнь в тесные рамки.
Узнать дракона
Городской глава — это король мусора, воды и пара.
Из сказок о власти
Политик. Наиболее благоприятный для прессы тип. Эрудированный, обладающий политическим прошлым, улавливающий дух времени. Как управленец — часто силовик, жесткий администратор. Борется за процветание подведомственной терри-
Глава I. Никто не выйдет живым |
29 |
|
|
«СОБАЧЬЯ ЖИЗНЬ» МЕСТНОЙ ПРЕССЫ (ЦИТАТЫ КОЛЛЕГ)
1.ОДИН ДВОР: Независимых местных изданий не будет – частники будут работать на хозяина, а не за идею, а в муни-
ципальных образовани ях не хватит ресурсов на всех
2.ПОВОДОК:
Как только редакции начинают зарабатывать, власти сокращают финансирование
3.ДРЕССИРОВКА: У аудитории отбили желание обращаться в газеты
4.КОЛЛЕКТИВНЫЙ
ЛАЙ:
Аудитория ругает власть, власть из чувства самосохра-
нения отмалчивается, журналисты не умеют налаживать цивилизованный диалог
5. ОДИН ПРОТИВ 4 ВСЕХ:
Местные СМИ не чувствуют поддерж-
ки — ни законодательной, ни общественной. Отстаивают интересы аудитории один на один с властью
6. ГОНЯТ ИЗ КОНУРЫ: |
|
Лоббируя интересы |
|
федеральных СМИ, |
|
местную прессу ду- |
6 |
шат экономически |
1
2
7. ПОДКОРМКА: Тиражи муниципальных газет удерживаются из-за демпинга подписной цены с помощью
дотаций
7
8. МЕСТО У МИСКИ: Социальные заказы и гранты дают только «своим» СМИ
8
9. НЕМОТА: |
|
Власть молчит в ответ |
|
на критику – поэтому |
|
в прессу обращений |
|
все меньше |
9 |
|
3
10. ВЫПАЛИ ЗУБЫ: Из газет ушла критика
10
11. СТРАХ: |
|
Интересы читателя |
|
журналистам и редак |
|
торам не интересны, |
|
главное – не потерять |
11 |
место работы |
5
12. УТЕЧКА МОЗГОВ: Журналистыпрофессионалы уходят
из газет в марке- |
12 |
тинг и PR |
30 |
Живая газета |
|
|
тории и не жалеет для этого сил и времени. К журналистам относится покровительственно, понимает их приоритеты. Дозволяет до определенной степени вольнодумство. На мякине политика не проведешь.
Подобный тип был широко распространен в советские времена. Сегодня — в региональной власти — вымирающий класс. Политики уходят в бизнес и, собственно,
вбольшую политику. Но до сих пор их можно встретить в крепких муниципальных образованиях с хорошим бюджетом.
Все, что требуется от редактора — соответствовать такому главе по весу и опыту. Хотя это как раз — самое сложное. Если проявите слабинку — сомнет и превратит
вподручного. Или вообще отправит в отставку. Людям с ослабленной волей и недостаточно подкованным в профессии должность редактора занимать не рекомендуется.
Второй по благоприятности — тюфяк. Случайно попал на высокий пост. В бою не на жизнь, а на смерть, на узкой тропе к трону сошлись два (чуть было не написал — барана) претендента-тяжеловеса. Война ресурсов и компроматов сбрасывает и того, и другого в пропасть. Третий, которого никто и всерьез-то не принимает, занимает клетку короля.
Тюфяк позволяет редактору все или почти все. Даже когда окружение нашептывает ему на ушко о своевольностях газеты, дело далеко не заходит (увы, очень часто наши главы не читают наших газет; им о них рассказывают). Тюфяк может пригласить редактора на ковер или даже зайдет в редакцию. Один без охраны и челяди. Поговорит, попьет чайку с печеньем, пожурит. Если поплачетесь о редакционных проблемах, посочувствует, поможет добрым словом и денежкой.
Для газеты такой персонаж удобен, для муниципального образования — не очень. Инертность тюфяка распространяется дальше области управления прессой. Дела в районе валятся и никакой коллективный пропагандист, агитатор и организатор не спасет. Не обольщайтесь.
Этот, обычно непродолжительный период, надо активно использовать для улучшения качества и продвижения газеты. Хотя немалое число коллег чаще тратят это благодатное время для приватизации небогатого имущества редакции. Активно обогащаются, а подчиненным даже пожаловаться некому. Не тюфяку же.
Следующий тип — хозяин. Происхождение — председатель колхоза, директор завода. Поднаторел на хозяйственной работе. На жизнь смотрит сквозь колонки цифр. Обладает крестьянской сметкой, практичен. Поддержит газету материально, если увидит в редакторе родственную душу, болеющую за дело. К мелким шалостям газетчиков относится снисходительно. Редакцию воспринимает как одно из подразделений своего большого неспокойного хозяйства. Большой плюс хозяина в том, что он не позволит нечистому на руку редактору запустить пятерню в общественное добро.
С хозяином надо чаще ездить по району, бывать на свежем воздухе. Честно пахать. И все будет тип-топ.