2. Виды проектов
Под определение «проект» подпадает огромное количество видов человеческой деятельности – от производства до административной работы, например, введение новой дисциплины в профессиональную образовательную программу вуза и проект «Аполлон», осуществивший высадку человека на Луну.
Проекты различаются в зависимости от:
отрасли экономики и социальной сферы (промышленность, строительство, транспорт, здравоохранение и т.д.);
срока реализации. объема необходимых инвестиций (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные);
степени охвата этапов инновационного процесса (полные инновационные проекты, включающий НИР, ОКР, освоение новшества и его коммерциализацию, неполные инновационные проекты, включающие отдельные этапы инновационного процесса.
Начиная с середины ХХ столетия, количество реализуемых проектов и их сложность стали резко возрастать. Особенно это заметно в наукоемких отраслях – аэрокосмической промышленности, робототехнике, связи, военном деле и т.д.
При этом усиливается влияние следующих факторов, приводящее к нарушению сроков осуществления проектов, перерасходу ресурсов, невыполнению требований по характеристикам конечной продукции и, в конечном счете, к снижению эффективности проектов:
требования заказчиков вследствие роста их компетентности;
собственно сложности производимых конечных продуктов;
взаимосвязи и взаимовлияния проектов с внешним окружением (экономическим, экологическим, политическим, социальным, культурным и т.д.);
степени неопределенности и риска;
степени конкуренции;
частоты смены технологий;
ошибок планирования и ценообразования.
3.Особенности инновационного и инвестиционного проекта
Термин «инвестиционный проект» означает по существу любой проект, в ходе реализации которого предполагается вложение инвестиций. Например, инвестиционный проект – план или программа долгосрочного вложения капитала с целью получения прибыли в будущем [9].
В последнее время вводится в обращение термин «инновационный проект», который рассматривается в трех аспектах [13].
Форма целевого управления инновационной деятельностью. В этом случае инновационный проект представляет собой сложную систему мероприятий, взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям и направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Процесс осуществления инноваций, т.е. совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящий к инновациям.
Комплекс технической, организационно-плановой и расчетно-финансовой документации, необходимой для реализации целей проекта.
Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации [9].
Абсолютное большинство инвестиционных проектов содержат в той или иной степени инновационную составляющую, поэтому разделение проектов на инвестиционные и инновационные достаточно условно. Проекты, где присутствуют вложения в основной капитал, в том числе и те, которые обеспечивают инновации (производство новой продукции) прежде всего, являются инвестиционными проектами. Проекты, которые обеспечивают разработку новых изделий или технологий и предполагают вложения в нематериальные активы, в большей мере претендуют на классификацию их как инновационных.
Несмотря на определенную трудность отнесения проектов к тому или иному виду, увеличение в них доли работ, направленных на создание инноваций, меняет характеристики проектов.
Так, инновационный проект отличается от инвестиционного целым рядом специфических характеристик:
инвестиционный проект имеет своей целью коммерциализацию созданного новшества, а целью – инновационного проекта является создание инновации, внедрение которой способно в будущем принести коммерческий эффект;
более высокой степенью неопределенности (технической, коммерческой) параметров проекта (сроков достижения намеченных целей, предстоящих затрат, будущих доходов), которая уменьшает достоверность предварительной финансово-экономической оценки и предполагает использование на практике дополнительных процедур оценки и отбора проектов;
ориентацией инновационных проектов на долгосрочные, отдаленные во времени результаты, связанные с длительностью решения многих научно-технических проблем, вследствие их сложности и высокой неопределенности конечных результатов;
вовлечением в реализацию проектов уникальных ресурсов (специалистов высокой квалификации, лиц творческого труда, материалов, приборов и т.д.), что требует тщательной подготовки отдельных стадий и этапов реализации всего инновационного проекта;
меньшей инерционностью проекта на этапе НИОКР, позволяющей оперативно принимать решения о продолжении или прекращении проекта;
высокой вероятностью получения в рамках проекта неожиданных, но представляющих самостоятельную коммерческую ценность промежуточных или конечных результатов, что предъявляет дополнительные требования к гибкости управления инновационным процессом, к способности быстрого вхождения в новые сферы бизнеса, отрасли, технологии, товарные рынки и т.д.
В отличие от инвестиционного проекта, который можно определить как систему документов и организационных мероприятий, обеспеченных необходимыми ресурсами, где главной целью является создание или реновация основных фондов, инновационный проект обладает новизной воплощаемой идеи и определенной степенью уникальности целей проекта. Поэтому, главной целью инновационного проекта является разработка и применение инноваций: новых технологий, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие различных систем (экономических, производственных, социальных и др.).