4. Структура проекта

Разработка и реализация инновационного проекта осуществляется в течение длительного времени - от исследований до материального воплощения их результатов.

Содержание научно-исследовательского проекта, направленного на осуществление фундаментальных и прикладных работ, включает следующие разделы:

• фундаментальная научная проблема, на решение которой направлен проект;

• теоретическое обоснование;

• научное содержание НИР (постановка задачи);

• предлагаемые методы и подходы (с оценкой степени новизны);

• основные этапы проекта;

• ожидаемые научные результаты;

• современное состояние исследований в данной области, сравнение ожидаемых результатов с мировым уровнем;

• научный и экспериментальный задел; описание тематики проводимых научной организацией исследований и полученные результаты, разработанные оригинальные методы;

• список основных публикаций, относящихся к данному проекту, имеющихся патентов;

• перечень и характеристика имеющегося оборудования.

Проект, осуществляющий прикладные, производственные исследования по разработке нового процесса (технологии) и/или продукта, а также его коммерциализацию, имеет иное содержание. В литературе как отечественной, так и зарубежной инновационный проект зачастую представляется в виде бизнес-плана. Его главной целью является обоснование эффективности нового вида деятельности и привлечение потенциальных инвесторов. В российской практике сегодня бизнес-план фактически заменил существовавшее ранее технико-экономическое обоснование проекта (табл.1).

Таблица 1

Содержание инновационного проекта

Основные разделы	Содержание
Исходные данные и условия	Основная идея проекта и его цели. Производственная мощность предприятия и его месторасположение. График осуществления проекта. Экономическая и промышленная политика, содействующая выполнению проекта. Финансовые возможности инвесторов и их роль в осуществлении проекта. Стоимость предпроектных исследований и т.п.
Анализ рынка и стратегия маркетинга	Общеэкономический анализ. Анализ рынка для определения границ проекта, возможных производственных программ и необходимых технологий. Результаты маркетинговых исследований: анализ спроса и конкурентной среды, предпочтений покупателей и нужд конечных потребителей, отличия от конкурирующих продуктов. Выводы: возможности рынка, делающие проект реальным, а также рыночные риски, угрожающие ему. Проектирование поступления средств от продаж при оптимальных производственных мощностях, принятой технологии и производственной программе. Основы проектной стратегии. Схема концепции маркетинга. Издержки и доходы маркетинга.
Материальные факторы производства	Классификация сырьевых ресурсов и материалов, наличие и обеспечение ресурсами. Маркетинг поставок и их программа. Издержки на сырье и комплектующие изделия.
Расположение предприятия	Местоположение и участок, подходящие для промышленного проекта с учетом технических, финансовых, социальных и экологических факторов, их взаимодействий и соответствие реализуемой государственной политике.
Проектирование и технология	Предварительный план проектируемого предприятия, его физические характеристики: инфраструктура, заводские и другие здания, их взаимосвязь с коммунальными службами, потоками материалов, монтажом механизмов и другими аспектами строительства и эксплуатации предприятия. Программа исследований. Производственная программа и проектная мощность. Альтернативные технологии, их оценка с точки зрения издержек, возможного иностранного участия, использования местного сырья, влияния на окружающую среду и др. Выбор технологии. Приобретение и передача технологии. Подготовка основной проектной документации. Выбор машин и оборудования. Требования к техническому обслуживанию и замене. Оценка общих инвестиционных затрат.
Организационное обеспечение	Организационная схема предприятия, основанная на оптимальной координации всех вводимых ресурсов. Расчет всех накладных расходов предприятия
Трудовые ресурсы	Потребность в рудовых ресурсах по категориям персонала и функциям. Наличие трех категорий трудовых ресурсов: руководителей, специалистов и рабочих, обладающих требуемой квалификацией и опытом. План обучения и переподготовки. Оценка работников тех профессий и навыков, которые могут быть критическими для успеха проекта. Условия отраслевой занятости в регионе, уровень безработицы, тенденции миграции. Прогнозируемые издержки на оплату персонала для каждого подразделения на основе разработанных штатных расписаний.
Планирование процесса реализации проекта	Цели планирования осуществления проекта. Стадии осуществления проекта. Составление графика реализации проекта. Разработка бюджета реализации проекта.
Финансовый анализ и оценка инвестиций	Цели и задачи финансового анализа. Определение технических и финансовых результатов различных стадий реализации проекта. Определение источников финансирования, а также финансовых последствий задержки инвестирования и производства. Оценка и анализ вложений и ожидаемой отдачи. Анализ оценки издержек. Методы оценки экономической эффективности инновационного проекта.
Экономический анализ инновационного проекта	Оценка влияния проекта на развитие национальной экономики: на импорт, экспорт, занятость, экологическую ситуацию и т.д.