- •Введение
- •Практическое занятие №1 понятие логистических операций и функций, их классификация
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие №2 примерное распределение функций между различными участниками логистического процесса
- •Методические указания
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие №3 функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства. Факторы, влияющие на объем логистических операций и функций
- •Методические рекомендации
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие № 4 понятие логистической системы, ее основные свойства. Виды логистических систем. Логистические каналы: понятие и виды
- •Методические рекомендации
- •0 It s
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие № 5 уровни декомпозиции логистической системы
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие № 6 основные показатели эффективности логистических систем
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие № 7 макрологистические и микрологистические системы
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие № 8 логистическая концепция «планирования потребностей/ресурсов и основные её системы
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие № 9 логистическая система «точно в срок», ее отличие от традиционного менеджмента запасов
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие № 10 концепция «плоского/стройного» производства. Логистические концепции «реагирования на спрос». Логистическая концепция «цепь поставок»
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа № 11 сущность и задачи информационной логистики
- •Контрольные вопросы:
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие № 13 использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых товарных кодов
- •Контрольные вопросы:
- •Контрольные вопросы:
- •Практическое занятие № 15 анализ и контроль в логистике. Оценка результатов деятельности логистической системы. Риски в логистической системе. Аутсорсинг в логистике
- •Контрольные вопросы:
- •Литература
- •Содержание
Методические рекомендации
Разнообразные информационные потоки, циркулирующие внутри и между элементами логистической системы, между логистической системой и внешней средой, образуют своеобразную логистическую информационную систему (ЛИС), которая может быть определена как интерактивная структура, включающая персонал, оборудование и процедуры (технологии), которые объединены информационным потоком, используемым логистическим менеджментом для планирования, регулирования, контроля и анализа функционирования логистической системы.
В организационной структуре логистической информационной системы в качестве одной из основных подсистем выделена подсистема управления процедурами заказов, что обусловлено непосредственным контактом этой подсистемы с потребителями в процессах обработки и выполнения заказов. Большое значение в этой подсистеме имеет использование концепции «электронного обмена данными» и основанных на ней стандартов EDI.
По приведенному примеру самостоятельно выбрать компанию с применяемыми информационными системами и охарактеризовать какая система они применяют.
Задача 3
Дать описание одной из современных логистических систем (согласно выбранному варианту по таблицам 11 и 12) или действующей системы управления потоками и запасами предприятия, на котором студент работает или имеет непосредственное отношение по роду своей практической деятельности. В случае отсутствия возможности получения необходимой информации можно воспользоваться данными ресурсов Интернета (обязательно дать список использованной литературы и ресурсов Интернета).
Таблица 11.
Исходная информация для выполнения
№варианта |
Название логистической системы |
1,11 |
MRP-I(MaterialsReguirementsPlanning) – планирование потребности в материальных ресурсах |
2,12 |
MRP-II (Manufacturing Reguirements Planning) – планирование потребностей производства |
3,13 |
ERP (Enterprise Reguirements Planning) – планирование потребностей предприятия |
4,14 |
CSRP (Customer Synchronized Resourse Planning) – планирование ресурсов, синхронизированное с потреблением |
5,15 |
DRP (Distribution Reguirements Planning) – планирование распределения продукции |
6,16 |
LRP (Logistics Reguirements Planning) – планирование потребностей логистики |
7,17 |
SCM (Supply Chain Management) ) –управление цепями поставок |
8,18 |
SRP (Service Reguirements Planning) – планирование потребностей логистического обслуживания |
9,19 |
Системы на основе принципа «Justintime» (Точно в срок), Канбан, ОРТ |
10,20 |
«Leanproduction» – «тощее производство» (производство без запасов) |
При изложении данного вопроса во введении обязательно дать определение логистической системы и графическое описание (схем) функционирования «толкающей» и «тянущей» логистических систем.
Задача 4.Рассмотрите действия логистика в рамках системы управления запасами.
Предлагается рассмотреть функционирование «s-S» (минимум- максимум) системы управления запасами.
Для формализации работы данной системы могут быть использованы следующие обозначения:
где it – уровень запаса в текущий момент времениt;
s– критический (минимальный) уровень запаса;
S– предельный (максимальный) уровень запаса.
При этом следует иметь в виду следующие ограничения:
S s;