Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономические основы работы с молодежью (Переверзев).doc
Скачиваний:
89
Добавлен:
16.03.2016
Размер:
1.34 Mб
Скачать

Раздел 3. Оценка эффективности работы

Социальная эффективность работы фонда по социальной и тру­довой реабилитации детей-инвалидов и инвалидов детства следу­ющая:

  • восстанавливаются навыки общения, труда, социальной и бы­товой адаптации и ориентации;

  • интеграция инвалидов в общество проходит безболезненно, они свободно могут общаться, трудиться, т.е. становятся пол­ноценными и полезными членами общества;

  • складывается жизненная позиция — «не попрошайничество, ни надежда на благотворительность, а труд становится осно­вой жизни инвалидов и членов их семей»;

  • создаются новые рабочие места, что дает и материальную под­держку семьям с детьми-инвалидами и важно для государства, так как проблема трудоустройства людей с ограниченными возможностями здоровья стоит очень остро;

  • инвалиды включаются в общественную жизнь, становятся примером для своих друзей, а родители преодолевают психо­логический барьер ненужности, бесполезности, зла и начина­ют просто жить.

Программа трудовой и социальной реабилитации фонда «Доб­родетель» полностью включает в себя реабилитационный стандарт региональной базовой программы реабилитации инвалидов и слу­жит базой межведомственного информационного пространства по проблемам реабилитации инвалидов.

Деятельность фонда «Добродетель» широко освещается сред­ствами массовой информации, телевидением, радио.

Конкретные результаты работы программы, прошли реабили­тацию боле 300 семей с детьми-инвалидами, создано дополнитель­но 55 рабочих мест к существующим 30 рабочим местам, образо­валось 6 полноценных семей, 10 человек поступило в высшие учеб­ные заведения; более половины самостоятельно трудоустроились, работают, получают зарплату.

Раздел 4. Доходы некоммерческой организации

Доходы в организацию поступают от жертвователей и социаль­ных партнеров.

Социальными партнерами фонда «Добродетель» являются:

  • департамент социального развития Тульской области;

  • Тульская областная Дума;

  • Администрация г. Тулы, Тульская городская Дума;

  • Тульская торгово-промышленная палата;

  • Центр занятости населения г. Тулы;

  • департамент образования Тульской области;

  • областной Дом детского творчества;

  • областной физкультурный диспансер;

  • Тульский Государственный педагогический университет;

  • общественные организации;

  • Тульская Епархия.

Раздел 5. Кадры

Кадровое обеспечение Фонда «Добродетель-Тула» следующее:

п/п

Должность

Количество штатных единиц, чел.

1. Административно-хозяйственная часть

1

Директор Центра

1,0

2

Заместитель директора

1,0

3

Главный бухгалтер

1,0

4

Бухгалтер

1,0

5

Секретарь

1,0

6

Заведующий хозяйством

1,0

7

Повар

2,0

8

Подсобный рабочий

3,0

Э

Водитель автомобиля

1,0

10

Сторож

2,0

11

Слесарь по обслуживанию здания

1,0

12

Грузчик

1,0

13

Уборщик служебных помещений

2,0

п/п

Должность

Количество штатных единиц, чел.

14

Главная медицинская сестра

1,0

2. Отделение диагностики и разработки программ социальной реабилитации

1

Заведующий отделением

1.0

2

Врач педиатр

1,0

3

Врач терапевт

1,0

4

Врач невропатолог

1,0

5

Врач психиатр

1,0

6

Врач-физиотерапевт

1,0

7

Врач по лечебной физкультуре

1,0

8

Врач-отоларинголог

0,5

9

Медицинская сестра

1,0

10

Специалист по социальной работе

1,0

11

Социолог

1,0

12

Регистратор, оператор ЭВМ

1,0

3. Отделение социальной реабилитации

1

Заведующий отделением

1,0

2

Специалист по социальной работе

1,0

3

Инструктор ЛФК

1,0

4

Медицинская сестра по массажу

2,0

5

Санитарка

1,0

4. Отделение лсихолого-педагогической помощи

1

Заведующий отделением

1,0

2

Психопог

1,0

3

Социальный педагог

2,0

4

Учитель-дефектолог

1,0

5. Отделение дневного пребывания

1

Заведующий отделением

1,0

2

Специалист по социальной работе

6,0

3

Социальный педагог

1,0

4

Педагог-психопог

1,0

5

Учитель (пять предметов)

5,0

6

Руководитель кружка (по количеству кружков)

3,0

7

Культорганизатор

1,0

8

Санитарка

2,0

п/п

Должность

Количество штатных единиц, чел.

6. Учебно-производственный комплекс

1

Заведующий учебно-производственными мастерскими

1.0

2

Мастер производственного обучения (по количеству мастерских)

6,0

3

Заведующий складом

1,0

4

Заведующий учебно-методической частью

1,0

5

Педагог-психолог

1,0

В

Уборщик производственных помещений

2,0

7. Стационарное отделение

1

Заведующий отделением

1,0

2

Воспитатель

6,0

3

Санитарка

2,0

ИТОГО:

82,5