- •Глава 4
- •4.Ответственность общества и учредителей 106
- •2.Основные прямые расходы 172
- •6.4.Оценка эффективности молодежных организаций и объединений 177
- •7.1.Школьные компании и их роль в адаптации детей и молодежи к рыночной экономике 182
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Раздел 1. Оплата труда
- •Раздел 2. Основные прямые расходы
- •Раздел 3. Непрямые расходы
- •Глава 7
- •Раздел 1. Резюме
- •Раздел 3. Оценка эффективности работы
- •Раздел 4. Доходы некоммерческой организации
- •Раздел 5. Кадры
- •Раздел 6. Юридический план
- •Раздел 7. Финансовый план
- •4.Ответственность общества и учредителей 106
- •2.Основные прямые расходы 172
- •2.Основные прямые расходы 172
- •6.4.Оценка эффективности молодежных организаций и объединений 177
- •7.1.Школьные компании и их роль в адаптации детей и молодежи к рыночной экономике 182
Раздел 3. Оценка эффективности работы
Социальная эффективность работы фонда по социальной и трудовой реабилитации детей-инвалидов и инвалидов детства следующая:
восстанавливаются навыки общения, труда, социальной и бытовой адаптации и ориентации;
интеграция инвалидов в общество проходит безболезненно, они свободно могут общаться, трудиться, т.е. становятся полноценными и полезными членами общества;
складывается жизненная позиция — «не попрошайничество, ни надежда на благотворительность, а труд становится основой жизни инвалидов и членов их семей»;
создаются новые рабочие места, что дает и материальную поддержку семьям с детьми-инвалидами и важно для государства, так как проблема трудоустройства людей с ограниченными возможностями здоровья стоит очень остро;
инвалиды включаются в общественную жизнь, становятся примером для своих друзей, а родители преодолевают психологический барьер ненужности, бесполезности, зла и начинают просто жить.
Программа трудовой и социальной реабилитации фонда «Добродетель» полностью включает в себя реабилитационный стандарт региональной базовой программы реабилитации инвалидов и служит базой межведомственного информационного пространства по проблемам реабилитации инвалидов.
Деятельность фонда «Добродетель» широко освещается средствами массовой информации, телевидением, радио.
Конкретные результаты работы программы, прошли реабилитацию боле 300 семей с детьми-инвалидами, создано дополнительно 55 рабочих мест к существующим 30 рабочим местам, образовалось 6 полноценных семей, 10 человек поступило в высшие учебные заведения; более половины самостоятельно трудоустроились, работают, получают зарплату.
Раздел 4. Доходы некоммерческой организации
Доходы в организацию поступают от жертвователей и социальных партнеров.
Социальными партнерами фонда «Добродетель» являются:
департамент социального развития Тульской области;
Тульская областная Дума;
Администрация г. Тулы, Тульская городская Дума;
Тульская торгово-промышленная палата;
Центр занятости населения г. Тулы;
департамент образования Тульской области;
областной Дом детского творчества;
областной физкультурный диспансер;
Тульский Государственный педагогический университет;
общественные организации;
Тульская Епархия.
Раздел 5. Кадры
Кадровое
обеспечение Фонда «Добродетель-Тула»
следующее:
№
п/п
Должность
Количество
штатных единиц, чел.
1.
Административно-хозяйственная часть
1
Директор
Центра
1,0
2
Заместитель
директора
1,0
3
Главный
бухгалтер
1,0
4
Бухгалтер
1,0
5
Секретарь
1,0
6
Заведующий
хозяйством
1,0
7
Повар
2,0
8
Подсобный
рабочий
3,0
Э
Водитель
автомобиля
1,0
10
Сторож
2,0
11
Слесарь
по обслуживанию здания
1,0
12
Грузчик
1,0
13
Уборщик
служебных помещений
2,0
№ п/п |
Должность |
Количество штатных единиц, чел. |
14 |
Главная медицинская сестра |
1,0 |
2. Отделение диагностики и разработки программ социальной реабилитации | ||
1 |
Заведующий отделением |
1.0 |
2 |
Врач педиатр |
1,0 |
3 |
Врач терапевт |
1,0 |
4 |
Врач невропатолог |
1,0 |
5 |
Врач психиатр |
1,0 |
6 |
Врач-физиотерапевт |
1,0 |
7 |
Врач по лечебной физкультуре |
1,0 |
8 |
Врач-отоларинголог |
0,5 |
9 |
Медицинская сестра |
1,0 |
10 |
Специалист по социальной работе |
1,0 |
11 |
Социолог |
1,0 |
12 |
Регистратор, оператор ЭВМ |
1,0 |
3. Отделение социальной реабилитации | ||
1 |
Заведующий отделением |
1,0 |
2 |
Специалист по социальной работе |
1,0 |
3 |
Инструктор ЛФК |
1,0 |
4 |
Медицинская сестра по массажу |
2,0 |
5 |
Санитарка |
1,0 |
4. Отделение лсихолого-педагогической помощи | ||
1 |
Заведующий отделением |
1,0 |
2 |
Психопог |
1,0 |
3 |
Социальный педагог |
2,0 |
4 |
Учитель-дефектолог |
1,0 |
5. Отделение дневного пребывания | ||
1 |
Заведующий отделением |
1,0 |
2 |
Специалист по социальной работе |
6,0 |
3 |
Социальный педагог |
1,0 |
4 |
Педагог-психопог |
1,0 |
5 |
Учитель (пять предметов) |
5,0 |
6 |
Руководитель кружка (по количеству кружков) |
3,0 |
7 |
Культорганизатор |
1,0 |
8 |
Санитарка |
2,0 |
№ п/п |
Должность |
Количество штатных единиц, чел. |
6. Учебно-производственный комплекс | ||
1 |
Заведующий учебно-производственными мастерскими |
1.0 |
2 |
Мастер производственного обучения (по количеству мастерских) |
6,0 |
3 |
Заведующий складом |
1,0 |
4 |
Заведующий учебно-методической частью |
1,0 |
5 |
Педагог-психолог |
1,0 |
В |
Уборщик производственных помещений |
2,0 |
7. Стационарное отделение | ||
1 |
Заведующий отделением |
1,0 |
2 |
Воспитатель |
6,0 |
3 |
Санитарка |
2,0 |
|
ИТОГО: |
82,5 |