Копия Раздел ОПиУП
.pdf•Например, группа черных металлов, имеющая шифр «0», подразделяется на подгруппы 01
– 99.
•01 – чугун и ферросплавы;
•02 – мелкосортная сталь и т.д.
•Групповые (средневзвешенные) нормы характеризуют средний расход материала на группу однотипной продукции.
•Рассчитываются в натуральном и стоимостном выражении на основе
индивидуальных (сводных) норм
расхода материалов на изделия с учетом плана выпуска каждого из них по формуле.
Групповая норма расхода материалов:
M rj N j |
|
M kr j 1 |
N j |
|
j 1
МКr – групповая средневзвешенная норма
расхода r-го материала на к-ую группу изделий Mrj– индивидуальная норма расхода r- го
материала на j – ое изделие
Nj - количество j – ых изделий по плану выпуска
Системы организации служб ТлПП:
1.Централизованная система.
2.Децентрализованная система.
3.Смешанная система.
•Централизованная система ТлПП предусматривает создание единой технологической службы – Отдела главного технолога (ОГТ), где осуществляется весь комплекс работ по ТлПП.
•Цеховые техбюро в этом случае занимаются внедрением разработанных ОГТ техпроцессов.
•Такая система применяется обычно на предприятиях массового и крупносерийного типов производства.
•Децентрализованная система ТлПП.
•В этом случае разработка техпроцессов и текущее техобслуживание возлагаются на техбюро цехов.
•ОГТ осуществляет разработку только межцеховых маршрутов, руководство работой цеховых техбюро, занимается инструментальной подготовкой производства и выполняет контрольные функции. Такая система применяется обычно в условиях единичного и мелкосерийного производства.
•Смешанная система ТлПП предусматривает такую организацию работ, когда централизованная подготовка ведется по продукции устойчивой номенклатуры, а децентрализованная – по продукции с нестабильной программой выпуска.
•Применяется на предприятиях серийного типа производства.
Основные направления ускорения и удешевления ТлПП:
1.Сведение до минимума объема исправлений, вносимых в технологическую документацию.
2.Параллельное выполнение работ по ТлПП, отдельных этапов ОПП и завершающего этапа КПП.
3.Унификация техпроцессов.
4.Создание подетально-специализированных цехов и участков, групповых поточных линий, ГАП.
Тема 2.5. Организация освоения производства новой техники.
•1. Организационная подготовка производства, ее сущность и содержание.
•2. Методы перехода на выпуск новой продукции.
•3. Динамика изменения техникоэкономических показателей производства новой техники.
•Организационная подготовка производства (ОПП) – это комплекс мер по организации
ипланированию производства новых изделий
иобеспечению полной готовности производства к выпуску новой продукции.