Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Копия Раздел ОПиУП

.pdf
Скачиваний:
14
Добавлен:
16.03.2016
Размер:
4.44 Mб
Скачать

ОПП включает:

1. Формирование производственной

структуры и структуры органов управления.

2. Организацию труда и заработной платы.

3. Организацию нормативной базы.

4. Организацию перехода на выпуск

нового изделия.

Направления работ ОПП:

Плановые.Проектные.Обеспечивающие.

К плановым работам относятся:

1) расчеты плана производства, потребности и загрузки оборудования и рабочих мест при выпуске новой продукции;

2) разработка планов-графиков работы производственных участков, линий, вспомогательных и обслуживающих цехов, выпуска изделий на стадиях освоения и установившегося производства;

3) выбор метода перехода на выпуск нового изделия, планирование свертывания выпуска старой продукции и развертывания производства новых изделий;

4) планирование технической подготовки производства.

Проектные работы включают проектирование цехов, участков и поточных линий, планировку оборудования, проектирование и выбор межоперационного транспорта, оргтехоснастки и др.

Обеспечивающие работы включают материально-техническую и социальную подготовку производства.

В процессе материально-технической подготовки производство обеспечивается новыми видами материальных ресурсов.

В процессе социальной подготовки осуществляются подбор, подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации, планирование и внедрение мероприятий по улучшению условий труда.

Организационная подготовка производства (ОПП) базируется на разработанной конструкторской и технологической документации.

Методы перехода на выпуск новых изделий:

1.Последовательный.

2.Параллельный.

3.Параллельно-последовательный.

Во всех случаях завершением освоения производства новых изделий считается достижение

заданного объема выпуска и

установившихся нормативных значений основных техникоэкономических показателей производства.

Последовательный метод перехода предусматривает, что освоение новой продукции начинается после окончания выпуска старой продукции. В этом случае параллельно с выпуском старой продукции осуществляется проведение лишь НИР, ОКР и начальных стадий КПП и ТлПП. Далее происходит остановка производства. В этот период осуществляется замена оборудования и технологического оснащения, перепланировка цехов и участков.