Копия Раздел ОПиУП

Задачи календарного планирования:

1.Распределение объема работ по каждой позиции тематического плана на календарные отрезки времени.

2.Определение очередности и сроков выполнения отдельных работ.

Ленточный график на разработку прибора.

Длительность производственного

цикла:

		M
	tц	Qi ti	; tц	352	24,4 дня
		i 1
		C tсм KB		2 8 0,9

где Qi – объем i-го вида работы в натуральном

измерении; шт.

ti – трудоемкость выполнения i-го вида работы; мин.

С – количество исполнителей;

tсм – продолжительность рабочей смены; мин.

KВ – коэффициент выполнения задания (около 1).

В оперативном планировании используются нормативы:

1.Объемные нормативы.

2.Нормативы трудоемкости работ.

Объемные нормативы позволяют рассчитать и представить в натуральном выражении объем работ по разработке нового изделия.

Нормативы трудоемкости устанавливаются путем систематизации и обобщения данных о затратах времени на отдельные виды работ.

По степени новизны объекты делятся

на 5 групп:

1)Простые изделия или изделия с несущественными конструктивными изменениями.

2)Изделия средней сложности или модернизируемые изделия.

3)Сложные изделия или изделия, базирующиеся на новых технических решениях.

4)Объекты весьма сложные по конструкции или объекты с полностью новыми параметрами.

5)Особенно сложные оригинальные объекты.

Основные достоинства ленточных графиков:

I. Простота.

II.Масштабное отражение длительности цикла и затрат труда разработчиков.

III.Удобство отражения на графике состояния работ.

Недостатки ленточных графиков:

I.Отсутствие наглядности отражения связей между отдельными видами работ.

II.Значительное усложнение графика и резкое снижение его обозримости при включении большого количества работ при разработке сложных объектов.

Технико-экономическое и социальное планирование:

1.Определение технико-экономических и социальных показателей работы научных организаций и подразделений.

2.Анализ и оценка показателей.

3.Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение работ.