4.9. Расчет показателей экономической эффективности

Показателем общей эффективности капитальных вложений в строительство цеха является отношение

Э_{к. ц} = (Ц – С)/ К,

где Ц – оптовая цена продукции; С – полная себестоимость продукции; К – капитальные вложения в строительство цеха (см. основные фонды).

Показатель рентабельности производства (производственных фондов) рассчитывается по формуле

Р = {П_б / (С_{о. п. ф.} + С_{н. о. с})}100,

где П_б – сумма балансовой прибыли, руб.; С_{о. п. ф.} – стоимость основных производственных фондов, руб.; С_{н. о..с} – стоимость нормируемых оборотных средств, руб.

Балансовая прибыль включает в себя, помимо прибыли от реализации продукции П_{р. п} = Ц – С, прибыль от прочей реализации изделий и услуг П_{р. у}, прибыль от внереализационных операций П_{в. р..о}. Сумму П_{р. у} и П_{в. р. о.} определяем в размере 1÷3 % от П_{р. п.}

Производительность труда определяется по показателям выработки:

1) товарной продукции в оптовых ценах на одного работающего;

2. нормативной чистой продукции на одного работающего.

5. Планировка цеха

Данный раздел выполняется только в курсовом проекте, в курсовой работе его не выполнять.

5.1. Требования к выбору здания и планировке цеха

Механические цеха располагаются, как правило, в блокировке с другими цехами в одноэтажных зданиях. Обслуживающие помещения цехов (административно-конторские и бытовые помещения) располагают вместе в многоэтажном (обычно двухэтажном) здании, примыкающем к производственному зданию цеха.

Общие размеры и площади цехов определяют на основе планировки оборудования и всех необходимых помещений цеха.

Вначале составляется эскиз общей планировки цеха на миллиметровой бумаге в масштабе 1: 100. Для этого определяются размеры и число пролетов здания, в котором будут размещены основные и вспомогательные участки цеха.

Размеры пролетов, а также нормы расстояний между оборудованием и элементами зданий рекомендуется устанавливать в соответствии с [10] либо ведомственных материалов по проектированию. Наиболее употребительны на машиностроительных предприятиях следующие размеры пролетов: ширина пролетов – 12, 15, 18, 24, 30, 36 м; шаг колонн – 12 м.

Затем разрабатывается эскиз плана размещения участков и подразделений цеха с учетом таких требований,

1. как обеспечение прямоточности движения предметов;

2. безопасность и удобство передвижения людей и транспортных средств;

3. обеспечение рационального обслуживания рабочих мест материалами, инструментами, транспортом, ремонтом и контролем.

После компоновки участков и подразделений цеха намечается расстановка оборудования. Планировку оборудования удобно осуществлять с помощью темплетов (контуров станков, вырезанных из плотной бумаги).

Принятый эскизный вариант компоновки помещений и планировки борудования оформляется в виде плана цеха в масштабе 1 : 100 (1:200), выполненного на листе ватманской бумаги формата А1.

На плане должны быть изображены: 1) оборудование; 2) рабочие места; 3) верстаки, рабочие столы, шкафы и т. д.; 4) транспортные устройства, относящиеся к рабочему месту; 5) площадки для контроля и хранения деталей; 6) места для мастеров; 7) колонны с осями; 8) наружные и внутренние стены; 9) окна, ворота, двери; 10) краны мостовые, тельферы и т. д.

На плане проставляются все необходимые размеры и изображения, вычерченные в масштабе. На плане либо в пояснительной записке указывается спецификация помещений и оборудования.