- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Разработка управленческих решений» по специальности 061000 08050465 Государственное и муниципальное управление.
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для очной формы обучения.
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для заочной формы обучения.
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для сокращенной формы обучения.
- •Содержание дисциплины.
- •Тема 1. (лекция 1) Сущность и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления.
- •Тема 1. (лекция 2.) Типология управленческих решений.
- •Тема 2. (лекция 1.) Сущность, основные аспекты и факторы качества управленческих решений
- •Тема 2. (лекция 2.) Внешняя среда как фактор разработки и принятия управленческих решений.
- •Тема 3. (лекция 1.) Основные подходы, категории и принципы разработки управленческих решений.
- •Тема 3. (лекция 2.) Организационные основы разработки, принятия и обеспечения выполнения управленческих решений.
- •Тема 4. (лекция 1.) Целевой аспект управленческих решений.
- •Тема 4. (лекция 2.) Методы сопоставления альтернативных вариантов управленческих решений.
- •Тема 5. (лекция 1.) Моделирование как функция разработки формализованных решений.
- •Тема 5. (лекция 2.) Использование экономико-математических методов при разработке управленческих решений.
- •Тема 6. (лекция 1.) Неопределенность и риск как факторы разработки и принятия решений.
- •Тема 6. (лекция 2) Экспертные методы разработки управленческих решений.
- •Тема 7. (лекция 1.) Сущность и методы определения эффективности управленческих решений.
- •Тема 7. (лекция 2.) Принятие решений по основным показателям эффективности производственно-экономической деятельности предприятия.
- •Тема 8. (лекция 1.) Кадровый фактор разработки и принятия управленческих решений.
- •Тема 8. (лекция 2.) Психологический аспект разработки, реализации и контроля исполнения управленческих решений.
- •Тема 9 (лекция 1.) Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия.
- •Планы семинарских и практических занятий и методические рекомендации по изучению тем курса
- •Тема1. (семинар 1) Сущность и классификация управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. (семинар 1.) Анализ внутренней и внешней среды организации как факторов качества управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Задача:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 3. (семинар 1) Организация и мотивация разработки и выполнения управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 4.. (семинар 1) Целевой и сравнительный подход к разработке и принятию управленческого решения.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 5 (семинар 1.) Формализованные методы разработки управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6. (семинар 1.) Использование неформализованных методов разработки управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 7. (семинар 1) Методы разработки эффективных производственно-экономических решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 8. (семинар 1.) Персонал организации в системе факторов разработки управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 9. (семинар 1) Финансово-экономическое обоснование инновационных решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекоменуемой литературы
- •Образцы тестов для контроля знаний студентов
- •Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену для студентов всех форм обучения.
- •Рекомендуемая литература.
- •Список дополнительной литературы
Тема 3. (семинар 1) Организация и мотивация разработки и выполнения управленческих решений.
Вопросы для обсуждения:
Системный анализ фундаментальный метод исследования и разработки решений.
Основные этапы и технологии разработки управленческого решения.
Особенности ответственности и мотивации управленческого персонала при разработке и выполнении решений.
Основные требования к учету, контролю и документационному оформлению решений.
Список рекомендуемой литературы:
Основная
Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов: Рек. УМО вузов России / Т. Ю. Базаров, О. А. Долгополова. - Волгоград : Изд-во ГОУ ВПО ВАГС, 2004.
Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.
Ременников В. Б. Разработка управленческого решения:Учеб. Пособие для вузов. - М,: ЮНИТИ-ДАНА. 2000.
Смирнов Э. А. Управленческие решения М.: ИНФРА – М, 2001.
Дополнительная
Вертакова Ю.В.Управленческие решения: разработка и выбор: учеб. пособие для вузов: Рек. УМЦ / Ю. В. Вертакова, И. А. Козьева, Э. Н. Кузьбожев. - М. : Кнорус, 2006.
Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник –Рек. Мин. Обр. РФ 7-е изд.,испр. и доп. – М.: Дело, 2008.
Лукичева Л.И.Управленческие решения учебник: Допущено УМО / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев ; под ред. Ю. П. Анискина. - 3-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2008.
Травин В.В.,Магура М.И.,Курбатова М.Б. Подготовка и реализация управленческих решений: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., испр. М.: Дело 2005.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения : Учебник. 6-е изд., перераб. и доп - М. : Инфра-М, 2008.
Тема 4.. (семинар 1) Целевой и сравнительный подход к разработке и принятию управленческого решения.
Вопросы для обсуждения:
Сущность целевого подход к управлению; основные свойства и классификация целей.
Методы анализа и упорядочения целей управления.
Многокритериальность как фактор обеспечения альтернативности при разработке управленческих решений.
Методика обеспечения сопоставимости альтернативных управленческих решений.
Список рекомендуемой литературы:
Основная
Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческое решение. Рек. УМО М., 2007.
Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.
Лукичева Л.И.Управленческие решения учебник: Допущено УМО / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев ; под ред. Ю.П.Анискина. - 3-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2008.
Дополнительная
Орлов А.И. Принятие решений (Теория и методы разработки управленческих решений) – Уч. Курс М,: МарТ 2005.
Травин В.В.,Магура М.И.,Курбатова М.Б. Подготовка и реализация управленческих решений: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., испр. М.: Дело 2005.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник 6-е изд. Перераб. и доп. - М,: ИНФРА – М. - 2008.
Юкаева В. С. Управленческие решения: Учеб. Пособие.. - 3-е изд. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2007.
Тема 5 (семинар 1.) Формализованные методы разработки управленческих решений.
Вопросы для обсуждения
Сущность, свойства и классификация моделей используемых при разработке управленческих решений.
Методы построения и использования при разработке управленческих решений балансовых, графических нормативных и матричных моделей.
Особенности применения экстраполяции и корреляции на прогностическом этапе разработки управленческих решений.
Использование при разработке решений методов линейного и динамического программирования, теории игр и массового обслуживания