- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Разработка управленческих решений» по специальности 061000 08050465 Государственное и муниципальное управление.
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для очной формы обучения.
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для заочной формы обучения.
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для сокращенной формы обучения.
- •Содержание дисциплины.
- •Тема 1. (лекция 1) Сущность и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления.
- •Тема 1. (лекция 2.) Типология управленческих решений.
- •Тема 2. (лекция 1.) Сущность, основные аспекты и факторы качества управленческих решений
- •Тема 2. (лекция 2.) Внешняя среда как фактор разработки и принятия управленческих решений.
- •Тема 3. (лекция 1.) Основные подходы, категории и принципы разработки управленческих решений.
- •Тема 3. (лекция 2.) Организационные основы разработки, принятия и обеспечения выполнения управленческих решений.
- •Тема 4. (лекция 1.) Целевой аспект управленческих решений.
- •Тема 4. (лекция 2.) Методы сопоставления альтернативных вариантов управленческих решений.
- •Тема 5. (лекция 1.) Моделирование как функция разработки формализованных решений.
- •Тема 5. (лекция 2.) Использование экономико-математических методов при разработке управленческих решений.
- •Тема 6. (лекция 1.) Неопределенность и риск как факторы разработки и принятия решений.
- •Тема 6. (лекция 2) Экспертные методы разработки управленческих решений.
- •Тема 7. (лекция 1.) Сущность и методы определения эффективности управленческих решений.
- •Тема 7. (лекция 2.) Принятие решений по основным показателям эффективности производственно-экономической деятельности предприятия.
- •Тема 8. (лекция 1.) Кадровый фактор разработки и принятия управленческих решений.
- •Тема 8. (лекция 2.) Психологический аспект разработки, реализации и контроля исполнения управленческих решений.
- •Тема 9 (лекция 1.) Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия.
- •Планы семинарских и практических занятий и методические рекомендации по изучению тем курса
- •Тема1. (семинар 1) Сущность и классификация управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. (семинар 1.) Анализ внутренней и внешней среды организации как факторов качества управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Задача:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 3. (семинар 1) Организация и мотивация разработки и выполнения управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 4.. (семинар 1) Целевой и сравнительный подход к разработке и принятию управленческого решения.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 5 (семинар 1.) Формализованные методы разработки управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6. (семинар 1.) Использование неформализованных методов разработки управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 7. (семинар 1) Методы разработки эффективных производственно-экономических решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 8. (семинар 1.) Персонал организации в системе факторов разработки управленческих решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 9. (семинар 1) Финансово-экономическое обоснование инновационных решений.
- •Вопросы для обсуждения:
- •Список рекоменуемой литературы
- •Образцы тестов для контроля знаний студентов
- •Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену для студентов всех форм обучения.
- •Рекомендуемая литература.
- •Список дополнительной литературы
Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для сокращенной формы обучения.
|
Номера и наименования разделов и тем |
Всего учебных часов |
в т.ч. аудиторных занятий |
из них по видам учебных занятий |
Самостоя тельная работа | |
|
Лекции |
семинары | ||||
|
Тема № 1 Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления. |
12 |
4 |
2 |
2 |
8 |
|
Тема 2. Условия и факторы качества управленческих решений. |
10 |
|
|
|
10 |
|
Тема 3.Методология и организация разработки, принятия и обеспечения исполнения решений |
12 |
4 |
2 |
2 |
8 |
|
Тема 4. Целевая ориентация управленческих решений |
12 |
|
|
|
12 |
|
Тема 5.Модели разработки решений |
14 |
2 |
2 |
|
12 |
|
Тема 6Принятие решений в условиях риска и неопределенности. |
12 |
|
|
|
12 |
|
Тема 7. Эффективность управленческих решений |
12 |
4 |
2 |
2 |
8 |
|
Тема 8. Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений. |
8 |
|
|
|
8 |
|
Тема 9. Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия. |
12 |
4 |
2 |
2 |
8 |
|
Зачет |
2 |
2 |
|
|
|
|
Всего за семестр |
104 |
18 |
10 |
8 |
86 |
|
Всего по дисциплине |
104 |
18 |
10 |
8 |
86 |
Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для студентов факультета «Налогообложение и менеджмент» обучающихся по специальности 351200 – «Налоги и налогообложение» (факультативно).
|
Номера и наименования разделов и тем |
Всего учебных часов |
в т.ч. аудиторных занятий |
из них по видам учебных занятий |
Самостоя тельная работа | |
|
лекции |
семинары | ||||
|
Тема № 1 Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления. |
8 |
4 |
4 |
|
4 |
|
Тема 2. Условия и факторы качества управленческих решений. |
8 |
4 |
4 |
|
4 |
|
Тема 3.Методология и организация разработки, принятия и обеспечения исполнения решений |
8 |
4 |
4 |
|
4 |
|
Тема 4. Целевая ориентация управленческих решений. |
8 |
4 |
4 |
|
4 |
|
Тема 5.Модели разработки решений |
8 |
4 |
4 |
|
4 |
|
Тема 6Принятие решений в условиях риска и неопределенности. |
8 |
4 |
4 |
|
4 |
|
Тема 7. Эффективность управленческих решений |
8 |
4 |
4 |
|
4 |
|
Тема 8. Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений. |
8 |
4 |
4 |
|
4 |
|
Тема 9. Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия. |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
|
Всего за семестр |
68 |
34 |
34 |
|
34 |
|
Всего по дисциплине |
68 |
34 |
34 |
|
34 |