- •«Российская академия народного хозяйства
- •Содержание
- •Общие сведния о курсе
- •Цели и задачи дисциплины
- •Основные задачи изучения дисциплины:
- •Формы работы студентов
- •Виды контроля
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Место дисциплины «принятие и исполнение государственных решений» в структуре ооп бакалавриата
- •Объём дисциплины и виды учебной работы
- •Учебно-тематический план Разделы дисциплины и виды занятий – очная форма обучения
- •Разделы дисциплины и виды занятий – заочная форма обучения
- •Разделы дисциплины и виды занятий – заочная форма обучения (ускоренная)
- •Программа курса «принятие и исполнение государственных решений»
- •Планы семинарских занятий
- •Семинарское занятие №1 (4 часа) Решения в системе государственного и муниципального управления
- •Семинарское занятие №2 Классификация управленческих решений
- •Семинарское занятие №3 Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •Семинарское занятие №4 Анализ внутренней и внешней среды и их влияние на реализацию альтернатив решений
- •Семинарское занятие №5 Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и рисков
- •Семинарское занятие№6 (4 часа) Реализация решений, контроль и ответственность при реализации управленческих решений
- •Семинарское занятие №7 (4 часа) Условия и факторы качества и эффективности управленческого решения
- •Тесты для самоконтроля по разделам курса Проверка закрепления знаний по модулю основных понятий теории управленческих решений и процессе разработки и их принятия
- •Вопросы к зачёту
- •Схемы и таблицы к курсу
- •1. Получение информации о ситуации
- •7. Генерирование альтернативных вариантов решений
- •8. Отбор основных вариантов управляющих воздействий
- •9. Разработка сценариев развития ситуации
- •10. Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий
- •11. Коллективная экспертная оценка
- •12. Принятие решения лпр
- •13. Разработка плана действий
- •14. Контроль реализации плана
- •15. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий
- •1. Выявление проблемы Сведения и данные Органы сбора и анализа информации Проблем нет
- •1. Подготовка решения одним из областных министров
- •1.1. Разработка проектов решений
- •1.2. Обоснование решения.
- •1.3. Составление окончательного проекта решения.
- •Глоссарий
Семинарское занятие №2 Классификация управленческих решений
Вопросы для обсуждения:
Отличительные особенности управленческих решений различных властных структур.
Принципы классификации управленческих решений.
Доклады
Типы управленческих решений и формы их поддержки в исполнительных и законодательных структурах власти.
Правомерность зависимости классификации управленческих решений от методов их разработки.
Учёт различных научных вариантов классификации управленческих решений в регламентах всех структур исполнительных органов власти.
Причинно-следственные зависимости качества и типов управленческих решений от личностных характеристик руководителя исполнительного органа власти.
Литература:
Болдин И.В., Воробьёв С.Н., Уткин В.Б.,Управленческое решение: учебник, 6-е издание.-М.:Корпорация Дашков иК. 2009., 496 с.
Бражко Е.Е., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Уч. Пособие. М.:РИОР, 2010., 126 с.
Бакуменко В.Д. Тенденции и факторы влияния трансформаций государственного управления на принятие государственно – управленческих решений // Вестник Московского университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2007. №4.
Герасимов К.Б.. Антонов С.А. Принятие управленческих решений при решении функциональных задач управления // Вопросы экономики и права. 2012. № 49.
Джигкаев З.Ф.Теоретико – методологические подходы к оценке социальных результатов управленческих решений в государственных органах власти // В сборнике: Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах. Материалы 3-й Международной научно-практической конференции. Юго – Западный государственный университет РГП на ПХВ «Северо – Казахстанский государственный университет им. М. Козыбаева», Ставропольский государственный аграрный университет; Ответственный редактор Горохов А.А.2014.
Ефимов И.А. Принятие решений в государственной думе как политико-управленческий цикл // Право и политика. 2008. №8.
Зобнин А.В. От безопасности политико-управленческого процесса к дизайну политического решения в органах государственного и муниципального управления российской федерации // Ars Administrandi. 2010. №2.
Зотов В.Б.Система муниципального управления в схемах: учебное пособие.-Ростов-на-Дону, феникс 2014.
Карданская Н.Л.Управленческие решения. Уч. Пособия.2-е издание.-М.:ЮНИТИ,2009.
Кондин В.В., Литягина Н.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход. Уч. Пособие.-М.:Кно Рус. 2010.. 190 с.
Кораблин М.А., Захарова О.И. Идентификация сущности объекта в рамках принятия управленческих решений // NovaInfo. Ru. 2014. №20.
Косьмина О.И., Стародубцева О.В. Выбор управленческих решений в условиях ограниченности ресурсов // Путь науки. 2014. Т. 1. №9 (9).
СаакЭ.А., Тюшняков В.Н.Разработка управленческого решения в системе государственного и муниципального управления . Учебник для Вузов. СПб.:Питер.2007.
Сологуб В.А., Хашева И.А. Основы государственного и муниципального управления. Учебно – методический комплекс. 2015.
Шеметов П.В. и др. Управленческие решения. Технологии, методы и инстументы: Уч. Пособие., 2-е издание.-М.:Омега-Л.,2011.