- •«Российская академия народного хозяйства
- •Содержание
- •Общие сведния о курсе
- •Цели и задачи дисциплины
- •Основные задачи изучения дисциплины:
- •Формы работы студентов
- •Виды контроля
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Место дисциплины «принятие и исполнение государственных решений» в структуре ооп бакалавриата
- •Объём дисциплины и виды учебной работы
- •Учебно-тематический план Разделы дисциплины и виды занятий – очная форма обучения
- •Разделы дисциплины и виды занятий – заочная форма обучения
- •Разделы дисциплины и виды занятий – заочная форма обучения (ускоренная)
- •Программа курса «принятие и исполнение государственных решений»
- •Планы семинарских занятий
- •Семинарское занятие №1 (4 часа) Решения в системе государственного и муниципального управления
- •Семинарское занятие №2 Классификация управленческих решений
- •Семинарское занятие №3 Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений
- •Семинарское занятие №4 Анализ внутренней и внешней среды и их влияние на реализацию альтернатив решений
- •Семинарское занятие №5 Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и рисков
- •Семинарское занятие№6 (4 часа) Реализация решений, контроль и ответственность при реализации управленческих решений
- •Семинарское занятие №7 (4 часа) Условия и факторы качества и эффективности управленческого решения
- •Тесты для самоконтроля по разделам курса Проверка закрепления знаний по модулю основных понятий теории управленческих решений и процессе разработки и их принятия
- •Вопросы к зачёту
- •Схемы и таблицы к курсу
- •1. Получение информации о ситуации
- •7. Генерирование альтернативных вариантов решений
- •8. Отбор основных вариантов управляющих воздействий
- •9. Разработка сценариев развития ситуации
- •10. Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий
- •11. Коллективная экспертная оценка
- •12. Принятие решения лпр
- •13. Разработка плана действий
- •14. Контроль реализации плана
- •15. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий
- •1. Выявление проблемы Сведения и данные Органы сбора и анализа информации Проблем нет
- •1. Подготовка решения одним из областных министров
- •1.1. Разработка проектов решений
- •1.2. Обоснование решения.
- •1.3. Составление окончательного проекта решения.
- •Глоссарий
Семинарское занятие №4 Анализ внутренней и внешней среды и их влияние на реализацию альтернатив решений
Вопросы для обсуждения:
Типология систем, в которых разрабатываются государственные и муниципальные решения.
Факторы внутренней среды территории, региона.
Элементы ближнего и дальнего кольца внешней среды.
Свойства внешней среды (5-6 свойств).
SWOT-анализ и синтез сигналов и ответных реакций (решений) субъекта.
Доклады
Факторы внешней среды РФ (или г. Ростова-на-Дону).
Какие санкции Евросоюза (связанные с Украиной) оказывают влияние на экономическую ситуацию РФ и как должны учитываться при разработке решений, программ, проектов.
Соблюдение адекватности управленческих решений возможностям и запросам населения, общественных организаций, учёт уровня противоречий и конфликтности интересов и ценностей различных слоёв населения территории (на основе личных наблюдений студента).
Использование опыта соседних регионов (территорий) при разработке государственных решений по социальным вопросам.
Литература:
Алпысбаева С.Н., Бопиева Ж.К. Система мониторинга как инструмент принятия оперативных управленческих решений // Регион: Экономика и Социология. 2010. №2.
Аксёнова Н.А. О влиянии стратегических разрывов в экономике на принятие управленческих решений в системе государственного управления // Актуальные проблемы экономики и права. 2011. №2.
Васильева З.А., Подлесный С.А., Лихачёва Т.П., Подлесный С.А. Формирование системы подготовки управленческих решений социально-экономического развития региона//В сборнике: XII Всероссийское совещание по проблемам управления вспу-2014. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН.2014.
Гаджиева З.Ю. Влияние информации на эффективность принятия управленческих решений // Актуальные вопросы современной экономики. 2014. №3.
Горюнов И.Г., Пономарёв С.А., Сытник Д.А. Информационная система мониторинга рынка государственных заказов возможностью многокритериального поиска. Поддержки принятия управленческих решений и персонификации результатов // программные продукты и системы. 2012. №4.
Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. Учебное издание. М.: ГУ ВШЭ. 2000.
Попов В.М., Кузнецова И.М. Системный анализ в исследовании и управлении социально – экономическими процессами. Ростов-на-Дону. Изд-во ЮРИФ РАНХиГС, 2013.
Чечунина А.В., Горбачёва С.А. Аналитические материалы как основа информационной поддержки при принятии управленческих решений в таможенных органах // Академический вестник Ростовского филиала Российской таможенной академии. 2013.Т.14. №1 (14).
Семинарское занятие №5 Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и рисков
Вопросы для обсуждения:
Понятие неопределённости, нестабильности и риска, квалификация рисков.
Факторы, влияющие на изменение условий реализации решения.
Влияние характеристик информации на неопределённости при разработке управленческих решений.
Приёмы риск-менеджемента на изменение условий реализации решения.
Доклады
Типы ошибок в принятии государственных решений из-за недостаточного учёта рисков.
Классификация управленческих рисков на областном уровне.
Методы уменьшения рисков в целях улучшения климата для инвестиций в нашей области.
Способы учёта рисков при разработке стратегических решений региона по социальным проблемам.
Принятие решений в корпорации в условиях паники.
Литература:
Анненков М.Е. Оценка качества управленческих решений, принимаемых в ходе реализации стратегических изменений в государственных корпорациях // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. 2013. №9 (2).
Готовцева Л.А., Конторусова С.С. Роль экспертных методов при разработке управленческих решений // В сборнике: Образование в XXI веке: путь к новым кризисам? Материалы II международной научно – практической конференции Саратов, 2014.
Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. –М.: Логос, 2008.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Учебник. -М.: Дело,2008.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник-6-е издание.-М.:Инфра.2008.
Паюнова А.О. Проблема разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределённости и риска // В сборнике: Актуальные вопросы образования и науки. Сборник научных трудов по материалам Международной научно – практической конференции: в 14 частях. 2014.