- •Учебно-методический комплекс дисциплины «управленческий консалтинг»
- •Кафедра менеджмента
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Учебно-тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1 Сущность и содержание консультационной деятельности. Цели и задачи консалтинга.
- •Тема 2. Проблемы становления и развития управленческого консультирования в России
- •Тема 3. Технология управленческого консультирования
- •Тема 4. Классификация консультационных услуг
- •Тема 5. Виды и методы управленческого консалтинга
- •Тема 6. Управленческий консалтинг на основе обследования внутренней среды
- •Тема 7. Управленческий консалтинг на основе маркетингового обследования
- •Тема 8. Управленческий консалтинг в системе управления человеческими ресурсами
- •Тема 9. Совершенствование эффективности управления по результатам диагностики организации.
- •Тема 10. Проблемы профессиональной этики консультантов
- •Тема 11. Роль руководства организации в генерировании организационных изменений.
- •Тема 12. Современное состояние рынка консалтинговых услуг в России и за рубежом (большие, малые консалтинговые фирмы).
- •Тема 13. Консалтинг в области информационных технологий (ит-консалтинг)
- •Учебно-тематический план семинарских занятий
- •Семинар 2. Проблемы становления и развития управленческого консультирования в России
- •Семинар 3. Технология управленческого консультирования
- •Темы докладов и рефератов:
- •Тема 4. Классификация консультационных услуг
- •Семинар 5. Виды и методы управленческого консалтинга
- •Семинар 6. Управленческий консалтинг на основе обследования внутренней среды
- •Семинар 7. Управленческий консалтинг на основе маркетингового обследования
- •Семинар 8. Управленческий консалтинг в системе управления человеческими ресурсами
- •Семинар 9. Совершенствование эффективности управления по результатам диагностики организации.
- •Семинар 10. Проблемы профессиональной этики консультантов
- •Семинар 11. Роль руководства организации в генерировании организационных изменений.
- •Семинар 12. Современное состояние рынка консалтинговых услуг в России и за рубежом (большие, малые консалтинговые фирмы).
- •Семинар 13. Консалтинг в области информационных технологий (ит-консалтинг)
- •Перечень вопросов для подговки по дисциплине управленческий консалтинг
- •Темы рефератов
- •Глоссарий
- •Рекомендуемая литература
- •Нестеренко Ирина Николаевна
Учебно-тематический план
Разделы дисциплин и виды занятий – очная форма обучения
Профиль «Управление персоналом государственной и муниципальной службы», «Государственные и муниципальные финансы», «Государственное и муниципальное управление в социальной сфере»
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Практи- ческие |
Лабора- торные |
СРС | ||
1 |
Сущность и содержание консультационной деятельности. Цели и задачи консалтинга. |
2 |
4 |
- |
6 | ||
2 |
Проблемы становления и развития управленческого консультирования в России |
1 |
2 |
- |
6 | ||
3 |
Технология управленческого консультирования |
1 |
4 |
- |
4 | ||
4 |
Классификация консультационных услуг |
2 |
4 |
- |
4 | ||
5 |
Виды и методы управленческого консалтинга |
2 |
6 |
- |
4 | ||
6 |
Управленческий консалтинг на основе обследования внутренней среды |
1 |
2 |
- |
4 | ||
7 |
Управленческий консалтинг на основе маркетингового обследования |
1 |
2 |
- |
4 | ||
8 |
Управленческий консалтинг в системе управления человеческими ресурсами |
1 |
2 |
- |
4 | ||
9 |
Совершенствование эффективности управления по результатам диагностики организации |
2 |
2 |
- |
2 | ||
10 |
Проблемы профессиональной этики консультантов |
1 |
2 |
|
4 | ||
11 |
Роль руководства организации в генерировании организационных изменений |
1 |
2 |
|
4 | ||
12 |
Современное состояние рынка консалтинговых услуг в России и за рубежом (большие, малые консалтинговые фирмы |
1 |
2 |
|
4 | ||
13 |
Консалтинг в области информационных технологий (ИТ-консалтинг) |
2 |
2 |
|
4 | ||
Итого: |
18 |
36 |
- |
54 |
Разделы дисциплин и виды занятий – заочная форма обучения
Профиль «Управление персоналом государственной и муниципальной службы», «Государственное и муниципальное управление в социальной сфере»
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Практи- ческие |
Лабора- торные |
СРС | ||
1 |
Сущность и содержание консультационной деятельности. Цели и задачи консалтинга. |
2 |
2 |
- |
8 | ||
2 |
Проблемы становления и развития управленческого консультирования в России |
- |
2 |
- |
8 | ||
3 |
Технология управленческого консультирования |
- |
- |
- |
8 | ||
4 |
Классификация консультационных услуг |
2 |
- |
- |
8 | ||
5 |
Виды и методы управленческого консалтинга |
2 |
2 |
- |
10 | ||
6 |
Управленческий консалтинг на основе обследования внутренней среды |
- |
- |
- |
8 | ||
7 |
Управленческий консалтинг на основе маркетингового обследования |
- |
- |
- |
10 | ||
8 |
Управленческий консалтинг в системе управления человеческими ресурсами |
- |
- |
- |
6 | ||
9 |
Совершенствование эффективности управления по результатам диагностики организации |
- |
- |
- |
6 | ||
10 |
Проблемы профессиональной этики консультантов |
|
|
|
6 | ||
11 |
Роль руководства организации в генерировании организационных изменений |
|
|
|
6 | ||
12 |
Современное состояние рынка консалтинговых услуг в России и за рубежом (большие, малые консалтинговые фирмы |
|
|
|
4 | ||
13 |
Консалтинг в области информационных технологий (ИТ-консалтинг) |
|
|
|
4 | ||
Итого: |
6 |
6 |
- |
92 |
Разделы дисциплин и виды занятий – заочная форма обучения
Профиль «Государственные и муниципальные финансы»
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Практи- ческие |
Лабора- торные |
СРС |
1 |
Сущность и содержание консультационной деятельности. Цели и задачи консалтинга. |
2 |
- |
- |
10 |
2 |
Проблемы становления и развития управленческого консультирования в России |
- |
2 |
- |
10 |
3 |
Технология управленческого консультирования |
- |
- |
- |
10 |
4 |
Классификация консультационных услуг |
- |
- |
- |
10 |
5 |
Виды и методы управленческого консалтинга |
- |
2 |
- |
10 |
6 |
Управленческий консалтинг на основе обследования внутренней среды |
- |
2 |
- |
9 |
7 |
Управленческий консалтинг на основе маркетингового обследования |
- |
- |
- |
12 |
8 |
Управленческий консалтинг в системе управления человеческими ресурсами |
- |
- |
- |
10 |
9 |
Совершенствование эффективности управления по результатам диагностики организации |
2 |
- |
- |
12 |
10 |
Проблемы профессиональной этики консультантов |
|
|
|
|
11 |
Роль руководства организации в генерировании организационных изменений |
|
|
|
|
12 |
Современное состояние рынка консалтинговых услуг в России и за рубежом (большие, малые консалтинговые фирмы |
|
|
|
|
13 |
Консалтинг в области информационных технологий (ИТ-консалтинг) |
|
|
|
|
|
Итого: |
4 |
6 |
- |
94 |