9. Содержание самостоятельной работы студентов по темам дисциплины

9.1 Содержание самостоятельной работы студентов по темам

№ п/п	Темы дисциплины	Содержание самостоятельной работы студентов	Трудоемкость (час.)
1	Развитие менеджмента как науки	Подготовка докладов.	8
2	Управленческие революции в менеджменте	Подготовка презентации.	8
3	Научные школы менеджмента	Подготовка презентации.	8
4	Организационная деятельность в менеджменте	Подготовка докладов.	8
5	Планирование и прогнозирование деятельности организации	Подготовка докладов.	8
6	Процесс мотивации в управлении организацией.	Подготовка эссе.	8
7	Управление конфликтами в организации.	Подготовка докладов.	8
8	Принятие управленческих решений в организации.	Планирование и проведение деловой игры.	8

9.2 Содержание вариативной (необязательной) составляющей самостоятельной работы

№ п/п	Содержание самостоятельной работы студентов	Трудоемкость (час.)
1	Выступление на конференции	10

10. Примерная тематика курсовых работ

1. Менеджмент как наука и искусство: проблемы интеграции.

2. Причины конфликтов в организациях и роль менеджера в их разрешении.

3. Формирование российского менеджмента: этапы, проблемы, особенности.

4. Менеджер и предприниматель: общее и особенное.

5. Эволюция научной мысли в области менеджмента.

6. Матричная структура управления и ее использование в рыночных условиях.

7. Современные подходы к управлению (инкрементальный, виртуальный, синергетический и др.) в менеджменте.

8. Принципы менеджмента: их возникновение и проблемы их практической реализации.

9. Цели менеджмента и проблема их интеграции.

10. Функциональное разделение управленческого труда: причины и характеристика основных функций.

11. Целевое управление предприятием: достоинства и недостатки.

12. Функции организации и функции менеджмента: соотношение и взаимосвязь.

13. Организационная функция как центральная комплексная функция менеджмента.

14. Экономические методы менеджмента и их использование в условиях нехватки ресурсов.

15. Эффективность труда менеджера и пути ее повышения.

16. Методы административно-правового воздействия на подчиненных: достоинства, недостатки и пределы использования.

17. Личность менеджера: структура качеств и способы усиления положительных и нейтрализации отрицательных качеств менеджера.

18. Неформальная структура организации и ее влияние на производственные процессы.

19. Программно-целевое управление организацией.

20. Гибкие организационные структуры и их возможности в условиях быстрого изменения окружающей среды.

21. Современная организация труда менеджера.

22. Особенности российского менеджмента.

23. Этика и этикет менеджера.

24. Сравнительный анализ линейной и дивизиональной структур управления

25. Управление с позиции ситуационного менеджмента.

26. Издержки в использовании рабочего времени менеджера: причины, способы устранения.

27. Человек и организация: проблема интеграции.

28. Профессионализация менеджера и способы ее ускорения с применением активных методов обучения

29. Основные направления совершенствования структур управления.

30. Профессиограмма менеджера, ее назначение и технология разработки.

31. Управленческие революции: предпосылки и характер.

32. Сравнительный анализ функциональной и адаптивных структур управления

33. Современные тенденции развития менеджмента как науки.

34. Характеристики организации как объекта управления

35. Бюрократизм как субкультура управления: возможность ослабления его негативного воздействия на организацию и ее коллектив.

36. Развитие гуманистической школы менеджмента в современных условиях

37. План-график менеджера: его назначение и процедура разработки.

38. Бюджет рабочего времени менеджера и причины его нерациональности.

39. Американский и японский менеджмент: сравнительная характеристика.

40. Прогнозирование развития социально-экономической ситуации на ближайшую и отдаленную перспективу.

41. Управление как вид человеческой деятельности.

42. Адаптация молодых сотрудников и возможности управления этим процессом.

43. Проблема оценки эффективности труда менеджера и подходы к ее решению.

44. Факторы, определяющие современный контекст менеджмента.