Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
материалы уп Облизов / Статьи тексты / Проджектменеджмент.doc
Скачиваний:
49
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
737.28 Кб
Скачать
    1. Примеры практического опыта групповой работы

На практике наблюдается многообразие форм и проявлений групп действия /кружков качества. Для существования и функционироания всех этих встречающихся форм групп является важным, чтобы, внедряя новую концепцию, предприятие обеспечило использование потенциала и богатства опыта всех своих работников в общих задачах предприятия. Это в меньшей степени зависит от целостности и однородности структуры и постоянного, не изменяющегося образа действий, сколько в значительно большей мере определяется интенсивным проникновением на предприятие новых принципов руководства с активным привлечением сотрудников. Можно выделить множество возможных концепций кружков качества, различающихся по ряду существенных признаков.

Формы и организация кружков качества

От

До

Организация

Внедрение, координация,

Контроль, управление(регулирование)

Исключительно в области производства

Центральное положение,

Другие функциональные области

Отдел кадров

Участники

На добровольной основе

Из одного отдела

Выбранные (назначенные)

из нескольких отделов

Выступающий представитель/спикер группы

Выбранный из кружка качества

Назначенный руководством предприятия

Темы

Задание одной или более тем

Свободный выбор тем кружком качества

Длительность/срок действия

пять заседаний

Постоянная организация

Время работы-/заседаний

В рабочее время

вне рабочего времени

Периодичность

Ежемесячно

Еженедельно

Рис.:04.: Формы и организация кружков качества

Дальнейший опыт в различных сферах предприятия показал, что кружки качества могут вводиться не только в производственной сфере, но и, например, в области исследований и разработок, в маркетинге и даже в кадровой и финансовой сферах.

Результаты активной групповой работы можно обнаружить на трёх уровнях:

Уровни

Описание

Предметный уровень:

Например, снижение брака и потенциальных уменьшение числа источников ошибок, улучшение эффективности.

Уровень отношений:

Улучшение межличностных отношений посредством открытой коммуникации и сотрудничества.

Развитие личности

Способность работать в команде, развитие коммуникативных навыков, способность разрешать конфликты, гибкость.