Особенности организации проекта

Наш экспресс салон будет располагаться в бизнес-центре на ул.Нагатинская. 6 этаж. Помещение 19 кв.метров, не требует ремонта. При входе будет размещаться стойка администратора, где будет вестись запись на предоставляемые услуги салона, a так же будет висеть прайс лист. Это поможет клиенту сразу видеть цены на услуги, a также проходящие акции. Далее будут размещаться два рабочих места (визажиста и стилиста). Рядом с бизнес центром находятся удобная парковка.

3. Маркетинговый план

3.1Описание и состояние рынка услуг

По данным одной маркетинговой компании, занимающейся исследованием состояния рынка услуг индустрии красоты, по итогам 2014-2015 годов объем рынка салонных услуг, оказанных только в столице, оценивается в 2,5 млрд. долл. в год. Если учесть, что совокупный доход населения Москвы по итогам 2014 года составил 156 млрд. долл., (что почти не отличается от совокупного дохода 2015 ) то около 3,5% всех денег жители и гости столицы тратят именно в салонах красоты.

3.2Swot-анализ

Strengths – сильные стороны	Weaknesses - слабые стороны
1. Хороший подъезд к салону красоты 2.Высокая квалификация сотрудников 3. Хорошое оснащение оборудованием 4. Выезд на дом специалиста 5.Относительно невысокие цены 6. Быстрое и качественное предоставление услуг 7.Индивидуальный и гибкий подход к каждому клиенту	1. Не насыщенный ассортимент по сравнению с конкурентами 2. Нет собственного сайта 3. Отсутствие программы продвижения услуг
Opportunities – возможности	Threats - угрозы
1. Расширение ассортимента 2. Увеличения количества потенциальных клиентов за счет внедрения новых услуг 3. Увеличение доли рынка 4. Улучшение навыков администраторов 5. Улучшение рекламной компании	1. Увеличение доли рынка основных конкурентов 2. Уменьшение цен на услуги у конкурентов 3. Появление новых конкурентов в зоне действия нашего салона красоты 4.Спад спроса из-за кризиса

3.3 Индустрия салона красоты

Хотелось бы отметить, что Российский салонный рынок насчитывает порядка 30 000 салонов красоты и парикмахерских, из которых около 10 – 13% приходится на столичный регион. Согласно маркетинговому исследованию салонов красоты Москвы в 2007-2015 гг., проведенному той же исследовательской макретинговой компанией в декабре 2012 - январе 2013 гг., в Москве работает порядка 2 800 салонов красоты, из них сетевыми являются 78 салонов, то есть менее 3%. Зная эту информацию, можно утверждать, что салон красоты «Принцесса» может побороться стать в перспективе одним из лучших.

3.4 Ценовая политика и сегмент потребителей

В Москве основная доля парикмахерских и салонов красоты, порядка 50% - это предприятия среднего и средневысокого уровня. Доля салонов красоты, относящихся к эконом - классу, составляет 30%, салоны красоты класса Люкс занимают 15%. Оставшиеся 5% занимают VIP-салоны (рисунок 3).  Рисунок 3.  Структура рынка услуг салонов красоты по ценовым сегментам, %   С точки зрения численности целевой аудитории наиболее насыщенным является сегмент Люкс, а наиболее многочисленной является целевая аудитория в среднедоходном сегменте, но здесь и больше предложение. А наиболее перспективен сегмент качественных услуг для целевой группы с доходами до 30 тыс. руб. / мес. / чел. Таких людей в Москве большинство – по данным исследований, их доля составляет около 70%. На основании проведенных исследований (РБК.Исследования рынков), а также по данным расчетов компании "АМИКО", наиболее успешным и востребованным форматом для новой парикмахерской, является концепция предприятия, ориентированного на клиентов со средним достатком. Наш салон как раз полностью удоволетворяет этим требованиям и придется по душе женщинам и девушкам любого уровня достатка.