Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
vershinin_kontrol_soznania.rtf
Скачиваний:
32
Добавлен:
25.07.2017
Размер:
2.94 Mб
Скачать

1.1.4. Особенности консультирования о реформировании мышления

Существует шесть особенностей КРМ:

  1. Значительная роль предварительного сбора информации.

  2. Активное участие семьи и близких (но не семейная терапия!).

  3. “Командная” работа консультантов.

  4. Длительность и интенсивность.

  5. Акцент на предоставление информации как на единственную цель консультирования, т.е. информирование вместо психотехники.

  6. Участие бывших «жертв».

К Джиамбалво обратились студенты (слушатели ее курса) с вопросом, обязательна ли именно командная работа и в каких случаях консультант по РМ может работать один. Вот ее ответ:

"Есть примерно 15 консультантов о выходе, которые написали и подписали этический стандарт, и мы все согласились, что лучше работать в командах. Дело в том, что то, что один из нас не уследит относительно реакции клиента на информацию, сможет отследить другой. Также, иногда клиент может невзлюбить одного из консультантов, в то время как другой может исправить положение. Вмешательства (interventions), к тому же, очень стрессовые, и лучше не делать это в полном одиночестве. Возникают также моменты, когда надо задать некоторые вопросы семье или один из консультантов нуждается в отдельной беседе с кем-то из членов семьи, в то время как другие работают с клиентом.

Случаи, когда я НЕ считаю необходимым работать в командах - это когда человек уже оставил группу или находится в процессе выхода из нее, поскольку имеет некоторые серьезные сомнения относительно группы, - тогда мы не встречаемся с тем же самым видом сопротивления, и может работать один консультант. Однако если работа происходит в течение двух или трех дней, это может быть утомительным!".

Мне довелось столкнуться с ситуацией, когда супруг одной новоиспеченной иеговистки попытался воздействовать на нее посредством вызова на дом (с ее согласия, как он, во всяком случае, утверждал) подряд нескольких специалистов по культам, которых он смог разыскать. Я оказался третьим и последним, причем так и не встретившимся с ней, поскольку неподготовленность и несогласованность первых двух визитов, а также большие временные интервалы между ними (1-2 дня) привели к тому, что со мной она уже отказалась встречаться. Этот случай лишний раз подтвердил, насколько тщательной и основательной должна быть предварительная работа с родственниками «жертвы», не говоря уже о самой процедуре КРМ. Если исходить из ответа К. Джиамбалво, то даже при явно выраженном самостоятельном желании «жертвы» встретиться с консультантом(ами) необходима НЕПРЕРЫВНАЯ СИСТЕМНАЯ 2-3 дневная работа, а не случайные и разбросанные во времени собеседования».

2.1 Теории о воздействии тоталитарных «организаций»

В американской психологической науке существует несколько основных моделей деструктивного воздействия тоталитарных групп. Основные это модель Р. Дж. Лифтона, социально-психологическая модель Филиппа Зимбардо, модель обработки информации Конвея и Зигельмана, модели измененного состояния и гипнотические /метапознавательные и модель Маргарет Т. Сингер.