- •Лекция №1. Что такое маркетинг? Термины и понятия.
- •Потребность – нужда, принявшая конкретную форму в соответствии с уровнем развития и окружающей средой человека.
- •Лекция № 2. Управление маркетингом (воздействие на спрос).
- •Процесс управления маркетингом включает:
- •Лекция № 3. Маркетинговые исследования
- •Формулирование целей фирмы и целей исследований
- •Тип информации:
- •Определение перечня необходимой информации
- •Лекция №4. Рынок индивидуальных и корпоративных потребителей
- •Лекция №5 Товар
- •Лекция №7 Продажа интеллектуального продукта
Процесс управления маркетингом включает:
-
Анализ рыночных возможностей:
-
сбор информации о рынке,
-
анализ состояния рынка и спроса,
-
анализ собственных возможностей.
-
Формулирование цели, проблемы и основной идеи – замысла маркетинга
-
Отбор целевых рынков:
-
сегментирование рынка,
-
выбор целевых сегментов,
-
позиционирование товара на рынке или в рамках целевого сегмента;
-
замеры объемов спроса.
-
Разработка комплекса маркетинга:
-
разработка товара,
-
установление цен на товары,
-
определение способа эффективного распространения товара,
-
разработка рекламы и других методов стимулирования сбыта.
-
Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий:
-
Определение стратегии деятельности фирмы,
-
Планирование работы,
-
Контроль реализации плана.
Лекция № 3. Маркетинговые исследования
Рассматриваемые вопросы:
-
Зачем проводят маркетинговые исследования?
-
Этапы проведения маркетинговых исследований.
-
Источники, каналы получения информации и способы ее обработки.
-
Результаты исследований.
Маркетинговые исследования включают:
- анализ рынка;
- исследование внутренней среды;
- исследование внешней среды;
- изучение сбыта товаров;
- исследование мотивов покупателей;
- исследование потенциала спроса;
- маркетинговая разведка;
- социальные исследования;
- исследование лучшего опыта организации производства и сбыта (бенчмаркинг);
- социальные исследования;
- разработка комплекса маркетинга.
Зачем проводят маркетинговые исследования.
-
Необходимо снизить риск возможной неудачи в бизнесе и потери денег.
-
Необходимо обойти конкурентов (конкурентная борьба обостряется).
-
Своевременно изменять направления деятельности предприятия (изменяются технологии, появляются все новые и новые виды товаров, привычные товары исчезают с рынка).
-
Организация дела на региональном, или национальном уровнях требует получения дополнительных данных для принятия решений.
-
Необходимость изменения ассортимента и номенклатуры реализуемых товаров.
-
Необходимость повышения эффективности деятельности предприятия.
-
Необходимость постоянного совершенствования товара и перехода от конкуренции цен к неценовой конкуренции.
-
Результаты исследований могут являться товаром и приносить прибыль.
Формулирование целей фирмы и целей исследований
Возможные цели фирмы:
-
получение максимальной прибыли
-
внедрение на рынок, захват рынка
-
формирование респектабельного образа у потребителей
-
выживание
-
достижение максимального объема продаж
-
обеспечения стабильной работы
-
работа на перспективу
Возможные цели исследований:
-
разработка стратегии предприятия
-
выявление перспективных направлений деятельности
-
выявление перспективных товаров
-
определение наиболее эффективных технологий производства товара
-
выявление перспективных рынков сбыта
-
определение нужд и потребностей покупателей
-
определения наиболее привлекательных рынков, их частей (сегментов)
-
определение состояния и уровня спроса
-
разработка товара (дизайн, качественные, количественные характеристики)
-
установление цен
-
выявление наиболее эффективных каналов распространения товара
-
определение наиболее эффективной рекламы и методов стимулирования сбыта
-
разработка оптимальных схем финансирования
Источники, каналы получения информации, способы ее обработки.