- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Національний університет «Львівська політехніка»
- •Розрахункова робота
- •Загальна характеристика проекту
- •Аналіз ринку
- •Маркетинговий план. Стратегія маркетингу
- •Організаційний та виробничий план
- •Кошторисна вартість та календарний план інвестиційного проекту (грн.)
- •Фінансовий план
- •Планові показники обсягів реалізації продукції в ході реалізації проекту (н.О.)
- •Прогноз доходів в ході реалізації проекту (тис. Грн.)
- •Матеріальні витрати (на закупівлю сировини, матеріалів, комплектуючих і т.Д.)
- •Витрати періоду (за квартал), які необхідні для реалізації проекту (тис. Грн.)
- •Прогноз доходів, витрат та фінансових результатів в ході реалізації проекту (тис. Грн.)
- •Дані про необхідні засоби праці, які необхідні для реалізації проекту (грн.)
- •Додаток до таблиці 8:
- •Прогноз фінансових результатів діяльності виконавця проекту
- •Аналіз ризиків
Прогноз фінансових результатів діяльності виконавця проекту
Показники |
Значення витрат по кварталах, грн. |
За рік, грн. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Доходи від реалізації продукції |
26810 |
40215 |
40215 |
40215 |
147455 |
Витрати на придбання продукції (змінні витрати) |
5312 |
7902 |
7902 |
7902 |
29018 |
Витрати на ведення господарської діяльності (постійні витрати) |
18901 |
20505 |
20505 |
20655 |
80566 |
Прибуток |
2597 |
11808 |
11808 |
11658 |
37871 |
Термін окупності проекту (від початку реалізації проекту) |
= 31072/(37871/12) = 31072/3155,916 = 9,85 міс. |
||||
Термін визначення точки беззбитковості (від початку реалізації проекту) |
= (80566/(147455-29018))х12м. = 8,16 міс. |
Рис. 2. Графічне зображення формування фінансових результатів в перший рік реалізації проекту
Рис. 3. Графічне зображення досягнення терміну окупності проекту
За результати аналізу фінансових результатів діяльності виконавця в ході реалізації проекту, можна стверджувати про економічну доцільність та ефективність його реалізації.
-
Аналіз ризиків
Успішна діяльність приватного підприємця залежить в багатьох випадках від реальної оцінки ризиків. Можливі ризики складаються з декількох видів. По-перше, це ризики законодавчі. Щоб якнайменше бути вразливим від змін законодавчої політики, треба весь час бути в курсі усіх змін законів, по можливості - відслідковувати законодавчу базу. По-друге, це ризики від політичної діяльності. Від цих ризиків майже неможливо застрахуватися. Ризики від появи нових конкурентів. Для виходу з цього становища треба більш гнучке ціноутворення, система знижок для постійних клієнтів, краща якість продукції, а також розширення асортименту. Також, є варіант ризику того, що конкурент(по сусідству) може вкрасти мою ідею щодо видання продукції, а саме – українізувавши її.
До ризиків, які ймовірно будуть негативно впливати на прибуток, можна віднести:економічні, фінансові зміни та нестабільність ринку в сучасних умовах. Щоб не понести збитків, потрібно постійно поповнювати асортимент і вводити у власний бізнес нові ідеї стосовно видання продукції, щоб в першу чергу отримати інтерес з боку клієнтів до власного бізнесу.
До можливих ризиків можна віднести: крадіжку, пожежу. Саме тому, складське приміщення в подальшому розвитку власного бізнесу буде обладнане системою звукової сигналізації та системою протипожежної безпеки.