Вопрос №32. Планирование закупок для предприятия.

В настоящее время планирование связей с рынком поставок (закупок) имеет такое же важное значение для успешного функционирования, как и планирование рынка сбыта продукции.

Для своевременной закупки материалов составляется прогноз сбыта, если он не обеспечен заказами клиента. На основе прогноза составляется план сбыта, который должен базироваться, чтобы возникла этапная производственная программа. Производственная программа получит сведения для последующего определения потребности в сырье, материалах, комплектующих изделий, После того, как определяется объем потребностей в сырье, материалах, комплектующих изделиях, а также структура МТС предприятия выбирают способ действий и организационной поставки (закупки). Для эффективной функциональной закупок необходимо знать какие именно материалы необходимы для производства продукции. Нужно составить план закупок, обеспечивающий согласованность действий всех отделов и должностных лиц по решению следующих задач снабжения:

1. анализ и определение потребности, расчет количества заказываемых материалов

2. определение метода закупок

3. согласование цены и заключение договора

4. установление наблюдения за количеством, качеством и сроками поставок

5. организация размещения товаров на складах

План МТС химического предприятия включает расчеты потребности в материально-технических ресурсах и баланс материально-технического обеспечения.

Потребность в материальных ресурсах в плане на год рассчитывают по видам ресурсов и по направлению их расхода с учетом остатков на начало года и планируемого переходящего запаса.

Необходимым условием достоверного определения потребности следует считать наличие обоснованных данных об объемах производимой продукции, кап. строительству, изменению незавершенного производства, ремонтных затрат и затрат по мероприятиям технического развития.

Нормы, принимаемые в основу планирования потребности должны быть прогрессивными и отвечать требованиям предъявляемым к информации при механизированных расчетах.

На основе потребности в материалах и размеров необходимых запасов по всем видам сырья, материалов, полуфабрикатов, тары, а так же по вспомогательным материалам составляются балансы для определения их количества, подлежащего заготовке в плановом периоде и источников получения.

Разработка балансов материально-технического обеспечения является предпосылкой для планирования материальных ресурсов между производственными единицами предприятия.

Этапу разработки планов МТС предшествует большая подготовительная работа всех цехов и служб предприятия, которые должны к определенному сроку представить свои предложения, а также технические и экономические расчеты потребности.

Вопрос №33. Конъюнктура рынка: спрос и предложение.

Спрос – при прочих равных условиях количество товаров или услуг зависит от цены на них. Чем выше цена – меньше товаров (услуг) куплено потребителем и наоборот. Постепенное убывание спроса не только вследствие роста цены, но и вследствие насыщения потребительского спроса.