Вариант 6

1.Теоретический вопрос: «Конкурентные стратегии»

Силы конкуренции М. Портера. Конкурентные стратегии: стратегия лидерства в области затрат, стратегия широкой дифференциации, стратегия фокусирования, стратегия оптимальных издержек.

[3; 8; 23]

2. Практическая часть

2.1. Тема: «Власть и влияние»

Задание

1) решить, которая из перечисленных ниже должностей должна иметь наиболее «сильные»:

- право на власть;

- власть вознаграждения;

- власть принуждения.

Ответ обосновать;

2) проранжировать должности с точки зрения власти, поставив «1» перед той должностью (из списка), которая, по Вашему мнению, является наиболее «властной». Ответ обосновать;

3. определить, какой источник власти (и вид власти) может использоваться отдельной должностью.

Перечень должностей:

- медсестра в больнице;

- ректор в крупном университете;

- генеральный директор в небольшой фирме;

- техник по мед. приборам в кардиологическом центре;

- специалист отдела кадров в металлургической компании;

- профессор в университете;

- оператор ПЭВМ в известной фирме;

- бухгалтер в поликлинике;

- региональный менеджер по продажам в крупной торговой фирме;

- исследователь в компании высоких технологий;

- милиционер на посту;

- секретарь генерального директора в известной нефтегазовой компании;

- депутат Совета Федерации;

4) С помощью каких источников власти и влияния (через политику в организации) можно усилить власть «наименее властных» должностей?

[6; 11; 13]

Вариант 7

1.Теоретический вопрос: «Эффективность менеджмента в скс и т»

Понятие эффекта и эффективности. Виды эффективности менеджмента в туризме. Экономическая эффективность менеджмента в туризме. Социальная эффективность менеджмента в туризме. Методы анализа показателей экономической эффективности менеджмента в СКС и Т. Способы детерминированного факторного анализа: метод цепных подстановок, метод абсолютных разниц.

[11; 19; 24]

2. Практическая часть

2.1. Тема: «Взаимодействие человека и организационного окружения. Управление конфликтами в организации»

Оценить степень сплоченности и конфликтности в группе, выявить социометрические позиции членов группы. Исходные данные представлены в табл.4(пустые ячейки необходимо заполнить).

Таблица 4

Групповая социоматрица

№	Кто выбирает	Кого выбирает						Количество отданных выборов
		1	2	3	4	5	6	+	−	всего
1	Иванов	Х	+	−	0	0	−
2	Петров	0	Х	0	0	0	+
3	Сидоров	0	+	Х	+	+	0
4	Синицын	0	0	+	Х	+	0
5	Котов	0	0	+	+	Х	0
6	Зайцев	−	0	+	0	0	Х
Количество Полученных выборов	+								Х	Х
	−							Х		Х
	всего							Х	Х

[1; 22; 27]