More Pain, Waiting for the Gains Drastic action as gm's cash pile runs down

LESS than three months after announcing plans to cut 30,000 jobs and close five of its assembly plants — moves described as "tough medicine" by Rick Wagoner, its chief executive — General Motors has gone back to the doctor for a fresh prescription. And this time, it seems, few connected with the carmaker will walk away without feeling some of the pain.

GM now plans to slice its dividend in half, while capping health-care coverage for some retired workers. Executive pay will be cut by at least 10% — Mr Wagoner himself will lose half his pay.

There is also demand to "euthanise" several of the carmaker's most damaged brands, Buick and Pontiac

And while GM cuts dividends, jobs and benefits, Toyota keeps powering ahead. The Japanese firm is still gaining market share in America from both GM and Ford, and recently reported a quarterly profit of more than $3 billion.

Alarmingly for GM, Toyota plans to boost its American sales by 5-10% this year. If GM's real ailment is competition from the likes of Toyota, the fear is that no amount of surgery and liposuction will provide a cure. "It is clear now, more than ever, that we have a shared fate," Mr Wagoner said of the union, after GM announced its new deal with the UAW. The words have a slightly ominous ring to them.

The Economist

«Морган Стэнли» увольняет сотрудников, чтобы оставшиеся лучше работали

«Морган Стэнли» (Morgan Stanley) увольняет более двух десятков инвестиционных банкиров (примерно 7% управляющих директоров, работающих в инвестиционно-банковском подразделении). Источники утверждают, что таким образом банк хочет добиться большей отдачи от остальных сотрудников и повысить в должности молодых банкиров раньше, чем их успеют переманить конкуренты. Некоторые считают, что сокращение рабочих мест умерит аппетиты сотрудников, ожидающих бонусов по итогам года.

Руководство «Морган Стэнли» недовольно тем, как трудится часть банкиров, получающих немалые деньги, как говорят, бонусов по итогам года. Масса людей, получая крупные компенсации, работает спустя рукава. Неудивительно, что один банкир назвал увольнение в «Морган Стэнли» "хорошим стартом". Теперь другим инвестиционным банкам, сталкивающимся с этой проблемой, будет проще расставаться с лентяями. «Морган Стэнли просто опередил остальных», — говорит банкир еще одного инвестиционного банка. Пресс-секретарь «Морган Стэнли» от комментариев отказывается, но источники, знакомые с этим планом, говорят, что сокращения не касаются какого-то одного подразделения или региона, они призваны стимулировать сотрудников, а не сокращать издержки.

В последнее время круг обязанностей инвестиционных банкиров меняется. Многие уолл-стритовские банки стали требовать, чтобы банкиры, имеющие хорошие связи с высшим руководством корпораций, не ограничивались организацией поглощений. Теперь им приходится заниматься продажей продуктов или услуг, доход от которых идет подразделениям продаж и трейдинга. Часть руководства «Морган Стэнли» и раньше понимала, что реформа инвестиционного банковского подразделения необходима, но из-за длившегося более трех месяцев конфликта бывшего гендиректора Филиппа Персслла (Philip Purcell) с акционерами были сильны опасения, что банкиры начнут переходить к конкурентам.

Проводить реформу выпало Мэку. Став гендиректором «Морган Стэнли» в июне, он немедленно начал кадровую чистку во всех подразделениях. Мэк — знаменитый борец с издержками (за это получил прозвище «Мэк-нож»). Но увольнения в «Морган Стэнли» он затеял с другой целью — чтобы избавить банк от балласта. "Все задумано, чтобы мотивировать людей к продуктивной работе, а не для сокращения издержек", — говорит один из сотрудников банка.

Верхнюю ступеньку в иерархии менеджмента «Морган Стэнли» занимает небольшая группа банкиров, от которых банк получает наибольшую отдачу. Со временем они должны уступить место молодому поколению.

Руководство «Морган Стэнли» рассчитывает на то, что, уволив "непродуктивных" банкиров, оно сможет сохранить молодые кадры после сезона бонусов, который уже не за горами. Конкуренты нередко переманивают чужих сотрудников, которые недовольны бонусом, либо тех, кто готов уйти, как только получит вознаграждение по итогам года. Предвидя это, Мэк потребовал, чтобы управляющие директора пообещали, что работать на новом месте начнут не ранее чем через три месяца после увольнения. Если до 30 ноября они такого обещания не дадут, то значительную часть бонусов получить не смогут.

Ведомости

31

12