2.2 Расчет нормы времени на одну прическу

Нормирование - способ организационного воздействия, заключающийся в установлении нормативов с границами по верхнему и нижнему пределам, которые служат ориентирами для специалистов той или иной сферы деятельности: нормативы численности обслуживаемых лиц, нормативы времени обслуживания и др.

Нормой труда – установленный для работника объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы.

Существуют следующие виды норм труда:

• нормы выработки;

• нормы времени;

• нормы обслуживания;

• нормы численности;

• нормированные задания;

• укрупненные и комплексные нормы, применяемые при коллективных формах организации и оплаты труда (в производственной бригаде).

По сфере их действия различают нормы труда единые, типовые, межотраслевые, отраслевые (ведомственные) и локальные. На практике действуют исключительно локальные, разрабатываемые на основе типовых, отраслевых и других централизованных норм рекомендательного характера.

Норма выработки – это установленный в единицах продукции, рабочих операций объем работы, который работник должен выполнить в час, день (смену), месяц, рабочий год.

Норма времени – это количество рабочего времени (в часах, минутах) для производства единицы продукции или рабочей операции, служит для расчета, определения норм выработки и других норм труда.

Нормы обслуживания – это установленный на одного работника объем обслуживания производственных механизмов, станков, площадей. Их разновидностью является норма управляемости – число работников на данном производстве, которыми должен управлять один руководитель (бригадир, начальник участка, мастер и т. д.). Это тоже расчетная норма для определения штата руководителей, управляющих трудом.

Норма численности работников – установленное количество рабочего персонала определенной профессии, квалификации для выполнения работ на данном участке производства, например ремонтных рабочих по обслуживанию станков или всех работников цеха, отдела, предприятия, учреждения, организации.

Норма численности и норма обслуживания взаимосвязаны, поскольку по норме обслуживания определяется и норма численности, и наоборот.

Укрупненные и комплексные нормы, применяемые при коллективном труде производственной бригады по единому наряду, рассчитываются на весь коллектив бригады, т. е. это объем работы, который должна выполнить бригада в день, неделю, месяц.

При сдельной системе зарплаты применяется сдельная расценка – это оплата за единицу сделанной продукции (рабочей операции) надлежащего качества (без брака). Сдельная расценка при простой сдельной системе всегда одинакова, сколько бы ни произвел работник продукции; при сдельно-прогрессивной системе одинакова в пределах выработки, а за продукцию, сделанную сверх нормы, она прогрессивно повышается (но эта система применяется редко, так как она отражается на себестоимости продукции). Сдельные расценки устанавливаются администрацией и с пересмотром норм труда также пересматриваются.

Производим расчет нормы времени на одну прическу в таблице 2.2.1

Таблица 2.2.1 – Расчет нормы времени на одну прическу

Вид операций	Время, часы
Беседа с клиентом	0,08
Мытье головы	0,08
Сушка волос	0,33
Выполнение прически	1
Итого:	1,49

Определим фонд рабочего времени в таблице 2.2.2.

Таблица 2.2.1 – Расчет фонда рабочего времени

Количество дней				Продолжительность смены,ч.	Фонд рабочего времени, ч.
Выходные, дн.		Праздничные, дн.	Рабочие, дн.
1		2	3	4	5
105		5	255	8	2040
Итого:	105	5	255	8	2040

Из данных таблицы видно, что общий фонд рабочего времени составляет часов.

Планируемый объем оказания услуг.

Определяем необходимое количество персонала по формуле:

Ч= (Н_врхV_вып)/ФРВ, (2.2.1)

Где, Н_вр - время на изготовление одного изделия,

V_вып – годовой объем оказания услуг (3039,6 – учитывая что длительность обслуживания 1 клиента условно длится 1 час)

Ч=1,49х3039,6/2040= 2,2

Определим явочную численность персонала по формуле:

Ч_яв=ЧхК₁хК₂, (2.2.2)

Где, К₁-коэффициент учитывающий численность работников в связи с уходом в отпуск (К₁=1,076);

К₁-коэффициент учитывающий неявку на работу по болезни и другим уважительным причинам (К₁=1,02).

Численность персонала составляет

Ч_яв=2,2х1,076х1,02=2,41 ч.

Следовательно принимаем 2 человек