- •Содержание
- •Введение
- •Практическая работа №1 Формирование бизнес-цели проекта. Разработка устава проекта.
- •Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Варианты заданий
- •Техническое задание ис
- •1. Этап разработки раздела «Общие сведения»:
- •2. Этап разработки раздела «Назначение и цели создания системы»:
- •3. Этап разработки раздела «Характеристики объекта автоматизации»
- •4. Этап разработки раздела «Требования к ис»
- •5. Этап разработки раздела «Стадии и этапы разработки»
- •6. Этапы разработки
- •Устав проекта
- •Практическая работа № 2 Подготовка проектных документов: плана и паспорта
- •Теоретическая часть
- •Паспорт проекта
- •План управления проектом
- •Практическая часть
- •Заполните паспорт своего проекта (см. Приложение 1.).
- •Заполните план управления проектом (см. Приложение 2).
- •Контрольные вопросы:
- •Паспорт проекта
- •Группа управления проектом
- •Цель и результат проекта, сроки реализации
- •План управления проектом
- •План-график работ по проекту
- •4.Команда проекта
- •5.Планирование коммуникаций
- •Практическая работа №3 Инициация проекта. Определение иерархической структуры проекта.
- •Теоретическая часть
- •Правила структурирования работ
- •Практическая часть Создание нового проекта в Microsoft Project 2010
- •Определение иерархической структуры проекта
- •Определение кода структурной декомпозиции работ
- •Методология взаимосвязей этапов (суммарных задач) и задач в Microsoft Project
- •Связи в учебном проекте
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №4 Риски проекта. Определение длительности проекта. Презентация проекта.
- •Теоретическая часть
- •Риски проекта
- •Планирование управления рисками
- •Длительность проекта
- •Инструменты и методы
- •Бюджет проекта
- •Практическая часть
- •Определите риски проекта, их последствия, профилактические мероприятия, действия в случае наступления риска (Приложение 4.1.)
- •Определите бюджет проекта (Приложение 4.2.)
- •Определите длительность проекта, оформите календарный план-график работ по проекту (Приложение 4.3). Используйте план-график, составленный в пз № 2.
- •4. Оформите презентацию проекта. Используйте Приложение 4.
- •Основные блоки работ проекта (слайд 5).
- •Команда проекта (слайд 6).
- •Контактные данные (слайд 7).
- •Определение длительности проекта с помощью Microsoft Project.
- •Установление ограничений и крайних сроков задач
- •Установка ограничений
- •Установка крайних сроков
- •Презентация проекта
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №5 Планирование рабочего времени в проекте. Задачи в учебном проекте.
- •Практическая часть Календари в учебном проекте
- •Исключения в календарях
- •Методология планирования задач
- •Контрольные события
- •Задачи в учебном проекте
- •Задачи этапа «Инициация»
- •Задачи этапа «Землеотвод»
- •Задачи этапа «Проектирование»
- •Задачи этапа «Строительство»
- •Задачи этапа «Реализация»
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №6 Построение диаграммы контрольных событий. Диаграмма Ганта
- •Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Задача (наименование задачи).
- •Построение диаграммы Ганта с % Выполнения работ и связями между работами
- •Разработка расписания проекта методом критического пути
- •Формула 1. Расчет раннего финиша
- •Формула 2. Расчет позднего старта
- •Формула 3. Расчет временного резерва
- •Практическая работа №7 Построение матрицы ответственности проекта. Реестры навыков.
- •Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №8 Защита проекта. Презентация проектной документации
- •Теоретическая часть
- •Эффектная презентация аналитической информации
- •4 Основных принципа при построении презентации:
- •Внешний вид докладчика
- •Выступление докладчика
- •Практическая часть
- •Список использованных источников
Контрольные вопросы:
-
Что такое риски? Виды рисков? Методики идентификации рисков?
-
Что такое длительность операции?
-
Опишите методы для определения длительности операции: оценка по трем точкам, параметрическая оценка, оценка по аналогам.
-
Назовите типы ограничений при планировании задач.
Приложение 4.1 Риски проекта
|
№ п/п |
Наименование риска проекта |
Ожидаемые последствия наступления риска |
Предупреждение наступления риска |
Действия в случае наступления риска |
|
|
Мероприятия по предупреждению |
ФИО ответственного исполнителя |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
Приложение 4.2 Бюджет проекта
|
№ п/п |
Статья расходов |
Количество |
Единица измерения |
Цена за единицу, руб. |
Сумма, руб. |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1.1. |
|
|
|
|
|
|
|
1.2. |
|
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|||||
|
Код работы/ процесса |
Название работы/ процесса |
Длительность, дни |
Дата начала |
Дата окончания (контрольная точка) |
Документ, подтверждающий выполнение |
ФИО ответственного исполнителя |
||||||||||||
|
код |
тип (Р/П) |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
И т о г о: |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Приложение 4.3 Календарный план-график проекта
Практическая работа №5 Планирование рабочего времени в проекте. Задачи в учебном проекте.
Цель работы: Изучить роль и место использования календарей в планировании задач; методологии планирования задач. Научиться распределять задачи на разных этапах планирования проекта по средством Microsoft Project 2010.
В результате выполнения практических заданий обучающийся должен иметь практический опыт:
-
использования инструментальных средств обработки информации;
-
формирования отчетной документации по результатам работ;
-
использования стандартов при оформлении программной документации;
В результате выполнения практических заданий обучающийся должен уметь:
-
осуществлять математическую и информационную постановку задач по обработке информации,
-
создавать проект по разработке приложения и формулировать его задачи, выполнять управление проектом с использованием инструментальных средств;
В результате выполнения практических заданий обучающийся должен знать:
-
основные процессы управления проектом разработки.
Задание для практической работы:
-
Выполнить практическую часть
-
Ответить на контрольные вопросы
-
Оформить отчет.