2 Вопрос. Выбор области предпринимательства.

Организация собственного дела предполагает осуществление четырех этапов:

1 этап. Выбор области предпринимательства.

2 этап. Определение рынка.

3 этап. Финансирование.

4 этап. Функционирование предпринимательской культуры.

В ходе организации собственного дела необходимо придерживаться следующих методологических подходов:

1. Чтобы начать собственное дело, необходим капитал.

2. Чтобы процесс был успешным, приносил прибыль, необходимо стать или быть предпринимателем – профессионалом.

3. Стремление к производству новых товаров в лучших количественных и качественных показателях по сравнению с конкурентами. Закон конкуренции - это высший принцип предпринимательства.

4. Главным ориентиром в деятельности является потребитель (покупатель)

5. Устойчивость рыночных отношений определяется соответствием спроса и предложения, государственным регулированием налогов, кредитов, цен, ориентированных на интерес покупателя и повышением рыночной конкурентоспособности предпринимательства.

При выборе сферы предпринимательской деятельности необходимо ответить на следующие вопросы:

- подходит ли для Вас избранное дело?;

- какой вид предпринимательской деятельности выбрать?

- что предпочтительнее для Вас: открытие новой фирмы или приобретение уже действующей?

- какую организационную форму предпринимательства выбрать?

Также при выборе сферы предпринимательской деятельности необходимо учитывать и такие факторы, как собственный опыт и потенциал, включая знания, навыки и умения, предпочтения и вкусы клиентов, т.е. необходимо проанализировать интересы потребителей, степень конкуренции и ряд других сопутствующих факторов.

3 Вопрос. Определение рынка.

При определении рынка, на котором предполагается реализовывать созданный товар или оказывать услуги населению, необходимо:

- определить месторасположение фирмы;

- оценить будущие доходы от продаж.

Если фирма специализируется на промышленном производстве, то ее месторасположение зависит от факторов и издержек производства и сбыта. Если специализацией выступает сфера услуг, то лучше фирму расположить с учетом наиболее свободного доступа для клиентуры. Для фирм розничной торговли выбор месторасположения означает успех или неудачу всего дела. Месторасположение фирмы основывается на информации о количестве потенциальных клиентов в зоне влияния, об уровне их доходов, о спросе на товары, об изменениях численности населения. Также при выборе месторасположения фирмы существенное значение имеет и конкуренция (уровень обслуживания у конкурентов), физико–географические условия, размеры сферы влияния, другие условия и факторы.

4 Вопрос. Функциональные проблемы предпринимательства.

Среди первоочередных функциональных проблем предпринимательства выделяют:

- организация производственной деятельности и управления фирмой;

- приобретения сырья и материалов, инструментов и оборудования;

- оценка товара и определение его стоимости и цены;

- подбор персонала;

- определение эффективности и рентабельности продукции и всей деятельности.