- •4.1. Поняття, принципи, структура управління персоналом
- •1. Праця як предмет наукового економічного дослідження
- •3.1. Вартість робочої сили та її структура
- •3.2. Склад витрат на робочу силу
- •3.2. Доходи населення і джерела їх формування
- •3.3. Диференціація доходів населення
- •5.1. Сутність продуктивності і продуктивності праці
- •5.2. Значення продуктивності
- •5.3. Показники і методи вимірювання продуктивності праці
- •9.1. Соціально-економічна сутність заробітної плати
- •9.2. Принципи і складові елементи організації заробітної плати
- •10.1. Державне регулювання заробітної плати
- •10.2. Договірне регулювання заробітної плати
- •Організація праці
- •Організація та обслуговування робочих місць
- •Умови праці та фактори їх формування
- •14.1. Методичні основи планування продуктивності праці
- •14.2. Розроблення плану продуктивності праці
- •14.3. Планування й аналіз чисельності працівників
- •7.2. Планування робочого часу
- •12.5. Планування і аналіз заробітної плати
- •8.1. Робочий час. Режим праці та відпочинку
- •8.2. Сутність нормування праці та його значення
- •7.4. Система нормативів і норм праці
- •1. Поняття та особливості ринку праці
- •7.1. Сутність і завдання організації праці
- •7.2. Поділ і кооперація праці на підприємстві
- •6.4. Трудовий процес і його раціоналізація
- •12.1. Загальні поняття систем оплати праці
- •12.3. Почасова форма оплати праці
- •12.2. Відрядна форма оплати праці
- •11.1. Тарифна система та її призначення
- •11.2. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників і його застосування
- •11.3. Тарифні сітки, їх роль в організації заробітної плати
- •11.4. Тарифні ставки працівників
- •11.5. Доплати і надбавки
- •1. Соціально-економічна характеристика трудових ресурсів
- •2. Поняття та види зайнятості
- •4. Безробіття і його види
- •6.1. Поняття і сутність факторів продуктивності
- •6.2. Фактори продуктивності праці
- •6.3. Резерви підвищення продуктивності праці
- •6.4. Програми управління продуктивністю праці
6.1. Поняття і сутність факторів продуктивності
Фактори — це рушійна сила, суттєва причина, обставина, що впливає на певний процес або явище та змінює рівень і динаміку продуктивності.
Дію факторів, їх виявлення і реалізацію необхідно розглядати в тісній залежності від природних і суспільно-економічних умов.
Природні умови — це те середовище, в якому здійснюється суспільний процес виробництва: природні ресурси, грунт, кліматичні особливості тощо.
Суспільно-економічні умови визначаються характером виробничих відносин, розвитком ринкових відносин, ступенем розвитку продуктивних сил, рівнем життя.
В умовах становлення ринкових відносин великого значення набувають такі фактори, як посилення конкуренції товаровиробників, роздержавлення і приватизація економіки, розвиток малого і середнього бізнесу, фінансово-економічна стабілізація, сильна система соціальної підтримки на основі активної структурно-інвестиційної політики в напрямі випереджаючого розвитку виробництва споживчих товарів і надання послуг, підвищення гнучкості виробництва, його сприйнятливості до змін попиту і технологічних нововведень, ефективне формування зайнятості населення.
Отже, фактори продуктивності, які визначають її рівень, пов’язані з працею, ресурсами, середовищем.
Зарубіжні економісти виділяють дві основні групи факторів продуктивності: зовнішні (які не контролюються), внутрішні (які контролюються).
Зовнішні фактори включають політичні, соціальні й економічні аспекти розвитку суспільства; урядові рішення та інституційні механізми; наявність фінансів, транспорту, комунікацій і сировини. Вони перебувають поза контролем з боку окремого підприємства.
Внутрішні фактори — це ті, які перебувають в зоні контролю окремого підприємства і поділяються на «тверді» та «м’які».
«Тверді» (стійкі, сталі) включають в себе:
-
виріб — його якість, призначення, дизайн, тобто якою мірою він відповідає вимогам, що ставляться до нього споживачем, ринком;
-
технологію та устаткування — упровадження нових технологій, зменшення простоїв устаткування і підвищення ефективності діючих виробничих потужностей, модернізація устаткування, усунення вузьких місць тощо;
-
сировину — охоплює такі важливі аспекти, як підвищення ефективності використання матеріалів, поліпшення коефіцієнта обігу матеріалів, управління матеріалами, розвиток ефективних джерел постачання.
«М’які» (змінні) фактори включають:
-
якість робочої сили, підвищення ефективності її використання за допомогою подальшого удосконалення мотивації праці, поліпшення її поділу і кооперації, участі всіх категорій працівників в управлінні підприємством;
-
організаційні системи і методи — динамічність і гнучкість структури підприємства, удосконалення організації виробництва і праці, трудових методів;
-
стилі і методи управління — вплив їх на організаційну структуру, кадрову політику, планування діяльності підприємства.
Зовнішні фактори впливають на стратегію діяльності підприємства і продуктивність. Так, удосконалення урядом податкової політики, законодавства про працю, соціальної інфраструктури, політики цін, забезпечення більш раціонального порядку використання природних ресурсів мотивують відповідні рішення на підприємстві щодо структурного, організаційно-технологічного його функціонування.