- •1. Экономика предприятия: предмет и содержание дисциплины.
- •2. Предприятия и предпринимательская деятельность
- •3. Имущество предприятия. Основные средства.
- •4. Оборотные средства. Формирование и использование оборотных средств предприятия.
- •5. Кадровый потенциал предприятия
- •6. Оплата труда работников
- •7. Производительность труда
- •8. Затраты предприятий
- •9. Выручка от реализации продукции (работ, услуг)
- •10. Прибыль
- •11. Инвестиции. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •8.2. Оценки погрешностей характеристик финансовых потоков.
- •12. Налоговая система россии
7. Производительность труда
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. В рыночных условиях производительность труда является объектом переговоров и заключения соответствующих договоров между администрацией предприятия и его трудовым коллективом в рамках специального или коллективного договора.
Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели производительности труда (выработки ) П и трудоемкости (t) продукции, рассчитываемые по следующим формулам:
П=О /Т
t=Т/О где О -объем произведенной продукции или выполненной работы в натуральных, денежных единицах или единицах нормативной трудоемкости;
Т - затраты труда на производство всей продукции, нормо-часов (человеко-часов) или среднесписочная численность работающих, чел.
Прирост производительности труда - это разность между показателями производительности труда отчетного и базисного (прошлого) периода. Прирост производительности труда можно определить в процентах :
где П1, П0 - производительность труда в отчетном и плановом периоде соответственно;
Q1, Q0 -объемы выполненных работ отчетного и планового периода;
Т1, Т0 -затраты труда на производство продукции в отчетном и плановом периоде
Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции. В зависимости от единицы измерения объема производства различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной и нормированного рабочего времени (нормативной трудоемкости). Наиболее наглядно производительность труда характеризуется показателем выработки в натуральном выражении, измеряемой в тоннах, метрах и т.д. Натуральные показатели наиболее объективно отражают производительность труда (выработку) на предприятии, однако их применение ограничивается лишь подразделениями, производящими однородную продукцию, если же условия и виды работ отличаются, то показатель производительности (выработки) может исчисляться лишь в стоимостном выражении.
В стоимостном выражении выработку на предприятии можно определять по показателям валовой, товарной и реализованной продукции в зависимости от области применения данного показателя. На рабочих местах, в бригадах, участках и цехах, производящих разнородную и незавершенную продукцию, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах, показатель выработки определяется в нормо-часах (единицах нормативной трудоемкости). Выработка может быть определена в расчете на один отработанный человеко-чac (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника (рабочего) в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).
Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на {производство единицы продукции в натуральном выражении. Показатель трудоемкости имеет некоторые преимущества перед показателем выработки: во-первых, он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами; во-вторых, применение показателя трудоемкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста; в-третьих, он позволяет сопоставлять производительность труда на разных видах работ, в разных отрядах, партиях и участках предприятия.
Производительность труда на предприятии за определенный период изменяется под воздействием многих причин. По существу, все факторы, влияющие на изменение объема производства и численности работников предприятия, оказывают влияние и на изменение производительности труда. Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:
• изменение технического уровня производства;
• совершенствование управления, организации производства и труда;
• изменение объема и структуры производства;
• природные факторы.
• социальные факторы
Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, а также сокращением потерь рабочего времени, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов. Различие между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор — это причина возможности осуществления какого-либо явления, а резерв — нереализованная возможность в конкретном случае.
Обычно на российских предприятиях внутрипроизводственные резервы роста производительности труда разделяются на резервы снижения трудоемкости, улучшения использования рабочего времени, экономии материальных ресурсов и орудий труда. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. К их числу можно отнести:
-
снижение трудоемкости изготовления продукции;
-
улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, улучшение производственной санитарии и охраны труда, ликвидация производственного брака и других производственных затрат);
-
резервы улучшения структуры, повышения компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в трудовом коллективе).
При планировании роста производительности труда рекомендуется учитывать следующие факторы роста производительности труда:
1). Технические факторы, факторы, связанные с внедрением новой техники, технологии работ, автоматизации производственных процессов и др.
Экономия численности определяется через трудоемкость работ
где tо и t1 – трудоемкость производства продукции (работ, услуг) на единицу продукции (работ, услуг) в натуральном или стоимостном выражении соответственно до усовершенствования и после него, человек/1000 руб.; Q1 – плановый объем производства продукции (работ, услуг) в натуральном или стоимостном выражении; В – время действия усовершенствования в планируемом году, доли единиц.
2). Факторы, связанные с совершенствованием управления, организации производства и труда.
Снижение численности основных и вспомогательных рабочих за счет уменьшения потерь рабочего времени или снижения уровня брака
где Чо – число рабочих переменного состава, охваченных мероприятием; Кп и Ко – уровень потерь рабочего времени (брака) соответственно в плановом и базисном периодах, %.
Снижение численности в связи с повышением норм выработки
где Qпл – объем производства продукции (работ, услуг) на рабочем месте в плановом периоде, натуральные единицы; Нв.н. и Нв.с. – соответственно новая и старая нормы выработки.
3). Факторы, связанные с изменением структуры объема производства продукции (работ, услуг) и структуры производства
где Чпл – численность постоянного состава в плановом периоде; - планируемое изменение соответственно численности постоянного состава и объемов производства продукции (работ, услуг), %.
4). Природные факторы
Экономия численности
DЧ5 = (b1 – b0)* Q1,
где b0 и b1 – соответственно трудоемкость производства продукции (работ, услуг) при базисных параметрах природных факторов и планируемая трудоемкость, человек/1000 рублей.
5). Влияние ввода новых производств.
Увеличение или уменьшение численности DЧ6 производится прямым расчетом.
Экономия численности по группам факторов пересчитывается в количество высвобождаемых человек и алгебраически суммируется:
Рост производительности труда в результате внедрения всех мероприятий:
где Ч. – численность работников организации, исходя из планируемого объема производства продукции (работ, услуг) и базисной выработки (до внедрения мероприятий), человек, DЧ – экономия численности, человек.
При определении экономии численности или снижении трудозатрат в процентах прирост производительности труда в результате внедрения мероприятия определяют: где DЧ - экономия численности или трудозатрат в процентах.