4. Формирование прогрессивной системы ценностей и культуры предпринимательства

В основе формирования системы ценностей и культуры предпринимательства лежат следующие основные принципы:

1. Принцип системности. Он предопределяет рассмотрение формируемой культуры как системы взаимосвязанных элементов, изменение которой возможно только за счет изменения каждого элемента.

2. Принцип комплексности. Он предопределяет рассмотрение культуры с учетом влияния психологических, социальных и организационно-экономических факторов.

3. Принцип националистичности. Он предполагает при формировании культу­ры учет национальных особенностей, менталитета, обычаев региона, страны, в которой находится и действует организация (фирма).

4. Принцип историчности. Он обусловливает необходимость соответствия сис­темы ценностей организации и практики межличностных отношений основополагающим современным человеческим ценностям, а также учет их динамики во времени.

5. Принцип научности. Он предполагает необходимость использования научно-обоснованных методов и решений при формировании культуры предпри­нимательства.

6. Принцип ценностной ориентации, т. е. базовой ориентирующей роли систе­мы ценностей для всей системы, обусловливающей культуру предпринима­тельства.

7. Принцип сценарности, т. е. представления всех рекомендаций, определяющих и регулирующих отношения и действия персонала организации в виде сценария, который описывает содержание деятельности всех ее сотрудников, предписывает им определенный характер и стиль поведения.

8. Принцип эффективности. Он предполагает необходимость целенаправленного воздействия на элементы культуры предпринимательства и на ее атрибуты с целью достижения наилучших социально-психологических условий дея­тельности персонала организации и ее успеха в предпринимательстве.

При формировании и развитии культуры предпринимательства необходимо учитывать ее наиболее существенные признаки: социальность, познаваемость, изменяемость и др.

Задачи формирования культуры предпринимательства представлены на слайде 12.

Основными этапами процесса формирования культуры предпринимательства являются:

сбор данных, описывающих состояние основных элементов конкретной орга­низации;

качественный анализ степени прогрессивности основных элементов культу­ры предпринимательства, их соответствие признакам прогрессивной культу­ры;

установление перечня мероприятий, необходимых для формирования про­грессивной культуры конкретного объекта;

обоснование и проектная проработка каждого мероприятия; » обоснование проектных параметров каждого мероприятия по трансформации элементов существующей культуры предпринимательства;

реализация на практике предложений по формированию прогрессивной культуры;

анализ эффективности предложенных мероприятий.

Для качественной оценки необходимо дать, прежде всего, описание практики отношений в организации (фирме):

* сотрудников друг с другом;

* сотрудников и руководителей;

* персонала организации к своей фирме;

* персонала к внешним бизнес-субъектам.

Качественную оценку состояния культуры предпринимательства можно дать на основе анализа реальных возможностей выполнить требования, вытекающие из ее функциональной роли:

* создать условия для высокоэффективного, творческого труда;

* создать условия для социально-психологического комфорта;

* обеспечить социальное партнерство персонала;

* обеспечить социальное партнерство с внешним миром.

Очевидно, что степень комплексности выполнения этих требований и степень реализации на практике каждого характеризуют силу культуры предпринимательства.

Сильной можно считать такую культуру, которая реализует все эти требования в полном объеме.

Слабая культура присуща такой организации, в которой эти требования не выполняются.

Оценку эффективности или силы культуры предпринимательства можно проводить двумя методами:

1. Прямой оценкой на основе тестирования и опросов.

2. Косвенным методом, по элементной оценке, анализируя возможности (или влияние) каждого элемента системы на результаты.

Метод поэлементной качественной оценки культуры предпринимательства более предпочтителен, так как его можно использовать при последовательном улучшении существующей культуры.

Точное измерение социально-психологических качественных параметров невозможно. Поэтому предлагается использовать для этого систему тестов (в соответствии с иерархической структурой) и вопросников, которые позволят на основе опроса оценить силу культуры предпринимательства.

В соответствии с системным подходом логический алгоритм включает в себя следующие укрупненные процедуры:

1. Анализ и формирование прогрессивной системы ценностей организации, ее направлений, подразделений и сотрудников.

2. Формирование сильной личности деловой культуры сотрудников организа­ции.

3. Формирование прогрессивной культуры подразделений организации.

4. Формирование прогрессивной культуры основных направлений организации.

5. Формирование прогрессивной культуры бизнес - коммуникаций.

6. Формирование прогрессивной культуры организации (на макроуровне).

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 3