2.4 Вертикальный и горизонтальный анализы отчета о прибылях и убытках.

Перед тем как перейти к вертикальному и горизонтальному анализу, рассмотрим общую картину состава и структуру прибыли приведенную в таблице 8.

Таблица 8 Анализ состава и структуры прибыли

Показатели	Сумма руб.					Удельный вес в сумме
	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год	2006 год		2007 год	2008 год	2009 год
1.Прибыль от продаж	140758687	228081156	365423661	318119690	100%		118,8%	107,8%	111,2%
2.Операционные доходы	539905530	805509679	1066744122	1506837187	100%		419,7%	314,8%	526,6%
3.Операционные расходы	541225294	825965918	1093283906	1538833258	100%		430,3%	322,6%	537,8%
4.Внереализационные доходы	39331807	33792145	0	0	100%		17,61%	0	0
5.Внереализационные расходы	45842447	49480215	0	0	100%		25,78%	0	0
6.Прибыль до налогообложения	132928283	191936847	338883877	286123619	100%		144,3%	254,94%	215,25%

Из таблицы видно, что в 2009 г. по сравнению с 2006 г. доля прибыли от продаж увеличилась на 177 361 03 млн. руб. или 11,2%. Также видим увеличение прибыли до налогообложения на 115,25%. и значительное увеличение операционных доходов на 426%.

Можно определенно сказать, что увеличение прибыли произошло в большей степени благодаря увеличению операционных доходов.

Далее проведем горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках (см. Табл. 2.4.9).

Таблица 9

Горизонтальный анализ отчета о прибыли и убытках

Показатели	Значение по периодам
	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год
1. Выручка (нетто) от продажи	100%	138%	188%	197%
2. Себестоимость проданных товаров (работ, услуг)	100%	136%	188%	226%
3. Коммерческие расходы	100%	128%	150%	152%
4. Управленческие расходы	100%	127%	165%	221%
5. Прибыль (убыток) от продаж	100%	162%	260%	226%
6.Операционные доходы	100%	149%	198%	279%
7.Операционные расходы	100%	153%	202%	284%
8. Внереализационные доходы	100%	86%	0%	0%
9. Внереализационные расходы	100%	108%	0%	0%
10. Прибыль (убыток) до налогообложения	100%	144%	255%	215%
11. Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи	100%	221%	390%	348%
11. Прибыль (убыток) от обычной деятельности	100%	0%	0%	0%
12. Чрезвычайные доходы	100%	0%	0%	0%
13 Чрезвычайные расходы	100%	0%	2%	2%
14. Чистая прибыль	100%	131%	231%	190%

По данным таблицы 9 видно, что сумма прибыли до налогообложения выросла на 115%.

Прирост общей суммы прибыли обусловлен увеличением прибыли от продажи продукции на 126%, на фоне этих увеличений снижение коммерческих и управленческих расходов на 52 и 121% соответственно, выглядит не совсем критически.

Вместе с тем динамика финансовых результатов включает и негативные изменения, в частности, сокращение внереализационных доходов до 0%.

Анализ структуры прибыли позволяет установить, что основную ее часть составляет прибыль от операционных доходов на 179% за отчетный год, что на 81 % больше по сравнению с предыдущим периодом.

Теперь рассмотрим таблицу вертикального анализа отчета о прибыли и убытках (см. Табл. 2.4.10).

Таблица 10

Вертикальный анализ отчета о прибыли и убытках

Показатели	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год
1. Выручка от продажи товаров	100	100	100	100
2. Себестоимость проданных товаров	-37%	-36%	-36%	-42%
3. Коммерческие расходы	-40%	-37%	-32%	-31%
4. Управленческие расходы	-1%	-1%	-1%	-1%
5. Общие затраты	-78%	-74%	-69%	-74%
6. Прибыль (убыток) от продажи	22%	26%	31%	26%
7. Налоги	-4%	-7%	-9%	-7%
8. Чистая прибыль	16%	15%	20%	16%

Представленные данные позволяют сделать следующие выводы.

1. Доля оборотных средств предприятия составляет приблизительно 1/3 активов компании, имея небольшое ежегодное увеличение.

2. Доля основных средств составляет приблизительно 50% активов компании.

3. Доля долгосрочных задолженностей находится на уровне 13% и не претерпевает существенных изменений.

4. Собственный капитал компании находится на уровне 50% от общей суммы его пассивов, что говорит о среднем уровне рискованности компании стать банкротом.

Как следует из приведенного выше описания, горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности предприятия является эффективным средством для исследования состояния предприятия и эффективности его деятельности. Рекомендации, сделанные на основе этого анализа носят конструктивный характер и могут существенно улучшить состояние предприятия, если удастся их воплотить в жизнь.