- •Организация производства: предмет, объект, задачи дисциплины
- •Понятие производственной системы и её признаки
- •Производственный процесс: структура и принципы организации
- •Производственный цикл, пути сокращения цикла.
- •Формы организации производства.
- •Типы организации производства
- •Организация поточного производства.
- •Виды движения предметов труда.
- •Предприятие, его основные черты и задачи
- •Производственная структура предприятия.
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Формы объединений предприятий
- •Порядок регистрации и ликвидации субъекта
- •Формирование уставного фонда.
- •Понятия, задачи и основные элементы от.
- •Трудовой процесс
- •Структура трудовой операции
- •Принципы организации трудовых процессов
- •Сущность и значение технического нормирования труда
- •Виды норм и методы нормирования труда
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Метод моментных наблюдений
- •Расчет, порядок внедрения и пересмотра норм по труду
- •Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей.
- •Состав и задачи кпп.
- •Научно – исследовательский этап подготовки производства.
- •Конструкторская подготовка производства.
- •Технологическая подготовка производства.
- •Организационно – экономическая подготовка производства.
- •Значение и задачи ремонтного хозяйства.
- •Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Виды, методы и способы организации проведения ремонтов
- •Система планово-предупредительных ремонтов
- •ЭнергоХозяйство. Состав, функции, задачи.
- •Энергобалансы и их роль в планировании
- •Расчет потребностей и стоимости энергии
- •Основные направления энергосбережения
- •Состав и значение транспортного хозяйства
- •Определение потребности в транспортных средствах
- •Эффективность использования транспортных средств
- •Организация складского хозяйства
- •Организация материально–технического обеспечения предприятия
- •Понятие качества продукции и его показатели
- •Брак и его виды
- •Содержание и виды технического контроля на предприятии
- •Система управления качеством продукции
- •Сущность и задачи планирования на предприятии.
- •Виды планирования на предприятии
- •Методы планирования на предприятии
- •Бизнес-планирование: виды, значение, цели разработки.
- •Бизнес-планирование: структура, содержание основных разделов.
- •Задачи и содержание плана технического развития и организации производства
- •Планирование организационно-технических мероприятий (отм)
- •Расчет эффективности отм
- •Понятие и факторы, определяющие производственную мощность. Методика расчета
- •Планирование производственной программы предприятия
- •Содержание и задачи плана материально-технического обеспечения
- •Определение потребности в материальных ресурсах.
- •Товарные биржи и их функции.
- •Содержание и задачи плана по труду.
- •Планирование производительности труда
- •Планирование численности персонала.
- •Увеличение технического уровня производства
- •Внедрение новой техники и модернизации действующей
- •Планирование фонда оплаты труда.
- •Подготовка и повышение квалификации кадров
- •Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана
- •Баланс предприятия: содержание и структура
- •Эконом. Оценка финанс. Состояния предприятия
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Планирование инвестиционной деятельности на предприятии: виды инвестиций, способы инвестирования.
- •Планирование инноваций.
- •Расчет показателей
- •Виды налогов и налоговая нагрузка в рб
- •Оценка рисков инвестиционно-инновационных проектов
- •74. Управленческий труд и его специфика.
- •Разновидности стиля руководства и их оценка.
- •Конфликты, их причины и способы урегулирования
- •Классификация управленческих решений, технология их разработки.
- •78. Формирование организационных структур управления и условия их применения.
-
Организация складского хозяйства
Складское хозяйство – это совокупность подразделений предприятия, складов, осуществляющих приемки и хранения материальных ресурсов и подготовки их к производственному потреблению.
Задачи:
-
обеспечение хранения товарно-материальных ценностей
-
бесперебойное питание производства
-
улучшение использования складских площадей
-
повышение производительности труда рабочих складов
-
поддержание необходимых запасов, товарно-материальных ценностей
-
снижение затрат на 1т. переработанного на складе груза
Классификация складов:
1)по видам материалов: сырьевые, материальные, инструментальные, топливные, запасных частей, готовой продукции
2) по назначению: материальные, производственные, сбытовые,
3)по режиму содержания: холодные, отапливаемые
4)по уровню механизации, автоматизации, ручные, механизированные, высокомеханизированные, автоматизированные
5) по виду строительной части: закрытые, навес (открытые), одно- или многоэтажные
6) по степени многообразия: специализированные, универсальные
Показатели эффективности складского хозяйства:
-
размеры годового грузооборота складов
-
затраты по функционированию складов
-
коэффициент использования складских помещений
-
средний срок хранения грузов
-
оборачиваемость материалов (Коб=Qскл/Qф, Qскл-складской оборот груза, Qф- средне складские остатки за период)
-
длительность одного оборота ( D=360/ Коб)
Функции складов: обеспечение сохранности сырья, подготовка сырья к производству, продолжение технологического процесса
-
Организация материально–технического обеспечения предприятия
МТО – это процесс снабжения предприятия всеми видами ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимой для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности.
Все поступающие на склад материалы подлежат количественной и качественной приемке. В случае несоответствия груза составляется рекламация для предъявления претензий поставщикам. Отпуск материала – на основании накладных.
Для учета груза на складах составляется картотека. При поступлении на склад материала – ставится отметка об увеличении количества материала, при отпуске – отметка о расходе.
Полученные остатки за период сверяют с наличием в натуральном выражении и с данными бухгалтерии.
Формы снабжения:
-
Транзитная - продукция от изготовителя идет к потребителю
-
Складская – продукция от изготовителя сначала поступает на склады посреднических организаций, а оттуда – потребителям.
Виды хозяйственных связей (хозяйственная связь – совокупность отношений, возникающих между поставщиком и потребителем):
-
Прямые
-
Опосредованные
Функции отдела МТО:
-
Планирование (потребности, запасов, экономия)
-
Организация (приемки, учета, хранения и т.д.)
-
Контроль и координация (за выполнением, расходом…)
Факторы ресурсосбережения:
-
Технические факторы (использование БОТ, МОТ, экономичного оборудования и т.д., в т.ч. улучшение транспортировки и хранения грузов)
-
Организационный фактор (разработка и внедрение мероприятий, связанных со сбережением)
-
Социально-экономические (улучшение труда работников, осуществление мероприятий по стимулированию людей к экономии)
Виды работ ОМТС:
-
Разгрузка запасов материальных ресурсов
-
Заключение договоров на поставки
-
Приемка, хранение материальных ресурсов, их учет и контроль…